Raport de sustenabilitate Secom 2024-2025: rezultate, impact social și obiective pentru următorii doi ani

Compania continuă voluntar raportarea pentru al șaselea an și prezintă progrese în reducerea intensității energetice, utilizarea materialelor reciclate, dezvoltarea echipei și implicarea în comunitate.

Secom®  Healthcare publică cel de-al treilea raport de sustenabilitate, continuând voluntar un demers început în urmă cu șase ani. Perioada 2024-2025 marchează o etapă de maturizare a modului în care compania integrează sustenabilitatea în business, prin măsurarea mai riguroasă a impactului, profesionalizarea proceselor interne și progrese concrete în eficiența energetică, utilizarea materialelor reciclate, dezvoltarea echipei și implicarea în comunitate. Pentru prima dată, Secom®  și-a calculat amprenta de carbon extinsă la întregul lanț valoric (Scopul 3) și a continuat consolidarea  infrastructurii de date care susține deciziile de business.

Primele două rapoarte Secom au fost realizate conform standardelor internaționale Global Reporting Initiative (GRI), un reper consacrat la acel moment. Pentru actualul raport, compania a utilizat ca referință structura  Standardelor Europene de Raportare privind Sustenabilitatea (ESRS), un cadru mai riguros, cu un set mai amplu de indicatori calitativi și cantitativi. Temele materiale au fost identificate printr-un proces de dublă materialitate, care evaluează atât impactul companiei asupra mediului și oamenilor, cât și riscurile și oportunitățile de sustenabilitate pentru business.

„Raportăm voluntar de șase ani pentru că transparența și responsabilitatea fac parte din modul în care construim Secom®. Dincolo de prezentarea rezultatelor, acest proces ne ajută să înțelegem mai bine impactul deciziilor noastre, să păstrăm ceea ce funcționează și să îmbunătățim, pe baza datelor, aspectele asupra cărora putem interveni. Pentru noi, valoarea raportării stă tocmai în capacitatea de a transforma informația în decizii mai bune pentru business și pentru oamenii și comunitățile influențate de activitatea noastră”, declară Lucia Costea, Cofondator și CEO Secom®  Healthcare.

Mai multă responsabilitate în business

În ultimii doi ani, Secom® a urmărit dezvoltarea businessului concomitent cu consolidarea mecanismelor interne de responsabilitate. În 2025, compania opera 22 de magazine proprii în 16 orașe, iar divizia Secom® Importuri Exclusive gestiona aproximativ 320 de suplimente alimentare, completate de portofoliul Good Routine® – 48 de suplimente și 17 alimente funcționale. În același timp, o echipă extinsă de sustenabilitate, formată din 19 membri din toate departamentele, contribuie la implementarea și monitorizarea obiectivelor asumate.

Mai multă consecvență pentru mediu

Principala evoluție în zona de mediu este trecerea de la măsuri punctuale la o imagine mult mai completă asupra impactului. Pentru 2025, Secom® a calculat o amprentă totală de 5.991,49 t CO₂e, dintre care 95,06% provin din Scope 3, ceea ce arată că o pondere semnificativă a impactului este concentrată în lanțul de aprovizionare și lanțul de distribuție. Totodată, intensitatea energetică a scăzut cu 19,1% față de 2023, iar 97% dintre flacoanele Good Routine® sunt realizate din plastic reciclat, cu 98% conținut reciclat.

Mai multă grijă pentru oameni

Evoluția companiei a fost însoțită de investiții în echipă și de continuarea implicării în comunitate. Femeile reprezintă 40% din echipa de conducere, iar bugetul pentru formare și dezvoltare profesională a depășit 1,34 milioane de lei în 2024-2025. În aceeași perioadă, cele 57 de proiecte sociale, dezvoltate împreună cu 42 de ONG-uri sub programul Secom® în Slujba Binelui, au ajuns la peste 12.000 de beneficiari direcți, iar valoarea totală a sponsorizărilor, inclusiv produsele donate, a depășit 2,5 milioane de lei.

„În spatele raportării există astăzi o infrastructură internă construită progresiv: o echipă extinsă de sustenabilitate, Comitetul de Sustenabilitate Secom®, format din membri ai echipei de conducere, baze de date automatizate pentru o parte dintre indicatorii cheie, primul inventar complet de emisii și consolidarea feedbackului stakeholderilor principali în platforma Voice of the Customer. Următoarea etapă este să creștem calitatea și trasabilitatea datelor și să le folosim tot mai sistematic în procesele de decizie”, spune Alina Tătaru, Corporate Communications & Sustainability Manager, Secom Healthcare.

Principalele obiective strategice pentru 2026-2027

Pentru 2026-2027, prioritățile Secom® sunt aliniate celor cinci direcții ale strategiei de sustenabilitate: Etică pentru performanță în afaceri, Calitate pentru sănătate, Dezvoltare pentru echipă, Implicare pentru comunitate și Eficiență pentru mediu. Printre obiectivele majore se numără actualizarea bienală a inventarului de emisii, auditarea principalilor doi parteneri de producție Good Routine®, elaborarea Ghidului de achiziții sustenabile, atingerea unei ponderi de 80% de ambalaje realizate din plastic reciclat, la nivelul întregii game Good Routine® și al tuturor tipurilor de ambalaje utilizate și  inițierea unui proces de evaluare pe criterii de sustenabilitate pentru furnizorii care acoperă 80% din valoarea achizițiilor.

În total, raportul conturează aproximativ 30 de obiective și direcții de acțiune pentru 2026-2027, de la ținte cuantificabile la angajamente recurente, inclusiv extinderea Voice of the Customer, dezvoltarea echipei, a inițiativelor de diversitate, de educație pentru sănătate și consolidarea responsabilității interne pentru atingerea obiectivelor de sustenabilitate. Mai multe informații despre obiectivele companiei găsiți în Raportul Secom® Healthcare de sustenabilitate 2024-2025.

Despre Secom® Healthcare Group

Secom® Healthcare Group este o organizație antreprenorială românească și lider de autoritate în soluții de medicină integrativă. În cei peste 22 de ani de activitate, compania și-a construit o reputație solidă în rândul comunității medicale și al consumatorilor. În 2025, 40% dintre medici și farmaciști consideră Secom® lider în calitate pe segmentul suplimentelor alimentare, iar rata de retenție de 66% este cea mai mare din categorie – aproape 7 din 10 români care aleg produsele Secom revin datorită rezultatelor.

Compania contribuie la îmbunătățirea sănătății și stării de bine a oamenilor printr-un ecosistem integrat de soluții fundamentate științific: suplimente alimentare de calitate superioară, alimente funcționale și rețeaua proprie Secom Health Store, cu 22 de locații în care consumatorii beneficiază de consultanță profesionistă și personalizată. Secom® Healthcare Group investește constant în proiecte educaționale, pornind de la convingerea că prevenția începe cu educația pentru sănătate.

Sursa: Comunicat de presă Secom® Healthcare Group

Barometrul RetuRO: Sistemul Garanție-Returnare atinge o rată de colectare de 82%

Infrastructura SGR acoperă deja 92% dintre localitățile cu peste 1.500 de locuitori, iar peste 2,4 miliarde de ambalaje au fost returnate în primul semestru.

RetuRO, administratorul Sistemului de Garanție-Returnare, cel mai mare proiect de economie circulară din România, anunță evoluția și rezultatele sistemului pentru prima jumătate a anului 2026.

Rata de colectare pentru primele șase luni a ajuns la 82%, comparativ cu 79% în aceeași perioadă a anului trecut, confirmând progresul constant al sistemului și integrarea returnării ambalajelor în comportamentul de zi cu zi al consumatorilor.

În perioada ianuarie–iunie 2026, românii au returnat prin SGR peste 2,4 miliarde de ambalaje. La nivel teritorial, cele mai mari cantități de ambalaje au fost returnate în decurs de șase luni în București (331,3 milioane de ambalaje), urmat de județele Ilfov (117,0 milioane), Timiș (107,2 milioane), Cluj (101,1 milioane) și Constanța (100,4 milioane).

Performanța sistemului se reflectă într-un grad extins de acoperire la nivel național. Infrastructura de colectare acoperă în prezent 92% dintre localitățile cu peste 1.500 de locuitori și 74% dintre localitățile cu peste 200 de locuitori, facilitând, astfel, accesul consumatorilor la SGR la nivelul întregii țări.

Progresul este vizibil și în ceea ce privește reciclarea, obiectivul final al Sistemului de Garanție-Returnare. În primul semestru al anului 2026, întreaga cantitate de materiale colectate prin SGR a ajuns în stațiile de reciclare. RetuRO a predat către reciclatori aproximativ 187.300 de tone de materiale, cu 6% mai mult decât în aceeași perioadă din 2025, când au fost predate aproximativ 176.500 de tone.

Toate materialele colectate prin Sistemul de Garanție-Returnare au ca destinație instalațiile de reciclare, unde sunt transformate în materii prime secundare și reintegrate în circuitul economic. În medie, sunt livrate zilnic către reciclatori aproximativ 70 de camioane cu materiale procesate în centrele RetuRO de numărare și sortare.

Rezultatele integrale pot fi consultate pe platforma RetuRO SGR, în secțiunea dedicată raportării: https://returosgr.ro/raportare.

RetuRO Sistem Garanție Returnare S.A. (www.returosgr.ro) este o companie ce funcționează pe principiul not for profit – ceea ce înseamnă că eventualul profit realizat de companie în urma colectării de ambalaje de băuturi va fi reinvestit, exclusiv, în dezvoltarea SGR. Compania a fost creată de un consorțiu de trei acționari privați: Asociația Berarii României pentru Mediu (30%), Asociația Producătorilor de Băuturi Răcoritoare pentru Sustenabilitate (30%) și Asociația Retailerilor pentru Mediu (20%) și un acționar public, statul român, prin autoritatea centrală de mediu, Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor (20%).

RetuRO, administratorul SGR, funcționează cu finanțare exclusiv privată și are rolul de a asigura transparența asupra cantităților de ambalaje pentru băuturi puse pe piață și returnate de consumatori, contribuind la dezvoltarea durabilă a României, prin gestionarea responsabilă a deșeurilor de ambalaje, în vederea atingerii țintelor de reciclare impuse României de către Uniunea Europeană.

Sursa: Comunicat de presă RetuRO Sistem Garanție Returnare S.A.

Raport de Sustenabilitate 2025: Distribuție Energie Oltenia prezintă progresele pentru o infrastructură energetică mai verde și mai sigură

Al nouălea raport realizat conform standardelor GRI reflectă evoluția companiei în domeniul ESG, digitalizării și responsabilității față de utilizatori

De nouă ani, DEO a ales să fie transparentă în ceea ce privește impactul pe care îl are asupra mediului, oamenilor și comunităților în care activează. Raportul de Sustenabilitate 2025 este mai mult decât un document de raportare – este o reflecție a culturii organizaționale și a modului în care sustenabilitatea a devenit parte integrantă din procesul decizional, din relația cu angajații, partenerii, utilizatorii și comunitățile locale.

„Anul 2025 a reprezentat pentru Distribuție Energie Oltenia un moment de consolidare a angajamentului nostru față de sustenabilitate. Nu doar prin rezultatele pe care le prezentăm în acest raport, ci prin felul în care sustenabilitatea s-a integrat în activitatea noastră de zi cu zi. Pentru noi, sustenabilitatea nu este doar un capitol al unui raport, ci modul în care alegem să construim viitorul rețelei electrice și al comunităților pe care le deservim”, Ondrej Safar, CEO Distribuție Oltenia.

În calitate de operator al unei rețele care deservește peste 1,52 milioane de utilizatori din șapte județe din sudul și sud-vestul României, DEO își reconfirmă rolul de partener strategic în tranziția energetică a României.

În 2025, DEO a actualizat Strategia ESG 2025–2030, introducând un nou pilon dedicat adaptării la schimbările climatice, ca răspuns la intensificarea fenomenelor meteorologice extreme care afectează infrastructura energetică.

Reperele anului 2025

Raportul evidențiază rezultate importante în toate cele trei dimensiuni ESG:

  • reducerea amprentei de carbon cu aproximativ 14% comparativ cu anul precedent;
  • conectarea în ultimii cinci ani a aproximativ 1.000 MW la rețea, dintre care 94% provin din surse regenerabile;
  • integrarea în rețea a peste 50.000 de prosumatori, dintre care peste 17.000 doar în 2025;
  • investiții de 637,9 milioane lei, integral aliniate Taxonomiei UE;
  • contractarea unui împrumut sindicalizat verde de 1,76 miliarde lei, cea mai amplă investiție în infrastructura de distribuție din istoria companiei;
  • actualizarea Strategiei ESG și lansarea proiectului Orizont 30, care coordonează transformarea rețelei pentru orizontul anului 2030.

Oamenii și comunitățile, în centrul dezvoltării

Cei peste 1.600 de angajați ai companiei rămân principala resursă a DEO. În 2025, compania a adoptat Politica privind Diversitatea, Echitatea și Incluziunea (DEI), a menținut acoperirea contractului colectiv de muncă la 100% și a continuat investițiile în sănătate și securitate ocupațională. Totodată, DEO și-a consolidat implicarea în comunitate prin investiții de 1,48 milioane lei în proiecte educaționale și sociale.

Digitalizare și experiență mai bună pentru utilizatori

Modernizarea infrastructurii este dublată de investiții în digitalizare și îmbunătățirea relației cu utilizatorii. În 2025, scorul Net Promoter Score (NPS) al Centrelor de Relații cu Utilizatorii a crescut de la 48 la 55 de puncte, iar întreruperile neplanificate ale rețelei au scăzut cu 0,7%.

Compania a lansat și platforma Proactiv cu Energia, dedicată educației privind consumul responsabil și echilibrul rețelei electrice.

Privind spre viitor

Prin Raportul de Sustenabilitate 2025, DEO își reafirmă obiectivul de a transforma fiecare investiție într-un pas concret către o infrastructură energetică mai inteligentă, mai sigură și mai rezilientă.

Raportul de Sustenabilitate 2025 demonstrează că, pentru Distribuție Energie Oltenia, sustenabilitatea nu reprezintă doar o obligație de raportare, ci o direcție strategică de dezvoltare și un angajament pe termen lung față de toți cei pe care îi deservește.

Sursa: Comunicat de presă Distribuție Energie Oltenia

Kaufland România: plăți de peste 2,9 miliarde de euro către furnizori locali și investiții de 9,5 milioane de euro în comunități

Kaufland România: plăți de peste 2,9 miliarde de euro către furnizori locali și investiții de 9,5 milioane de euro în comunități

Cifre cheie pentru anul financiar 2024, conform noului raport de sustenabilitate:

  • 2,93 miliarde de euro, cheltuieli cu cei 2500 de furnizori din România;
  • 9,5 milioane de euro direcționați către proiecte de responsabilitate socială;
  • peste 1,96 milioane euro investiți în automate de colectare separată;
  • 4,5 milioane de euro investiții în panouri fotovoltaice;
  • 1 milion euro investiți în stații de încărcare pentru mașini electrice;
  • peste 40,9 milioane de euro valoarea totală a beneficiilor pentru angajați.

București, 22 decembrie 2025. Kaufland România a publicat cel mai recent Raport de sustenabilitate al companiei și cel de-al optulea la nivel local, aferent anului financiar 2024, perioada martie 2024 – februarie 2025. În plus, compania a fost clasificată la nivel LEADER: Gold Level Recognition în cadrul Romania CST Index, cu 97 din 100 de puncte – cel mai mare punctaj, pentru al optulea an consecutiv, conform analizei realizate de agenția de consultanță The Azores.

Rankingul are la bază mai multe categorii, și anume: guvernanța corporativă, diversitatea, impactul economic, schimbările climatice, mediul înconjurător, drepturile omului și politica anti-corupție, angajați, marketing responsabil, investiții în comunitate și lanțul de aprovizionare.

LEADER Gold Level Recognition este o recunoaștere a eforturilor Kaufland România de a reuni toate informațiile non-financiare relevante în raportul de sustenabilitate aliniat standardelor internaționale de raportare Global Reporting Initiative (GRI) și asumarea unor obiective de investiții și performanță.

Conținutul raportului oferă o analiză transparentă a activității companiei, acoperind magazinele, cele două centre logistice și cele două sedii administrative din România. Acesta include date despre investițiile realizate la nivelul portofoliului de produse, dezvoltate cu responsabilitate și grijă pentru nevoile consumatorilor, precum și despre investițiile dedicate producătorilor, angajaților și mediului de lucru. În același timp, raportul prezintă informații privind lanțul de aprovizionare al magazinelor Kaufland, inițiativele de reducere a impactului asupra mediului și proiectele cu impact pozitiv în comunitate.

„Pentru noi, sustenabilitatea nu este un obiectiv separat, ci parte din modul în care construim și operăm Kaufland, zi de zi. De la investițiile în oameni și comunități, până la măsurile concrete pentru reducerea impactului asupra mediului, ne concentrăm pe soluții care generează valoare pe termen lung. Rezultatele acestui raport reflectă responsabilitatea cu care ne raportăm la rolul nostru în societate și la așteptările clienților, partenerilor și angajaților noștri”, a declarat Marco Hößl, CEO Kaufland România și Republica Moldova.

Abordarea sustenabilă a companiei se reflectă asupra întregului lanț valoric, compania împărtășind astfel progresele în mai multe domenii cheie, precum:

Furnizori și portofoliu de produse

  • 2,93 miliarde de euro din cheltuielile companiei cu furnizorii au fost direcționate către colaboratori români;
  • În 2024, Kaufland România a colaborat cu 2.500 de furnizori locali de produse și servicii;
  • Peste 19.500 de produse din sortimentul alimentar sunt de proveniență locală;
  • Peste 240 de produse bio în portofoliul marcă proprie;
  • Peste 570 de produse ecologice și peste 380 de produse vegane, dintre care 110 din marcă proprie.

 

Echipa Kaufland

  • Valoarea financiară totală a beneficiilor oferite angajaților în perioada de raportare a fost de peste 40,9 milioane de euro, o creștere cu 15% față de 2023;
  • Kaufland România a obținut titlul de Top Employer pentru al zecelea an consecutiv în România, respectiv al șaptelea an în Europa, potrivit evaluării realizate de organizația independentă Top Employers Institute din Olanda;
  • În 2024, Kaufland avea integrat aproximativ 500 de angajați cu dizabilități prin programul A.C.C.E.S.,extins și în Republica Moldova, și a deschis încă 500 de poziții dedicate acestora. Programul a fost recunoscut internațional prin Zero Project Award 2025, fiind singurul proiect din România premiat în cadrul inițiativei globale;
  • La finalul anului financiar 2024, Kaufland a avut un total de peste 17.530 de angajați, dintre care peste 12.840 femei.

Comunitate

  • Bugetul total al investițiilor cu impact la nivel comunitar, prin donații și sponsorizări, depășește 9,5 milioane de euro, reprezentând 4% din profitul brut al companiei;
  • Două programe de granturi pentru ONG-uri: „În Stare de Bine” – 22 de proiecte finanțate din bugetul de 1.000.000 euro, cu 4.587 beneficiari direcți și „Start ONG” –124proiecte finanțate din bugetul de 500.000 euro, cu 21.167 beneficiari direcți.
  • Compania a susținut alte 120 de proiecte, în domenii de implicare precum educație, mediu, social, cultură, sport și sănătate, în parteneriat cu 89 de organizații, ajungând la peste 1.350.000 de beneficiari direcți.

Mediu – alimente, materiale și ambalaje

  • Peste 32.000 tone salvate de la risipă în 2024, prin vânzare accelerată;
  • Peste 191.444 kg produse donate către ONG-uri și bănci de alimente, cu o valoare totală de aproximativ 448.000 de euro;
  • Investițiile pentru extinderea și întreținerea rețelei de automate de reciclare au depășit 1,96 milioane de euro. Kaufland are cea mai extinsă infrastructură de colectare separată din țară și a fost primul retailer cu o rețea națională de automate, încă din 2021.

Mediu – energie și emisii

  • În 2024, investițiile de 4,5 milioane de euro în panouri fotovoltaice au dus la o reducere anuală a emisiilor de CO₂ de peste 4.000 de tone;
  • Pe lângă reducerea consumului de energie și a emisiilor, Kaufland achiziționează 100% din energia electrică din surse regenerabile;
  • Compania a investit peste 1 milion de euro în stații de încărcare pentru mașini electrice, iar 170 de magazine și cele două depozite au cel puțin o astfel de stație.

Odată cu publicarea Raportului anual de sustenabilitate, Kaufland România lansează și platforma implicareafacediferența.ro, un spațiu digital ce reunește proiectele de responsabilitate socială susținute de companie de-a lungul anilor, structurate pe domenii de intervenție și regiuni. Din 2016 până în prezent, Kaufland România a investit peste 67 de milioane de euro pentru a sprijini 2.000 de proiecte acolo unde este cea mai mare nevoie, în comunitățile locale. În același timp, site-ul va oferi și informații legate de raportarea non-finaciară și de sustenabilitate. Acest demers consolidează angajamentul companiei față de responsabilitate și transparență, oferind o imagine de ansamblu asupra investițiilor realizate în comunități și a rezultatelor obținute.

Mai mult, Kaufland România și-a asumat să ia măsuri și să implementeze proiecte care contribuie la realizarea Obiectivelor ONU de Dezvoltare Durabilă (Global Compact), care abordează cele mai presante probleme ale planetei, de la eradicarea sărăciei, îmbunătățirea sănătății și a educației, creșterea sustenabilității urbane și până la susținerea principiilor de guvernanță recomandate de ONU în domeniul drepturilor omului, anti-corupție, protecția mediului și practici de lucru sustenabile.

Despre Kaufland România

Kaufland se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.600 de magazine în 8 țări, peste 157.000 de angajați și o rețea de peste 190 de magazine în România. În 2024, Kaufland România a primit pentru a șasea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanțul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preț de pe piața locală. Kaufland deține și distincția Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienți, acordată de Institutul internațional ICERTIAS, în urma unei analize de piață. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro.

Kaufland angajează la nivel național. Cei interesați pot aplica online, pe www.cariere.kaufland.ro – unde este disponibilă lista posturilor vacante, la numărul de telefon 021.9132 sau la biroul de informații din oricare magazin Kaufland.

Pentru mai multe informații, vă rugăm contactați: presa@kaufland.ro

SGR România: de la inițiativă națională la reper european

Cel mai mare sistem complet integrat de garanție-returnare din lume transformă deșeurile în resurse valoroase

România, care s-a clasat ani la rând pe ultimul loc în UE la reciclarea deșeurilor din ambalaje, se poziționează astăzi în avangarda economiei circulare europene, demonstrând că un stat cu infrastructură inițială fragilă poate implementa, în timp record, unul dintre cele mai performante sisteme de colectare și reciclare din Europa.

Această evoluție rapidă are loc într-un peisaj european în care multe dintre sistemele de garanție–returnare funcționează de zeci de ani, precum Suedia, cu un SGR operațional de peste patru decenii sau Norvegia, Danemarca și Germania, care l-au introdus între anii 1999 și 2003, potrivit datelor publice analizate de BUCHAREST CENTER FOR ECONOMY & SOCIETY (CES Bucharest).

18 țări din Europa au implementat până în prezent un Sistem de Garanție – Returnare, printre cele mai recente fiind România, Austria, Slovacia, Ungaria sau Irlanda.  

La doi ani de la lansarea sa, Sistemul de Garanție-Returnare (SGR) din România, operat de RetuRO, nu mai este doar o inițiativă națională de mediu, ci o infrastructură strategică, transformată într-un model european de referință.

SGR-ul din România, cel mai mare sistem complet integrat din lume

Din perspectiva volumelor gestionate și a dimensiunii pieței, SGR România este al treilea ca mărime din Uniunea Europeană, după Germania și Polonia, într-o țară cu aproape 19 milioane de locuitori și o structură demografică semnificativ rurală, potrivit datelor recente RetuRO analizate de CES Bucharest. 

Mai mult, modelul românesc este considerat în prezent cel mai mare sistem de garanție-returnare complet integrat din lume, datorită faptului că funcționează sub o administrație centrală unică, cu un cadru operațional standardizat la nivel național și cuprinde simultan trei tipuri de materiale – PET, metal și sticlă.

Implementarea a fost posibilă printr-un împrumut inițial din partea producătorilor de băuturi de 4 milioane de euro, la care s-a adăugat un împrumut verde contractat de către RetuRO în valoare de 86 de milioane de euro, garantat prin garanții corporative de către producători, iar până în 2029 sunt planificate investiții suplimentare de 70 milioane de euro.

Motor al economiei circulare

Creșterea accelerată a ratelor de returnare este unul dintre principalele semnale ale maturizării sistemului. Dacă în 2024 au fost colectate 3,36 miliarde de ambalaje dintr-un total de 6,1 miliarde puse pe piață, primele zece luni ale anului 2025 arată un salt major: 4,5 miliarde de ambalaje returnate dintr-un total de 5,3 miliarde puse pe piață. Aceasta reprezintă o creștere procentuală de aproximativ 62% a volumului colectat.

În 2024, România, alături de celelalte 14 țări din UE care au implementat SGR, au reușit să colecteze, în total, 88% dintre deșeurile de ambalaje (PET, sticlă și aluminiu).*

Românii returnează ambalajele în punctele de colectare din motivații diferite: tinerii combină recuperarea garanției cu grija pentru mediu, familiile cu copii îl văd ca pe un instrument educațional și moral, iar seniorii se simt utili și implicați în comunitate. De asemenea, sistemul oferă oportunități economice pentru grupurile vulnerabile, generând venituri constante și siguranță financiară de bază.

Investiții masive și efecte multiplicatoare

Performanțele operaționale ale SGR sunt susținute de investiții consistente în infrastructură și tehnologie. Doar în 2025, RetuRO a bugetat investiții de 33,7 milioane lei, cu un efect multiplicator notabil în economie: fiecare leu investit generează aproximativ 0,57 lei valoare adăugată, potrivit datelor analizate de CES Bucharest.

SGR elimină o povară financiară de pe umerii administrațiilor locale

Prin separarea completă a fluxului de ambalaje SGR de cel al deșeurilor municipale, administrațiile locale evită o parte semnificativă din costurile tradiționale de colectare, transport și depozitare. Doar în perioada ianuarie–august 2025, economiile estimate pentru autoritățile locale se situează între 112,2 și 160,7 milioane lei, mai arată studiul RetuRO.

„Sistemul de Garanție-Returnare (SGR) din România este cea mai mare inițiativă de economie circulară a țării, care livrează constant rate de colectare de peste 80%. În mai puțin de doi ani, sistemul a devenit un reper la nivel european, demonstrând că deșeurile pot fi transformate într-o resursă valoroasă prin cooperare, date și guvernanță bazată pe date certe. România este pregătită să contribuie cu experiență operațională reală la agenda europeană a circularității, oferind informații transparente care sprijină politici eficiente și scalabile. RetuRO și acționarii săi rămân angajați în parteneriat, stabilitate și în promovarea unei economii circulare autentice în întreaga Uniune Europeană”, declară Gemma Webb, CEO RetuRO SGR.

Sistemul a fost conceput pentru a permite reciclarea în circuit închis, în care materialele colectate sunt transformate în același tip de ambalaj.

Această abordare reduce dependența de resurse virgine și contribuie direct la obiectivele europene privind gestionarea sustenabilă a materialelor.

Experiența SGR România, prezentată în dialog la Bruxelles. CES Bucharest a organizat ieri, la Parlamentul European, masa rotundă cu tema „Sistemul de Garanție-Returnare. Parcursul României: De la Implementare la Impact European”, un eveniment dedicat unei discuții asupra modului în care experiența României cu SGR începe să genereze interes și relevanță la nivel european.

Cooperarea între autorități, producători, retaileri și consumatori, precum și o legislație clară și transparența digitală a modelului RetuRO SGR, au fost principalele subiecte abordate în cadrul discuțiilor. Participanții au subliniat că succesul sistemului se datorează nu doar rezultatelor cuantificabile, ci și modului în care acesta a schimbat comportamentele consumatorilor, a încurajat responsabilitatea civică și a demonstrat că un model bine guvernat poate fi scalabil și replicabil în alte state membre.

*UNESDA

Sursa: Comunicat de presă BUCHAREST CENTER FOR ECONOMY & SOCIETY (CES Bucharest)

Barometrul Incluziunii 2025: peste 35% dintre angajații din HoReCa și Servicii susțin activ diversitatea. Procent mai mic în Producție

În plină criză a forței de muncă și sub presiunea tot mai mare a performanței, organizațiile ar trebui să creeze medii incluzive și să valorifice diversitatea pentru a-și păstra oamenii. Cu toate acestea, studiul BARES D&I 2025 realizat de OPEN MINDS – Asociația pentru Diversitate și Incluziune arată că în multe industrii din România se întâmplă exact opusul: angajații tac, se retrag sau aleg să plece, iar sectoarele care rămân captive în pasivitate pierd resursa capabilă să aducă stabilitate și inovație.

Pe de o parte, industrii precum HoReCa și Serviciile se transformă rapid, devenind mai deschise și mai profesioniste. Pe de altă parte, sectoare tradiționale precum Producția și chiar Administrația publică rămân blocate într-un climat al tăcerii și al pasivității, riscând să piardă oamenii valoroși exact atunci când nevoia lor este mai mare.

„Datele BARES D&I 2025 arată că incluziunea nu mai este un subiect de imagine, ci un răspuns strategic la provocările reale ale pieței muncii. Industriile care reușesc să creeze un climat de colaborare și respect atrag oamenii cu potențial, în timp ce organizațiile care rămân captive în excludere sau pasivitate pierd exact resursa de care depinde reziliența lor”, susține Mirela Tănase, Vicepreședinte OPEN MINDS.

Studiul a identificat patru mari tipologii de angajați – Avangardiștii incluziunii, Centrații pe sine, Spectatorii sociali și Deconectații social – care se distribuie diferit în funcție de industrie.

Avangardiștii, cei mai activi promotori ai empatiei, colaborării și echității, sunt vizibili mai ales în servicii, în HoReCa și administrație publică, unde ocupă frecvent poziții de management (46%). Centrații pe sine, orientați mai degrabă către beneficiile individuale decât către valorile colective, cresc numeric în producție și comerț, dar raportează scăderi accentuate ale satisfacției emoționale și ale încrederii în echitate. Spectatorii sociali, deși recunosc diversitatea, evită să intervină și preferă o atitudine pasivă, în timp ce Deconectații sunt cei mai vulnerabili, declarând lipsă de siguranță psihologică și niveluri ridicate de stres.

Cât de incluzive sunt industriile din România

În HoReCa și comerț, ponderea Avangardiștilor a crescut spectaculos, de la 21% în 2024 la 35% în 2025, ceea ce indică o deschidere mai mare către incluziune și o profesionalizare treptată a sectorului. În paralel, Deconectații au scăzut drastic, de la 15% la 5%, iar Spectatorii sociali de la 33% la 23%. Totuși, Centrații pe sine cresc, de la 31% la 37%, semn că presiunea lipsei de personal obligă angajatorii să adopte practici mai incluzive pentru a-și păstra oamenii, dar în același timp individualismul rămâne prezent.

Dacă ne raportăm la sectorul Serviciilor, segmentul Avangardiștilor a urcat de la 30% la 36%, consolidând acest domeniu ca un pol al incluziunii sociale. Creșterea lor se reflectă și în scăderea Centraților pe sine, de la 28% la 25%, ceea ce arată o orientare mai pronunțată către implicare colectivă. Deconectații scad de la 14% la 11%, în timp ce Spectatorii sociali rămân constanți (28% → 28%). Aceste tendințe confirmă atractivitatea sectorului pentru noile generații, care caută medii autentice, echitabile și deschise diversității.

Situația este mai complexă în Administrația publică. Aici, Avangardiștii reprezintă 34% dintre angajați, un procent ridicat, dar în scădere față de 36% în 2024. În același timp, Centrații pe sine cresc de la 22% la 28%, în timp ce Spectatorii sociali scad de la 28% la 24%. Deconectații rămân constanți la 14%. Datele conturează imaginea unui sector stabil și reglementat, cu o bază solidă pentru incluziune, dar în care scăderea Avangardiștilor și creșterea Centraților sugerează blocaje culturale și dificultăți în transformarea reală a climatului organizațional.

În schimb, Producția rămâne dominată de tipare pasive. Avangardiștii scad puternic, de la 36% în 2024 la 29% în 2025, în timp ce Centrații pe sine cresc de la 24% la 27%, iar Deconectații de la 9% la 17%. Spectatorii sociali scad ușor, de la 31% la 27%. Acest profil arată o alunecare spre dezangajare și o rezistență mai mare la schimbare, reflectând atât presiunile organizaționale din sector, cât și lipsa unei culturi incluzive consolidate.

„BARES D&I 2025 arată foarte clar că industriile din România se dezvoltă în ritmuri diferite atunci când vine vorba de incluziune. HoReCa și Serviciile devin tot mai deschise și mai atractive pentru angajați, în timp ce Producția sau Administrația publică se confruntă cu blocaje culturale care frânează adaptarea. Această polarizare înseamnă că, în loc să valorificăm diversitatea ca resursă strategică, riscăm să adâncim decalajele și să pierdem exact oamenii de care organizațiile au cea mai mare nevoie”, a mai explicat Mirela Tănase.

Cultura favoritismelor și discriminării adâncește criza de personal

Nu în ultimul rând, studiul scoate în evidență un factor comun în toate industriile: persistența discriminărilor. Aproape jumătate dintre respondenți (45%) au observat discriminări salariale, iar 39% favoritisme în accesul la oportunități de carieră. Lipsa reacției la plângeri (37%) și comentariile discriminatorii (36%) completează acest tablou. Consecința este că în sectoarele cu incluziune redusă, jumătate dintre angajații excluși declară că vor să plece – dublu față de media națională, de 24%.

„Valorile personale sănătoase ale angajaților nu se pot manifesta dacă organizația nu oferă un spațiu receptiv. Barometrul arată că, în lipsa acestui sprijin, chiar și cei cu potențial de leadership incluziv ajung să se retragă sau să plece. Într-o piață a muncii unde retenția și atragerea oamenilor devin critice, companiile care nu iau în serios incluziunea își subminează singure șansele de a construi stabilitate și performanță pe termen lung.” – a încheiat Mirela Tănase, Vicepreședinte OPEN MINDS.

***

Despre OPEN MINDS – Asociația pentru Diversitate și Incluziune

OPEN MINDS – Asociația pentru Diversitate și Incluziune, înființată în anul 2023 de către Exploratist – Agenție de Employee Experience, este o organizație nonguvernamentală care facilitează implicarea companiilor în viețile comunităților locale, prin acțiuni cu impact pozitiv care generează atașament, credibilitate și încredere. Asociația integrează agendele organizațiilor cu inițiative ale societății civile, în abordări pe termen lung și cu impact sporit.

Asociația este dedicată dezvoltării proiectelor educaționale și sociale, promovând inovația și designul empatic pentru a sprijini diverse categorii de beneficiari. Cu sprijinul partenerilor săi, OPEN MINDS continuă să creeze oportunități de dezvoltare și incluziune pentru comunități vulnerabile.

Despre BARES D&I 2025

BARES D&I 2025, Barometrul României Responsabile, este o inițiativă Research & Development creată  din 2024 de Cult Research și GRF+ la inițiativa OPEN MINDS pe  metodologie LOHAS (Lifestyles of Health and Sustainability). Pentru colectarea datelor a fost folosită metoda CAWI, printr-un chestionar online prin intermediul CultIO, platformă care oferă acces la un panel de peste 40.000 respondenți. Studiul este relevant la nivel național, realizat pe un eșantion de 806 de respondenți, având o marjă de eroare de +3,5%.

Despre Cult Research

De 16 ani, Cult Research se angajează să furnizeze perspective și informații valoroase care contribuie la o înțelegere mai bună a fenomenelor din societate și la adaptarea organizațiilor la aceste realități. Oferind analize și date pe diverse subiecte de interes național, compania își propune să contribuie la formarea unei societăți în care calitatea vieții este îmbunătățită constant.

Se lansează Sustainability Index Magazine, ediția a 3-a: publicație de referință în raportare și strategie de sustenabilitate

Se lansează Sustainability Index Magazine, ediția a 3-a: publicație de referință în raportare și strategie de sustenabilitate

București, 28 august 2025 – Anuarul bilingv Sustainability Index Magazine, ediția a 3-a, aduce în prim plan top performeri în sustenabilitate conform rankingului Romania CST Index, precum și cele mai recente tendințe și inovații în raportare și strategie de sustenabilitate corporativă de la lideri de opinie locali și internaționali.

  • Agenția The Azores Sustainability & CSR Services lansează a treia ediție a anuarului Sustainability Index Magazine, o publicație bilingvă premium (română – engleză) care își propune să prezinte statusul actual al sustenabilității corporative din România și Uniunea Europeană.
  • Publicația prezintă în detaliu rezultatele Romania CST Index, cel mai relevant barometru al sustenabilității corporative din țară. Organizațiile incluse în mod repetat în index arată că valoarea constă nu doar în obținerea unei recunoașteri punctuale, ci în cultivarea unui angajament solid și consecvent față de sustenabilitate.
  • Ediția 2025 aduce în prim-plan interviuri exclusive cu lideri de opinie din România și din străinătate – de la Marco Hößl (CEO Kaufland România și Republica Moldova) și Gemma Webb (CEO RetuRO), la experți internaționali precum Andreas Rasche (Copenhagen Business School) și Antonio Vizcaya Abdo (UNAM, Mexic).

Sustainability Index Magazine, ediția a 3-a, are peste 80 de pagini și este disponibilă în format tipărit și digital, prin partenerii de distribuție SPIN Media și pe website-ul oficial: www.sustainabilityindex.ro. Publicația se adresează profesioniștilor din domeniu, companiilor locale și multinaționale, investitorilor, universităților, agențiilor de PR și autorităților, fiind un instrument de lucru și inspirație pentru cei care își doresc să înțeleagă și să aplice sustenabilitatea la nivel strategic.

Ce conține Sustainability Index Magazine?

Ediția din 2025 explorează perspectivele companiilor și consultanților privind primii pași în raportarea CSRD în România: provocările întâmpinate, importanța integrării sustenabilității în strategia de afaceri și modul în care evaluarea dublei materialități oferă o nouă perspectivă asupra riscurilor, oportunităților și viitorului companiei, alături de sfaturi practice. Dacă în trecut raportarea de sustenabilitate era percepută drept un simplu exercițiu birocratic, astăzi încep să apară schimbări de mentalitate.

Tot mai multe companii realizează că bifarea unor KPI sau campaniile de „green marketing” nu sunt suficiente pentru a răspunde presiunilor reglementărilor europene și așteptărilor tot mai mari din partea societății. În paginile ediției din 2025, Andreas Rasche, profesor la Copenhagen Business School, vorbește despre fenomenul incomod al „bullshit-ului în sustenabilitate” – acele angajamente fără substanță care riscă să blocheze progresul real. Mesajul lui este clar: doar organizațiile care merg dincolo de conformare și adoptă o strategie autentică vor rămâne relevante.

În paginile revistei se regăsesc, de asemenea, profilurile companiilor desemnate Leaders în Sustenabilitate, precum și clasamentele și perspectivele oferite de CST Index.

Revista funcționează ca o platformă de dialog între actori ai schimbării – companii, consultanți, organizații internaționale și lideri locali. Printre interviurile de impact se numără:

  • Andreas Rasche, Profesor la Copenhagen Business School
  • Marco Hößl, CEO Kaufland România și Republica Moldova
  • Nicoleta Deliu Pașol, Head of Communication & CSR, BCR
  • Gemma Webb, CEO RetuRO
  • Roxana Chirițoiu, Reprezentantă a Parlamentului European
  • Antonio Vizcaya Abdo, Profesor la Universidad Nacional Autónoma de México
  • Mihaela Voinea, Sustainable Development Director, Board Member Leroy Merlin Romania
  • Andreea Ghiocel, Reporting Division Manager, The CSR Agency
  • Laura Negrișoiu, Sustainability Director, Forvis Mazars România
  • Dorin Grec Goia, Head of Sustainability & ESG Practice, Fine Business Consulting
  • Anna Csonka, Senior Sustainability Expert, denxpert EHS&S software

„Sustainability Index Magazine 2025 nu este o simplă colecție de date, ci o hartă a modului în care sustenabilitatea prinde rădăcini în economia românească. Este un instrument pentru comparație, învățare și decizie, și, mai ales, un apel la curajul de a merge dincolo de raportare și conformare”, a declarat Alina Florentina Moldoveanu (Liciu), Managing Partner The Azores și Editor-in-Chief.

Ce este Romania CST Index?

Lansat în 2016, Romania CST Index (Corporate Sustainability & Transparency Index), în trecut Romania CSR Index, este primul și singurul ranking național dedicat performanței și transparenței în domeniul sustenabilității corporative/ESG. Construit pe o metodologie riguroasă, indexul se bazează pe date publice și evaluează companiile după standarde internaționale, analizând aspecte precum schimbările climatice, produse sustenabile, practici de muncă, investiții în comunități, gestionarea riscurilor și responsabilitatea în lanțul de aprovizionare.

Care sunt obiectivele principale ale Romania CST Index?

Un index al sustenabilităţii este important deoarece este un instrument de evaluare a performanței unei companii în comparație cu ceilalți jucători din industrie și din țară. Romania CST Index își propune să contribuie la creşterea nivelului de transparenţă privind indicatorii de sustenabilitate și să recunoască companiile cu cel mai mare progres din România în abordarea principiilor şi cerinţelor standardelor internaţionale pentru managementul şi raportarea sustenabilităţii corporative.

Astfel, Romania CST Index urmărește să promoveze sustenabilitatea corporativă ca o practică responsabilă și eficientă de management al afacerilor. Totodată, indexul poate ajuta companiile să-și dezvolte mai bine strategia pe baza informațiilor din piață.

Care este metodologia analizei?

Cea mai recentă ediție a Romania CST Index a analizat peste 750 de companii din România, utilizând o metodologie complexă, aliniată la standardele internaționale (GRI, CSRD, SDGs, UN Global Compact). Evaluarea s-a bazat pe 85 de indicatori și 229 data points, structurați în 11 categorii – de la guvernanță corporativă și diversitate, la schimbări climatice, investiții în comunități și lanțuri de aprovizionare.

Analiza folosește Scorecard-uri completate cu informații publice, extrase din rapoarte, site-uri corporate și surse media și date oferite de companii. O parte dintre indicatori sunt opționali, ceea ce permite o comparație relevantă între organizații din același sector, adaptată specificului fiecărei industrii.

Un aspect important care reiese din analiză este necesitatea unei infrastructuri de colectare și monitorizare a datelor. Domeniile comune de performanță includ transparența, etica în afaceri, managementul riscurilor, respectarea drepturilor omului și conformitatea cu reglementările. Companiile recunoscute de-a lungul anilor în Romania CST Index confirmă importanța menținerii unei prezențe constante, demonstrând că apartenența nu este doar o reușită de moment, ci reflectă cultivarea unui angajament solid și consecvent față de sustenabilitate.

***

Despre Editor

The Azores Sustainability & CSR Services este prima agenție independentă din România specializată în evaluarea și promovarea performanței de sustenabilitate și responsabilitate corporativă.

Agenția dezvoltă și administrează două rankinguri de referință la nivel național:

  • Romania CST Index (Corporate Sustainability & Transparency Index) – clasamentul companiilor evaluat pe baza a 85 de indicatori aliniați la standarde internaționale, ce măsoară nivelul de transparență și performanță în sustenabilitate;
  • Community Index – singurul ranking dedicat proiectelor de investiții în comunități, care evidențiază impactul real al programelor de CSR și dezvoltare locală.

Rezultatele celor două indexuri sunt prezentate anual în două publicații bilingve – Sustainability Index Magazine și Community Index Magazine. Acestea includ analize, interviuri cu experți naționali și internaționali, precum și exemple de bune practici din România și din lume.

Prin aceste instrumente, The Azores oferă companiilor repere clare pentru consolidarea strategiilor ESG și devine o voce relevantă în dezbaterea despre sustenabilitate și responsabilitate socială în România.

Raportul de sustenabilitate 2024 al SoftServe România: Adopția AI, incluziunea și educația, obiective prioritare

SoftServe, furnizor global de consultanță IT și servicii digitale, a publicat Raportul de Sustenabilitate 2024, care detaliază inițiativele cheie desfășurate în cinci arii principale: sentimentul de apartenență, educația  IT, sprijinirea comunităților, grija față de mediu și acțiunile caritabile. Raportul subliniază, totodată, modul în care integrarea inteligenței artificiale și practicile ghidate de valori devin parte integrantă din activitatea zilnică a companiei.

„Sustenabilitatea rămâne o prioritate strategică pentru SoftServe. În 2024, ne-am adaptat programele pentru a reflecta realitățile care modelează lumea actuală – de la ascensiunea AI la incertitudinile globale și războiul din Ucraina. Ne propunem să oferim sprijin relevant și oportun pentru angajați și comunități, axându-ne pe wellbeing, leadership incluziv și reziliență pe termen lung. Scopul nostru este să rămânem conectați la realitate și responsabili, asigurându-ne că valorile noastre generează un impact autentic”, declară Mariia Kucherenko, Director Reputație Corporativă și CSR în cadrul SoftServe.

Adaptarea culturală la AI

Ca parte a eforturilor sale în domeniul sustenabilității, SoftServe a pus accentul pe integrarea responsabilă a AI, construind o cultură în care inovația și grija pentru oameni merg mână în mână. Compania a cultivat o mentalitate în care inteligența artificială este percepută ca un facilitator al progresului, nu ca o amenințare.

Angajații au avut un rol esențial în această tranziție, contribuind la proiectarea și testarea SOFI, asistentul AI intern care facilitează accesul la informațiile corporative. Disponibil pentru toți angajații, SOFI gestionează mii de solicitări, crescând productivitatea echipelor.

Au fost dezvoltate trasee de învățare personalizate adaptate diferitelor niveluri de competență, iar comunitatea internă Gen AI a promovat utilizarea inteligenței artificiale în întreaga companie. Scopul implementării este sprijinirea colegilor, reducerea sarcinilor repetitive și eliberarea timpului pentru dezvoltare profesională.

Prioritizarea stării de bine a angajaților

Scorul eNPS al companiei este cu 16 puncte peste media industriei, iar rata de retenție a crescut în 2024 la 95,8%. SoftServe a continuat modelul de lucru flexibil, fără a impune revenirea la birou. Angajații aleg unde lucrează – de acasă, dintr-un birou SoftServe sau din orice alt loc care le susține productivitatea și starea de bine. Această flexibilitate este foarte apreciată: 85% dintre angajați se declară mulțumiți, plasând SoftServe în top 5% al companiilor tech după acest criteriu.

Sondajele interne arată că această abordare funcționează: nivelul productivității și satisfacția clienților s-au menținut la un scor NPS de 84.

În același timp, managerii au preluat roluri mai complexe – de la coordonarea proiectelor, la leadership incluziv și susținerea echipelor. Pentru a-i sprijini, compania a investit în dezvoltarea abilităților de leadership  și în inițiative de wellbeing. Pe baza unui sondaj intern, au fost introduse resurse digitale ușor accesibile pentru manageri, precum și un onboarding îmbunătățit. În prezent, 91% dintre manageri afirmă că au instrumentele necesare pentru a-și desfășura eficient activitatea.

Totodată, toți angajații beneficiază de o nouă platformă de wellbeing care integrează resurse pentru sănătatea mintală, beneficii și instrumente pentru gestionarea timpului.

Investiții în educație

În 2024, SoftServe și-a consolidat direcția strategică privind dezvoltarea de talente în regiunile în care activează. Compania a încheiat parteneriate cu încă două universități, ajungând la un total de 95 de instituții partenere și peste 30.300 de studenți implicați.

Au fost organizate sute de evenimente în întreaga lume – de la workshop-uri tehnice pentru studenți în România și Zilele Porților Deschise în Bulgaria la competiții de robotică în Columbia – pentru a stimula educația în IT și a crea mai multe oportunități pentru comunitățile locale.

Programul global EDUPRO, axat pe consolidarea competențelor non-tehnice ale profesorilor,  a fost lansat pentru a susține dezvoltarea profesională a cadrelor didactice. Programul sprijină peste 1.200 de profesori din 15 țări.

Totodată, SoftServe Academy a format 6.011 cursanți, mulți dintre ei participând la mai multe cursuri. În 2024, 237 dintre absolvenți s-au alăturat echipei SoftServe.

Susținere constantă pentru Ucraina

Încă de la începutul invaziei pe scară largă, sprijinul SoftServe pentru Ucraina a fost neclintit. Prin intermediul fondului caritabil Open Eyes, compania a livrat, în 2024,132 de ambulanțe- complet echipate-  vehicule care, potrivit personalului medical, au salvat peste 60.192 de vieți.

SoftServe a continuat și sprijinul acordat veteranilor printr-un program intern care a asistat deja 80 de foști angajați demobilizați. Totodată, compania colaborează activ cu comunitatea extinsă de veterani,  oferind educație IT gratuită prin programul EmpowerU și dezvoltând, prin Open Tech,  soluții tehnologice pentru organizațiile de veterani.

Din februarie 2022, peste 53 de milioane de dolari au fost alocați pentru sprijinirea Ucrainei, prin fondul Open Eyes, programul pro bono OpenTech și alte inițiative.

Vezi raportul de sustenabilitate complet la acest link.

Despre SoftServe

SoftServe este un furnizor de top în consultanță IT și servicii digitale, ce extinde orizontul noilor tehnologii pentru a rezolva provocările complexe ale afacerilor din zilele noastre și pentru a obține rezultate semnificative pentru clienți. Clienții se bazează cu încredere pe SoftServe pentru a proiecta și implementa capabilități mature și inovatoare, cum ar fi ingineria digitală, datele și analizele, cloud-ul și AI/ML.

Reputația globală a SoftServe a fost construită în decursul a peste 30 de ani de experiență, prin livrarea de soluții digitale superioare la o viteză excepțională, de către ingineri de top. Compania deservește industrii de tip enterprise, inclusiv high tech, servicii financiare, sănătate, retail, energie și producție.

Raportul de Sustenabilitate Tetra Pak pentru anul 2024: Compania și-a redus cu 54% emisiile poluante din propriile operațiuni

Tetra Pak a publicat Raportul de Sustenabilitate pentru anul 2024, subliniind reducerea cu 25% a emisiilor de gaze cu efect de seră (GES) pe întregul lanț valoric, comparativ cu 2019, această evoluție reprezentând o îmbunătățire de cinci puncte procentuale față de 2023. În ceea ce privește propriile operațiuni, compania a reușit să-și reducă emisiile de gaze cu efect de seră cu 54% față de 2019 și utilizează în proporție de 94% energie regenerabilă, menținându-se pe drumul către atingerea neutralității climatice (net-zero emisii GES) până în 2030[1]. Toate aceste progrese în protejarea mediului sunt dublate de eforturile constante ale companiei de a îmbunătăți nivelul de trai și de a contribui la dezvoltarea economică prin livrarea de alimente sigure oriunde în lume.

Adolfo Orive, Președinte și CEO Tetra Pak, a declarat: „Până în 2050, se estimează că populația lumii va ajunge la 10 miliarde de oameni, ceea ce va duce la o creștere cu 60% a cererii de alimente[2]. Dar, deși sistemele alimentare sunt esențiale pentru viața modernă, ele sunt responsabile pentru mai mult de o treime din emisiile globale de gaze cu efect de seră. Această presiune tot mai mare între necesitatea de a produce mai multă hrană și nevoia de a reduce impactul asupra mediului reprezintă o provocare majoră – una pe care Tetra Pak se angajează să o abordeze în continuare. Așa cum arătăm în cel mai recent Raport de Sustenabilitate, ne concentrăm pe dezvoltarea unor sisteme alimentare mai sigure și mai sustenabile, în timp ce reducem impactul asupra climei și contribuim la îmbunătățirea nivelului de trai. Suntem pregătiți să continuăm această misiune în colaborare cu clienții și toți partenerii noștri.”

Evoluția prezentată în Raportul de Sustenabilitate pentru anul 2024 demonstrează că Tetra Pak își menține traiectoria corectă pentru atingerea obiectivului propus pentru anul 2030: reducerea cu 46% a emisiilor de gaze cu efect de seră pe întregul lanț valoric, comparativ cu anul de referință 2019 (conform scopurilor 1, 2 și 3 din Protocolul GES – clasificări ale emisiilor de gaze cu efect de seră, conform standardelor internaționale). Aceste rezultate vin după încă un an de eforturi semnificative pentru decarbonizarea operațiunilor proprii și susținerea clienților în reducerea emisiilor poluante, prin echipamentele, tehnologia și serviciile oferite de Tetra Pak. Este un progres care reflectă angajamentul continuu al companiei de a colabora cu furnizorii, clienții și alți parteneri relevanți pentru a atinge neutralitatea emisiilor poluante (net-zero emisii GES) și pe întregul lanț valoric până în 2050, raportat la nivelul anului 2019.

În 2024, un factor important care a contribuit la performanța Tetra Pak în reducerea emisiilor GES pe lanțul valoric l-a reprezentat utilizarea echipamentelor cu consum eficient de resurse, implementarea tehnologiilor de optimizare la nivelul întregii unități de producție și adoptarea soluțiilor de ambalare cu amprentă de carbon redusă[3]. Aceste inovații au ajutat producătorii din industria alimentară și a băuturilor să-și mențină avantajul competitiv, reducând în același timp propriile emisii.

De exemplu, în 2024, emisiile GES generate de liniile de procesare pentru produse lactate ambalate la temperatură ambientală au scăzut cu 13% față de 2023 și cu 42% comparativ cu anul de referință 2019. Printre inovațiile care au contribuit la acest rezultat se numără Tetra Pak® Tubular Heat Exchanger, un echipament introdus anul acesta, cu un design de tip Q corrugation, aflat în curs de brevetare, care s-a dovedit extrem de eficient. Această configurație reduce pierderea de presiune cu 40% (presiunea scade pe măsură ce fluidul circulă prin tuburi[4]), permițând astfel producătorilor să reducă consumul de energie electrică al pompei schimbătorului de căldură – utilizată în procese esențiale de producție a alimentelor și băuturilor, precum sterilizarea și pasteurizarea – cu până la 40% în comparație cu modelul anterior disponibil pe piață. Astfel, clienții Tetra Pak obțin economii de energie semnificative și își reduc amprenta de carbon.

Alte realizări notabile ale companiei incluse în Raportul de Sustenabilitate pentru 2024:

  • Optimizarea fabricilor de producție alimentară, prin soluții tehnologice avansate Tetra Pak, care au permis o reducere a consumului de energie de până la 40% și o creștere cu 60% a uniformității calității, contribuind astfel la combaterea risipei alimentare.
  • Furnizarea de lapte sau alte băuturi nutritive în ambalaje Tetra Pak pentru 66 de milioane de copii din 49 de țări, prin programele de alimentație școlară.
  • Susținerea a 84.000 de mici fermieri din sectorul lactatelor, prin 29 de centre Dairy Hub la nivel global, pentru a le asigura venituri mai stabile și un aport constant de materie primă către producătorii de lactate.
  • Investiții de aproximativ 100 de milioane de euro în cercetare și dezvoltare, pentru îmbunătățirea sustenabilității ambalajelor fără a compromite siguranța alimentară. Aceste investiții au dus la inovații precum capacele realizate din polimer reciclat (în parteneriat cu Elle & Vire) și ambalajul Tetra Brik® Aseptic 200 Slim Leaf, cu strat protector pe bază de hârtie.
  • Lansarea cadrului strategic premiat[5] Approach to Nature, care cuprinde acțiuni concrete și peste 20 de obiective măsurabile, menite să oprească și să inverseze pierderea biodiversității, susținând restaurarea ecosistemelor și creșterea securității apei.
  • Creșterea implicării companiei față de angajații de pe întregul lanțul valoric, prin realizarea de sondaje de opinie, evaluări de impact și interviuri realizate de terți.
  • Mobilizarea a 150 de furnizori în inițiativa de sustenabilitate „Join Us in Protecting the Planet”, dedicată protejării mediului.

Raportul de Sustenabilitate Tetra Pak pentru anul 2024 este disponibil online.

DESPRE TETRA PAK

Tetra Pak este lider mondial în soluții de procesare și ambalare a alimentelor. În colaborare cu clienții și furnizorii săi, asigură accesul la alimente sigure și nutritive pentru sute de milioane de oameni, în peste 160 de țări, în fiecare zi.

Cu peste 24.000 de angajați în întreaga lume, se dedică misiunii de oferi alimente sigure și disponibile oriunde în lume, rămânând fideli angajamentului de a proteja ceea ce contează: hrana, oamenii și planeta.

Mai multe informații disponibile aici: www.tetrapak.com.

[1] Scopurile 1, 2 și călătoriile de afaceri, prin reducerea emisiilor și compensarea emisiilor reziduale cu absorbții.

[2] World Economic Forum (2024). Renovarea și reinventarea sunt esențiale pentru salvarea sistemului nostru alimentar.

Sursă: https://www.weforum.org/stories/2024/06/renovation-reinvention-food/

[3] Ifeu (2020). Evaluare comparativă a ciclului de viață pentru ambalajele Tetra Pak și alte sisteme alternative de ambalare pentru băuturi și alimente lichide pe piața europeană. Sursa: Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg.

ACE (2021). Circular Analytics: Dovezi de susținere – Performanța de mediu a ambalajului pe bază de carton pentru băuturi. Sursa: The Alliance for Beverage Cartons and the Environment. Tetra Pak. Evaluarea ciclului de viață (Lifecycle Assessment).

Sursa: Tetra Pak.

[4] https://enggcyclopedia.com/2019/05/shell-tube-heat-exchanger-pressure-drop/

[5] Tetra Pak a primit distincția „Environmental Initiatives Award” în cadrul ediției 2025 a SEAL Business Sustainability Awards pentru cadrul strategic Approach to Nature. Premiul SEAL (Sustainability, Environmental Achievement and Leadership) recunoaște acest cadru ca un exemplu de referință în industrie, demonstrând modul în care marile companii își pot valorifica expertiza pentru a colabora cu partenerii de pe întregul lanț valoric, sprijinindu-i în atingerea obiectivelor de sustenabilitate și în respectarea cerințelor de reglementare. Sursa: Tetra Pak Newsroom

dm drogerie markt publică primul raport comun de sustenabilitate pentru toate cele 14 țări ale grupului

dm drogerie markt prezintă pentru prima dată un raport comun de sustenabilitate pentru toate cele 14 țări ale grupului. Prin intermediul acestuia, dm își reafirmă obiectivul de a atinge emisii nete zero până în 2045. În centrul atenției se află măsuri pentru reducerea gazelor cu efect de seră pe întregul lanț de valori, abordări inovatoare precum reciclarea CO₂ și promovarea soluțiilor de ambalare prietenoase cu clima.

Raportul de sustenabilitate al dm drogerie markt pentru exercițiul financiar 2023/24 a fost publicat astăzi, 11 iunie 2025. Pentru prima dată, acesta sintetizează activitățile durabile ale tuturor celor 14 țări ale grupului dm, pentru a modela pozitiv viitorul comunității de afaceri.

„Întreaga echipă internațională de proiect a fost motivată de ideea că realizarea raportului nu ar trebui să fie o simplă sarcină birocratică, ci să aibă o profundă semnificație: transparența pe care o promovăm ne ajută să identificăm domeniile esențiale de intervenție și să implementăm măsuri mai bine direcționate. De asemenea, evidențiază numeroasele inițiative valoroase și unice din toate țările dm”, sublinează Ivana Martinakova, CEO dm drogerie markt România. 

dm își propune să atingă emisii nete zero până în 2045

În 2023, grupul dm* a obținut 67% din energia sa din surse regenerabile, crescând astfel ponderea cu trei procente față de anul precedent. Cele mai multe emisii de gaze cu efect de seră provin din lanțurile de valori pre și post-producție, cum ar fi fabricarea produselor de marcă dm. De aceea, dm colaborează cu partenerii săi pentru a identifica oportunitățile de reducere și a implementa măsuri concrete. În prezent, 78 de locații sunt deja alimentate cu energie electrică din fotovoltaice – de la magazine individuale la birouri și centre de distribuție. Există, de asemenea, proiecte pilot pentru planificarea transportului durabil și mijloace de transport precum camioanele pe hidrogen și electrice.

Grupul dm își propune să atingă emisii nete zero până în 2045. Acest obiectiv la nivel de companie este independent de eventualele diferențe specifice fiecărei țări în legislație. Cu o strategie de mediu în patru etape – evaluarea impactului, evitarea, reducerea și crearea valorilor ecologice – dm se consideră pe drumul cel bun.

Ambalaje: Abordare strategică „fără deșeuri”

La produsele de marcă dm, se utilizează doar atât material cât este necesar pentru protecția produsului. În domeniul ambalajelor din plastic, utilizarea materialelor a fost redusă cu aproape 30% în 2023 comparativ cu 2018, în raport cu cifra de afaceri. De asemenea, la sfârșitul anului 2023, 43% din cantitatea de plastic utilizată pentru ambalajele produselor de marcă dm provenea din materiale reciclate, în raport cu distribuția cantităților pe piața germană.

„Într-o lume în continuă schimbare, ne asumăm responsabilitatea de a construi un viitor mai verde. Dedicarea noastră de a spori eficiența reciclării ambalajelor din portofoliul dm este esențială pentru a ne asigura că vom avea acces la suficiente materiale reciclate. Aceasta nu este doar o promisiune, ci un angajament  față de mediu și comunitățile noastre.”

Ca sursă inovatoare de materii prime, dm reciclează împreună cu partenerul de proiect LanzaTech CO₂ din gazele de eșapament industriale – de exemplu, din producția de oțel – și îl transformă în bioetanol. Acesta este utilizat pentru fabricarea plasticului. Cu ajutorul echilibrului cantitativ*, aproximativ o treime din plasticul din sticla de detergent Denkmit Ultra Sensitive provine din acest CO₂ reciclat.

Codul de sustenabilitate semnat de majoritatea partenerilor de producție dm

Prin codul său de sustenabilitate, dm asigură împreună cu partenerii săi de producție implementarea strategiei de sustenabilitate a produselor de marcă dm, precum și proveniența sustenabilă a materiilor prime critice. Până în prezent, 94% din partenerii de producție ai produselor de marcă dm au aderat la acest cod.

Pentru alimente bio accesibile și libertate de alegere la raft

dmBio cuprinde astăzi aproximativ 650 de produse și este marca dm cu cea mai rapidă creștere. 100% din produsele dmBio sunt certificate cu sigiliul EU-Bio. În întregul grup dm, ponderea veniturilor din produsele dmBio în sectorul alimentar este de 81%.

„Într-o perioadă în care multe familii sunt nevoite să fie mai atente la cheltuieli, ne dorim să sprijinim accesibilitatea alimentelor bio și să oferim clienților posibilitatea de a opta pentru produse sustenabile”, afirmă Cristian Crișan, administrator dm România. 

*Grupul dm este organizat în două subgrupuri. Subgrupul dm Germania este responsabil din 2022, pe lângă piața germană, și de activitățile din Polonia. Subgrupul dm Austria include, în afară de Austria, alte unsprezece țări afiliate din Europa Centrală și de Sud-Est: Ungaria, Republica Cehă, Slovacia, Slovenia, Croația, Serbia, Bosnia și Herțegovina, România, Bulgaria, Macedonia de Nord și Italia. Pentru simplificare, se va face referire în continuare la grupul dm (pe scurt, dm), subgrupul dm Germania, subgrupul dm Austria sau dm România.

*Compensarea cantităților este rezultatul bilanțului de masă. În acest proces, cantitățile de materii prime obținute convențional și cele de materii prime obținute în mod certificat și sustenabil sunt măsurate și documentate cu precizie înainte de a fi amestecate. Aceasta simplifică procesele de producție și asigură, în același timp, că informațiile despre materiile prime sustenabile sunt corecte în ansamblu.

dm drogerie markt: Compania dm drogerie markt a fost înființată în 1973 și este prezentă în 14 țări din Europa, ceea ce o clasifică ca cel mai mare lanț de drogherii din Europa. În România, dm  este prezent din 2007, timp în care a evoluat constant, a creat aproximativ 2.000 de locuri de muncă, un magazin online și aplicația „dm-ul meu”, care răspund nevoii de proximitate, precum și peste 160 de magazine fizice, care aduc aproape experiența de cumpărare pentru toți iubitorii brandului.