Al 5-lea Raport de Sustenabilitate TRANSAVIA: „Pregătiți pentru viitor”, cu responsabilitate și asumarea standardelor ESG

Cel de al cincilea Raport de sustenabilitate al TRANSAVIA, „Pregătiți pentru viitor” (Embracing Tomorrow), lansat astăzi, oferă o imagine clară despre cum arată viitorul unei afaceri care își asumă cu responsabilitate standardele ESG: investiții masive în energie regenerabilă, impact social pozitiv, standarde ridicate de calitate și siguranță de la bob la furculiță și un angajament ferm pentru etica și buna guvernanță a afacerii.

„Noul nostru Raport de Sustenabilitate, aferent anului 2023, arată că suntem „Pregătiți pentru viitor”, pentru că spune povestea acțiunilor noastre concrete, a valorilor în care credem și a felului în care conducem această afacere cu respect și responsabilitate. Suntem mândri de realizările echipei TRANSAVIA și de pașii fermi pe care îi facem pentru a îndeplini obiectivele ambițioase de mediu, guvernanță și sociale. Credem cu tărie că, făcând lucrurile exact așa cum trebuie, de la bob la furculiță, putem construi un viitor mai bun și mai sustenabil. Astfel, ne putem îndeplini misiunea de lider responsabil care impune standarde de siguranță și calitate pentru piață și inspiră alți producători să adopte practici responsabile, transparente și orientate către excelența ESG. Este o misiune pe care o ducem mai departe cu respect pentru consumatori, parteneri, comunități și mediu, convinși că leadership-ul adevărat înseamnă să deschizi noi drumuri și să creezi un impact pozitiv durabil”, declară Theodora Popa-Liteanu, Vicepreședinte TRANSAVIA.

Documentul oferă o imagine de ansamblu asupra impactului pe care activitățile companiei îl au asupra oamenilor, societății, animalelor și mediului, evidențiind modul în care echipa TRANSAVIA a gestionat responsabil aceste aspecte pentru a consolida performanța firmei și a asigura un viitor sustenabil. Raportul prezintă în mod transparent date calitative și cantitative relevante privind performanța liderului pieței cărnii de pui din România, indicând progresul față de angajamentele asumate, realizările, provocările și impactul activității companiei. Totodată, dezvăluie în mod transparent bunele practici de guvernanță, mediu și sociale, oferind un exemplu despre cum profitul poate merge mână în mână cu excelența operațională și cu respectul pentru oameni, animale, comunități și planetă.

„De la investiții în energie regenerabilă și bunăstarea animalelor, la impactul social pozitiv și standardele înalte de siguranță și calitate, fiecare cifră, acțiune și activitate surprinse în Raportul de Sustenabilitate 2023 spun transparent povestea echipei TRANSAVIA care își respectă zi de zi promisiunile. Mai mult decât atât, arată cum adresăm riscurile, cum transformăm provocările în oportunități și cum, cu fiecare acțiune, suntem mai bine pregătiți pentru viitor. Documentul reflectă angajamentul nostru de a progresa continuu, de a ridica standardele industriei și de a găsi mereu noi modalități prin care să facem lucrurile mai bine – pentru oameni, pentru comunitate, pentru animale, pentru planetă și pentru viitor. Angajamentele noastre pentru 2030 sunt promisiunile echipei noastre de a continua să facem lucrurile exact așa cum trebuie, cu transparență, responsabilitate și excelență”, explică Theodora Popa-Liteanu, Vicepreședinte TRANSAVIA.

Angajamente transformate în realizări

  • Cea mai mare investiție în energie verde din industria alimentară românească care, prin panourile fotovoltaice instalate în 2023, a contribuit la o reducere cu peste 6.300 tone a emisiilor de CO2.
  • Grad de valorificare a deșeurilor de până la 99,41%, în funcție de activități și regiune.
  • Reducerea cu 838,05 tone a emisiilor de CO2 prin reciclarea deșeurilor de ambalaje.
  • Produse certificate, garantând încrederea consumatorilor: singurul producător de carne de pasăre din România care a obținut certificarea GlobalG.A.P versiunea 5.2; 100% din producția de carne de pui certificată BRCGS Food Safety; 100% din fermele de creștere a puilor, de incubație și de reproducție certificate ISO 22000:2018; 100% din producția de furaje combinate certificată ISO 22000:2018.
  • 4,48 milioane de lei direcționați către proiecte din educație, sănătate și sport, sprijinind direct 41 de organizații și numeroase inițiative locale.

Întregul Raport de Sustenabilitate poate fi accesat aici.

Raportul de Sustenabilitate aferent anului 2023, întocmit de TRANSAVIA, urmărește standardele GRI (Global Reporting Initiative) 2021, inclusiv cu Standardul specific pentru Agricultură (GRI 13) și ține cont de Obiectivele de Dezvoltare Durabilă ale Națiunilor Unite pentru anul 2030 și răspunde cerințelor noilor standarde ESRS, abordate voluntar, acolo unde informațiile disponibile au dat posibilitatea raportării conform noilor standarde care vor intra în aplicare începând cu raportarea pentru anul financiar 2024) și ale Metodologiei pentru raportarea durabilității – Codul român al sustenabilității.

Despre TRANSAVIA

TRANSAVIA este liderul pieței locale de carne de pui, fiind una dintre cele mai importante afaceri de familie, care deține și produce brandul de carne de pui Fragedo și semipreparate pe bază de pui Papane. Cu capital 100% românesc, compania este inclusă în topul celor mai valoroase portofolii de mărci din România. În cei peste 33 de ani de activitate, TRANSAVIA a investit constant în modernizare și în tehnologie de ultimă generație și a adoptat inovația ca sursă de creștere sustenabilă a business-ului și de predictibilitate pentru viitor. Unul dintre cei mai mari angajatori români, TRANSAVIA are în prezent peste 2.300 de angajați, care activează preponderent în cele 31 ferme de creștere a păsărilor și în cele 4 ferme de producție vegetală, în fabrica de nutrețuri combinate, în cele 3 abatoare de ultimă generație și în fabrica de procesare a cărnii. În fermele TRANSAVIA, localizate în 8 județe din România, se produc anual peste 100.000 de tone de carne de pui. Aproximativ 30% la sută din producția anuală a companiei merge către export, în mai multe state europene și de pe alte continente. Fragedo, brand emblemă al companiei, este primul brand din România care, în urma evaluării Consiliului Român pentru Publicitate (RAC) a primit dreptul de a purta pe spotul TV sigiliul Marca Etică, ceatestă respectarea principiilor etice și a bunelor practici de publicitate. TRANSAVIA a implementat cea mai mare investiție în energie verde din industria alimentară din România, prin care își asigură energia necesară proceselor tehnologice din surse proprii, regenerabile. De 5 ani, publică Rapoarte de Sustenabilitate.

Pentru mai multe informații, vizitați https://transavia.ro/.

Al doilea raport de sustenabilitate Secom® Healthcare Group: Alegeri responsabile pentru comunitate și pentru un mediu curat

Secom® Healthcare Group, lider de autoritate pe piața suplimentelor alimentare din România, lansează al doilea raport de sustenabilitate, oferind o perspectivă completă asupra activității și performanțelor sociale, economice și de mediu din perioada 2022-2023, precum și asupra planurilor de viitor. Compania a atins 70% dintre cele 31 de obiective stabilite, reafirmând angajamentul pentru o dezvoltare sustenabilă și responsabilă.

Raportul „20 de ani de alegeri responsabile” a fost realizat conform standardelor internaționale Global Reporting Initiative (GRI), împreună cu echipa de consultanți The CSR Agency, și este rezultatul unei analize complexe, care a implicat consultarea a peste 600 de stakeholderi externi și interni, precum și o evaluare detaliată a activității companiei din perioada 2022-2023.

Performanțe importante și obiective atinse în perioada 2022-2023

Alegeri responsabile pentru o economie sustenabilă

  • Vânzări nete: >173,3 milioane lei (2022) și >178,8 milioane lei (2023), continuând evoluția constantă din ultimii 20 ani (compania a înregistrat în perioada 2004-2023 o CAGR de 42%)
  • Contribuții la bugetul de stat: 38 milioane lei în 2022 și 2023.
  • Investiții: Aproape 2 milioane lei pentru extinderea rețelei proprii de retail cu șase noi magazine fizice Secom®.
  • Peste 95% dintre furnizori au fost locali, cu o pondere a cheltuielilor de 36% în 2022 și 41% în 2023, reflectând preocuparea companiei de a lucra cu furnizori locali, ori de câte ori este posibil.
  • Crearea platformei Voice of the Customer (ticketing): un sistem automatizat pentru gestionarea eficientă a reclamațiilor și a feedback-ului primit de la consumatori și clienți B2B
  • Înființarea Comitetului de Sustenabilitate Secom: format din toți membrii echipei de conducere, cu responsabilitatea de a promova principiile sustenabilității în organizație și de a asigura resursele necesare pentru implementarea inițiativelor strategice.

Alegeri responsabile pentru o societate sănătoasă

Alegeri responsabile pentru dezvoltarea echipei

  • Echipa Secom® număra 174 de oameni în 2022 și 181 de membri în 2023.
  • Buget pentru salarii: 28,3 milioane lei în 2022 și 29,3 milioane lei în 2023.
  • 690.000 lei alocați pentru traininguri în perioada 2022-2023.
  • Peste 2,1 milioane lei alocați pentru beneficii echipă în 2023, în creștere cu 21% față de 2022
  • Beneficii flexibile de 600 lei/lună/membru al echipei care se adaugă altor beneficii speciale: bonus de performanță, abonament medical, asigurare de  accidente, reduceri la produsele din portofoliu, sesiuni de psihoterapie, stimulente financiare pentru colegii care au contribuit la recrutarea unui coleg în echipă, primă de loialitate etc.

Alegeri responsabile pentru comunitate

  • 62 de organizații (ONG-uri, spitale, unități de învățământ) susținute financiar, cu produse și/sau prin acțiuni de voluntariat. 
  • Sprijin pentru comunități: 1,5 milioane lei investiți în proiecte sociale în 2022-2023.
  • Prin programul intern „Împreună în slujba binelui” Secom a susținut financiar și prin voluntariat 17 proiecte sociale axate pe două obiective prioritare de dezvoltare durabilă din strategia de investiții comunitare a organizației: sănătate și bunăstare, respectiv educație de calitate. 142 de oameni din echipă s-au implicat în propunerea și implementarea proiectelor.

Alegeri responsabile pentru un mediu curat

  • 83% din energia electrică consumată în 2023 a provenit din surse regenerabile, aproape dublu față de 2022.
  • 48,53% din recipientele de plastic folosite pentru ambalarea produselor Good Routine® au fost fabricate din plastic reciclat în 2023.
  • Din 2023, 44% din sediile Secom® folosesc exclusiv energie regenerabilă.

Acestea sunt câteva dintre realizările Secom® în direcția dezvoltării durabile. Detalii complete se regăsesc în raportul „20 de ani de alegeri responsabile ”.  

 „Publicarea acestui nou raport voluntar subliniază angajamentul nostru de a integra principiile sustenabilității în activitățile companiei. Suntem mulțumiți de progresul realizat până acum și determinați să continuăm eforturile pentru a crea valoare durabilă pentru comunități, echipă, economie și mediu. Acest demers reflectă implicarea noastră constantă în promovarea unei dezvoltări responsabile pe piața suplimentelor alimentare”, a declarat Lucia Costea, cofondator și CEO Secom® Healthcare Group.

Obiective ambițioase pentru viitor

Călătoria Secom® spre sustenabilitate continuă, cu 30 de obiective stabilite pe cele cinci direcții prioritare ale strategiei de dezvoltare durabilă: Etică pentru performanță în afaceri, Calitate pentru sănătate, Dezvoltare pentru echipă, Implicare pentru comunitate și Eficiență pentru mediu.

Printre acestea se numără: continuarea studiilor observaționale pentru produsele Good Routine®, evaluarea amprentei de carbon a companiei prin inventarul emisiilor pentru scopurile 1 și 2, producerea a cel putin 60% din numărul de ambalaje Good Routine® din plastic reciclat, creșterea ponderii energiei regenerabile utilizate în 50% din sediile Secom, continuarea investițiilor în dezvoltarea echipei și inițiativele de educație pentru sănătate, promovarea diversității în companie, sprijinirea comunităților prin alocarea a 20% din impozitul pe profit pentru sponsorizări.

Mai multe informații despre obiectivele companiei găsiți în raportul de sustenabilitate „20 de ani de alegeri responsabile” – paginile 119-127

Despre Secom® Healthcare Group

Secom® Healthcare, companie antreprenorială românească, s-a afirmat ca lider de autoritate în soluții de medicină integrativă, consolidându-și în România, în cei 20 de ani de activitate, o reputație solidă în domeniul importului și comercializării de produse premium pentru sănătate și frumusețe, cu ingrediente studiate, certificate și brevetate la nivel global.

Misiunea Secom® este de a contribui la îmbunătățirea sănătății și a stării de bine a oamenilor prin produse și servicii de înaltă calitate, inovatoare și de încredere, livrate într-o manieră etică de business.

Secom® Healthcare Group este alcătuit din 3 divizii: SECOM® Importuri Exclusive, care gestionează importul, promovarea și distribuția în România a portofoliului de suplimente alimentare premium, importate de la producători internaționali de renume; SECOM® RETAIL, care coordonează lanțul de magazine fizice Secom® și magazinul online secom.ro; și divizia GOOD ROUTINE®, care se ocupă de dezvoltarea produselor sub brandul propriu de suplimente Good Routine®, atât în România, cât și pe piețele internaționale.

Secom® Healthcare are în prezent o echipă de 200 de oameni și un portofoliu de peste 600 produse premium: suplimente alimentare, alimente funcționale, produse de îngrijire personală și cosmetice, realizate de producători internaționali de renume.

Mai multe detalii pe www.secom-healthcare.com.

Studiu AFSRU: Cum arată piața muncii în 2024?

Studiul Asociației Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane, AFSRU HR Insights: Perspectiva Recrutorilor 2024, analizează tendințele emergente în recrutarea de white și blue collars, oferind o imagine de ansamblu asupra dinamicii pieței muncii. Eșantionul a inclus 133 de respondenți, majoritatea fiind recrutorii cu diferite niveluri de experiență: 25% manageri de recrutare, 10% team leaders, 53% recrutorii seniori și 12% recrutorii juniori. Peste 66% dintre respondenți  provin din companii  cu peste 100 de angajați. 69% dintre respondenți sunt specializați în recrutarea de white collars, iar 31% în blue collars. Datele au fost colectate printr-un chestionar online în perioada septembrie-octombrie 2024.

Durata procesului de recrutare și eficiența angajării: Blue Collar vs. White Collar

Durata medie a procesului de recrutare pentru angajații blue collar (muncitori) este de 1-3 săptămâni în 77% din cazuri, în creștere față de 73% în 2023. Creșterea eficienței recrutărilor pe segmentul lucrătorilor trebuie înțeleasă și din perspectiva încetinirii activității în multe industrii. Avem, așadar, un număr mai mic de oportunităţi disponibile, și, implicit o mobilitate în scădere în rândul angajaților.  

„Piața s-a răcit puțin, nu mai vedem atât de multe oportunități, iar angajații se gândesc mai mult înainte să își schimbe locul de muncă. Putem observa că fluctuația de personal a scăzut, ceea ce sugerează o tendință de stabilizare. În sectorul blue collar, recrutarea a devenit mai ușoară decât pentru white collar, care rămâne o provocare,” a declarat Sorina Donisa, președinte AFSRU și CEO Prohuman România, în cadrul Conferinței HR Insights Forum organizată de Asociație în luna octombrie a.c. 

În cazul angajaților white collar, 41% dintre procesele de recrutare durează între 4 și 6 săptămâni, o creștere față de 36% în anul precedent. Această situație reflectă complexitatea și exigențele rolurilor specializate, unde găsirea talentelor potrivite necesită mai mult timp și resurse. „Procesul de recrutare pentru rolurile complexe durează mai mult deoarece companiile sunt mai puțin dispuse să facă vreun compromis când vine vorba de selecția talentelor,” a subliniat Sorina Donisa, președinte AFSRU și CEO Prohuman România.

„Într-o piață în care cuvântul de ordine este precauție, companiile se concentrează pe creșterea performanței și a eficienței angajaților, de aceea implicarea și motivarea lor sunt prioritare. Anul 2024 a fost definit de necesitatea angajatorilor de a identifica cele mai potrivite strategii de retenție și motivare a personalului existent, iar în industrii specifice, unde fluctuația de personal reprezintă o constantă și prezența de specialiști o necesitate, companiile de resurse umane au făcut diferența prin expertiză.

Cererea de forță de muncă vine din partea industriilor care fac angajări în mod constant, cum ar fi retail, construcții, logistică, transporturi, energie regenerabilă, BPO/SSC.” Sorina Donisa, președinte AFSRU și CEO Prohuman România.

„Eficiența proceselor de recrutare pentru angajații blue collar, care s-au desfășurat într-un timp mai scurt în 2024, reflectă o adaptare la cererea pieței și la nevoia de a asigura continuitatea operațională, mai ales în sectoarele unde fluctuația de personal era, în mod tradițional, ridicată. În același timp, creșterea duratei recrutărilor pentru rolurile white collar evidențiază o schimbare a focusului angajatorilor către candidați cu abilități foarte specifice, ceea ce necesită o selecție mai riguroasă,” a menționat Oana Popescu, Managing Director Humangest Group România.

Reducerile de personal: O realitate prezentă în 2024

„Pe fondul automatizării și tehnologizării proceselor, inclusiv în zona de producție, asistăm la o restrângere a ofertei de locuri de muncă. Totodată, companiile au devenit mai prudente atunci când decid dacă deschid sau nu noi roluri, dar și mai selective în ceea ce privește recrutarea noilor angajați. Din această ultimă perspectivă, se încearcă mai mult recrutarea talentelor din interiorul companiei decât din extern,” a punctat Gabriel Gătejoiu, HR Operations & Business Development Director Professional 

Una dintre cele mai notabile schimbări în 2024 este prioritatea acordată reducerilor de personal, o tendință care nu figura printre primele cinci priorități în anul precedent. Această situație este rezultatul contracțiilor economice și al problemelor din lanțurile de aprovizionare, în special în industriile auto și IT.

„Reducerile de personal au devenit una dintre priorități ca efect al contractării pe care multe industrii au resimțit-o în Uniunea Europeană în acest an. Tulburările din industria auto sau IT s-au propagat atât pe orizontală, cât și pe verticală între furnizori și industrii conexe, astfel că măsurile de reducere a costurilor au afectat și efectivele de angajați ale multor companii. 

Din perspectiva Agențiilor de HR, serviciile se adaptează permanent la nevoile pieței. Astfel, scăderea nevoilor de recrutare a amplificat focusul spre acoperirea rolurilor esențiale, iar reducerile de personal au condus la creșterea ponderii serviciului de Outplacement și reorientare a forței de muncă spre domeniile care nu au scăzut turația în acest an.” a afirmat Miguel Trindade, Country Manager ManpowerGroup România.

Francesco Zacchetti, Country Manager Adecco România, a adăugat: „Rolul agențiilor de muncă temporară nu este doar acela de a oferi flexibilitate în procesul de intrare în companii, ci și de a facilita flexibilitatea în procesul de ieșire, prin gestionarea tranzițiilor de carieră, relocând resursele către alte companii prin procese de relocare și recalificare a personalului. Într-o exprimare simplă, pot spune că, uneori, este mai ușor să angajezi, dar mult mai complicat să relochezi o resursă, dacă, din cauza unei crize de piață, aceasta devine redundantă. Din perspectiva Agențiilor de HR, serviciile se adaptează permanent la nevoile pieței. Astfel, scăderea nevoilor de recrutare a amplificat focusul spre acoperirea rolurilor esențiale, iar reducerile de personal au condus la creșterea ponderii serviciului de Outplacement și reorientare a forței de muncă spre domeniile care nu au scăzut turația în acest an.”

Priorități HR în 2024: Retenția, implicarea și motivarea angajaților

Retenția, implicarea și motivarea angajaților rămân priorități esențiale pentru companiile din România. În contextul în care 49% dintre companii indică retenția ca fiind o prioritate, firmele investesc în strategii dedicate pentru a se asigura că angajații valoroși rămân în organizație. Acest focus continuu este susținut de investițiile în programe de well-being, asigurări de sănătate și alte beneficii extrasalariale menite să crească satisfacția și loialitatea angajaților. 

„Cred că dincolo de preocuparea pentru reducerea personalului, provocarea specialiștilor de resurse umane este de a-i menține pe cei mai valoroși angajați, prioritate care apare pe primul loc în studiul HR Insights Trends derulat de ASFRU. Companiile cu cel mai mare succes sunt cele proactive în eforturile lor de a păstra talentele, oferind compensații atractive, creând o cultură pozitivă la locul de muncă, oferind servicii de instruire și dezvoltare a carierei, fiind receptive la preocupările angajaților. Ceea ce îi motivează și beneficiile pe care și le doresc angajații diferă foarte mult în funcție de momentul în care se află, atât în carieră, cât și în viața personală. Iar aceste lucruri sunt foarte bine surprinse în studiul nostru recent realizat împreună cu Ipsos ‚Workplace 4 all. Harta motivației intergeneraționale la locul de muncă’, în care analizăm preferințele celor 4 generații de angajați aflate în prezent în câmpul muncii, referitoare la angajator și la locul de muncă,” afirmă Gabor Olajos, Country Managing Director, Pluxee România & Bulgaria. Aceste aspecte sunt deosebit de importante într-o piață în care talentele sunt mai selective și mai puțin dispuse să accepte compromisuri.

„S-a resimțit, tot în primul semestru, o scădere a cererii de angajare din partea companiilor, în special cele din segmentul producție-automotive, unul dintre cele mai afectate la nivel global, cerere care a revenit la un nivel apropiat de normalitate spre finalul celui de-al doilea trimestru din an. Totodată, conceptele de upskilling și reskilling au devenit esențiale pentru companii – implementarea lor ajută la redresarea decalajelor de competențe dintr-o companie, asigurându-se că există întotdeauna un personal bine pregătit, disponibil pentru a se adapta noilor provocări din piață.” Georgiana Brudaru, Business Manager Temps and Perm GI Group

„Anul 2024 a adus câteva schimbări în rândul companiilor, acestea fiind nevoite să se adapteze contextului fiscal și tendințelor globale. S-a observat mai mult ca oricând o mai mare atenție a acestora la păstrarea angajaților, prin luarea în calcul a oricărui beneficiu nou apărut în piață care ar putea fi motivant pentru aceștia, dar și prin oferirea de programe de calificare sau recalificare a acestora. De asemenea, transparentizarea beneficiilor oferite de angajatori a fost un element din ce în ce mai aplicat pentru a reuși găsirea în cel mai scurt timp a candidatului potrivit.” – Mariana Vaida, General Manager Smartemp

Prezența la interviuri și rata de contraofertare: Un interes crescut, dar mai puține contraoferte

Datele din 2024 indică o ușoară creștere a ratei de prezență la interviuri pentru candidații white collar, cu 40% dintre procesele de recrutare înregistrând o prezență între 51% și 70%, față de 38% în 2023. Aceasta sugerează o implicare mai mare a candidaților și un interes crescut pentru oportunitățile oferite de angajatori, fapt care poate fi corelat cu o selecție mai riguroasă.

„Creșterea prezenței la interviuri pentru candidații white collar arată că aceștia sunt mai atenți și mai deschiși la noi oportunități, dar și că procesele de recrutare sunt mai bine gestionate și adaptate așteptărilor lor. Totuși, scăderea ratei de contraofertare sugerează că angajatorii sunt mai selectivi și mai prudenți în privința resurselor umane, prioritizând eficiența bugetară și retenția angajaților esențiali,” Oana Popescu, Managing Director Humangest Group România. „Această tendință reflectă o schimbare a strategiei: în loc de a concura prin oferte financiare, companiile investesc în crearea unui mediu de lucru atractiv și în dezvoltarea unor politici de retenție pe termen lung.”

Anton Fistican, Director General BEST PERSONAL SERVICES – ”Având în  vedere prioritățile, tendințele de pe piața muncii,  cu siguranță se va schimba semnificativ relația dintre angajator și angajat. Salariații vor primi sarcini suplimentare, iar angajatorii vor deveni din ce în ce mai  selectivi în procesele de recrutare si se vor concentra mai mult pe specialiști cu experiență axandu-se și pe  respectarea bugetelor disponibile.”

Efortul de recrutare reflectat în rata de închidere a proiectelor

Un aspect esențial pe care studiul îl evidențiază este efortul de recrutare și rata de succes a proiectelor de angajare. Datele sugerează că 77% dintre procesele de recrutare blue collar sunt finalizate în mai puțin de 3 săptămâni, ceea ce indică o eficiență crescută. Acest lucru este susținut de scăderea numărului de candidați contactați pentru aceste poziții – 43% dintre companii raportează că pot închide o poziție contactând doar 5-10 candidați, comparativ cu 31% în 2023.

Pe segmentul white collar (specialiști), rata de succes în recrutare este mai complexă, având nevoie de un efort mai mare pentru a finaliza procesele de angajare. Deși există o stabilizare spre finalul anului, provocările rămân, iar efortul pentru identificarea candidatului potrivit crește.

A screenshot of a graph Description automatically generated

„Piața muncii este într-o continuă transformare, iar companiile caută să atragă și să păstreze specialiști capabili să aducă valoare pe termen lung. Vedem o tendință clară de a evita compromisurile în selecția candidaților, ceea ce înseamnă procese de recrutare mai riguroase și cu o mai mare durată pentru rolurile white collar. Atenția este pe eficiență și pe respectarea unor criterii stricte de competență.” Bogdan Gabor, Country Manager Lugera The People Republic

Despre Asociația Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane, AFSRU: 

Asociația Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane (AFSRU) este o organizație non-profit, înființată în luna iunie 2010. Fondată de cei mai mari jucători de pe piața serviciilor de resurse umane, AFSRU își propune setarea unor standarde de calitate ale industriei sincronizate cu bunele practici la nivel european, flexibilizarea condițiilor de acces pe piața muncii și crearea de noi locuri de muncă. Cele 14 companii, agenți de muncă temporară autorizați care fac parte din AFSRU  sunt în ordine alfabetică: Adecco România, Agenția Professional, Best Personal Services, Gi Group, Humangest Group, Human Solutions, HRS – Human Resources Specialists, Lugera The People Republic, ManpowerGroup, Oranjegroep, Prohuman, Smartemp, Takt recruitment, Work Support Agency (WSA).

COMMUNITY INDEX 6th Edition launches results for 2024 ranking

COMMUNITY INDEX 6th Edition launches results for 2024 ranking

  • The Azores Sustainability & CSR Services announces the release of the results for the 6th edition of the Community Index, the most comprehensive annual ranking of community investment projects in Romania, organized in 21 categories.
  • Companies are positioning themselves as changemakers and aligning their corporate values more closely with community investment.
  • CSR projects are starting to be as rigorous as business projects

Community Index is a detailed and comprehensive assessment of the CSR field in Romania. It maps important projects across a large number of categories with the aim of helping all stakeholders, including employees, consumers or investors, to understand the status of the market and to have a broader perspective on the involvement of companies in Romania. In addition, the index aims to be a useful tool for industry professionals to help them make better-informed decisions on future community investments. The Community Index Scorecard, which has 43 indicators, can serve as a checklist to analyze the degree of complexity and performance of a project.

In October 2024, The Azores Sustainability & CSR Services will launch the bilingual yearbook Community Index Magazine, 6th edition, which will feature many interesting case studies and over 20 exclusive interviews with national and international experts. The Yearbook is the leading publication in Romania dedicated to the CSR field and has the mission to be the primary source of information on trends in community investment, CSR and corporate sustainability.

2024 ranking results

The market for investments and donations in support of communities has grown in recent years and amounts to more than EUR 100 million annually in Romania, mainly for projects in education for students – 7.3%, down from last year’s 9.4%, health – 7.3% (up from 6% in 2023) or disadvantaged environments – 13.5% (23% in 2023). Another area of interest for companies is Arts & Culture, 6.5%, down from 10% in 2023. In contrast, only 2% of the projects undertaken by companies in Romania are aimed at tackling climate change, down from 4% in 2023, and 4% of projects are towards sustainable cities, up from 1.5% in 2023.

The majority of projects in Romania are in the field of education (23.6%) and these have started to be more diversified than in previous years. Consequently, a new category has been created to reflect these trends: Education & Personal Development, where projects on topics such as Bullying or Education for Sustainability are present. In the first 5 years of the Community Index we had 4 categories dedicated to education: Education for Students, Education for Careers, Tech Education and Education for Entrepreneurs, reflecting the status of the CSR field in these years. Another new category in 2024 is dedicated to Grants, keeping in mind that these initiatives have become more complex than in previous years.

One of the outstanding projects that received a distinction in the Community Index 2024 is Time for Good (Timp pentru Bine), developed by Kaufland Romania: it is a communication platform to inspire people towards social engagement and sustainability. Another large-scale project recognized in the Community Index is the Early Innovators Business Plan Competition, developed by BCR: a national business plan competition for high school students.

In the Reduce Reuse Recycle category, the project Good Day pe Via Transilvanica (Ziua Bună pe Via Transilvanica), developed by Coca-Cola HBC Romania & Tășuleasa Social Association received the Gold distinction – it is the largest greening action on the Via Transilvanica in a joint effort to clean and conserve an area of about 1000 km. Also in the Reduce Reuse Recycle category, Auchan Romania received the Gold distinction for DRS before DRS (SGR înainte de SGR), a project launched in preparation for the Deposit-Return System.

It is also worth mentioning the “Friendly Cities” (Orașe prietenoase) report, part of the Civic Labs program, carried out with the support of JYSK Romania, through which Code for Romania identifies the main problems in Romanian society in several fundamental areas: Education, Health, Environment, Vulnerable Groups and Civic Participation.

National and international trends

In the context of recent global conflicts and uncertainty, companies are positioning themselves more strongly as changemakers. Companies are shifting their attention away from the focus on donated amounts and mass communication of these philanthropic acts. They are now focusing on working more closely with NGOs, involving employees as volunteers and having an impact measured against international standards such as the B4SI Community Investment Framework or Social Return on Investment (SROI).

In the future, companies will increasingly invest in such impact measurement tools. Having clarity and more information on the impact produced is what will attract more investment from companies.

“There is more focus now on effective project management and smart investing. Information on projects includes more accurate data than in previous years, especially on impact. This trend will continue and the Community Index rankings are ready to assess the complexity of projects and are aligned with the main international standards in the field. Projects that have a good strategy can significantly improve their results and contribute to a greater extent to the sustainability and resilience of a community.” says Alina Liciu, Managing Partner The Azores Sustainability & CSR Services.

Community Index annually analyzes over 850 projects in Romania. The ranking is part of the Romania CST Index (Corporate Sustainability & Transparency Index), which evaluates the indicators published by companies in their sustainability reports. The 2024 Index is based on projects carried out between January 2023 – May 2024 and takes into account both scorecards completed by companies and projects detailed online, on corporate websites or in project reports published by NGOs. The ranking has 21 categories and projects are assessed on the basis of a scorecard with 43 indicators. The main objectives of the Community Index are to structure all these projects in a database and analyze how they align with the 17 Sustainable Development Goals (SDGs). More details can be found here: https://communityindex.ro/community-index-2024/

Raport de sustenabilitate pe 2023: SoftServe a donat peste 25 mil. dolari pentru Ucraina de la începutul războiului

SoftServe, una dintre cele mai mari companii IT din Europa Centrală și de Est, anunță că în 2023 și-a consolidat prezența globală prin deschiderea a 12 birouri noi în 9 țări și a continuat să ofere sprijin Ucrainei, donând peste 25 de milioane de dolari, de la începutul războiului. Conform raportului de sustenabilitate lansat în luna iulie, compania a obținut un număr record de 24 de premii și recunoașteri pentru sustenabilitate și brand de angajator.

„Ne aflăm într-o perioadă marcată de turbulențe majore și ne confruntăm cu provocări noi în fiecare an. Tocmai din acest motiv, programele noastre de sustenabilitate au obiective strategice pe termen lung, dar ne ajustăm abordările anual și implementăm noi soluții și inițiative pentru a dezvolta practici responsabile din punct de vedere social. Acestea sunt în beneficiul angajaților noștri, al comunităților și al mediului. Ne bucurăm să vedem că SoftServe a obținut un număr record de premii, ce reflectă în mod direct angajamentul nostru față de valorile după care ne ghidăm”,  a declarat Maria Kucherenko, directorul departamentului de Corporate Reputation and Sustainability.

Sprijin pentru Ucraina și veterani

Încă de la începutul invaziei la scară largă a Rusiei în Ucraina, fondul caritabil “Open Eyes” al SoftServe a achiziționat și livrat peste 230 de ambulanțe pentru linia frontului (cca. 200 până la sfârșitul anului 2023). Peste 80.000 de ucraineni au beneficiat de sprijinul companiei, incluzând aproximativ 1.000 de tone de ajutor umanitar – 25.000 de unități de echipament de protecție, 10.000 de unități de echipament informatic și peste 50.000 de truse medicale. În 2023, fondul a lansat, de asemenea, mai multe proiecte pentru a sprijini spitalele din cinci regiuni ale Ucrainei.

În plus, dintre cei peste 350 de angajați SoftServe care s-au alăturat Forțelor Armate ale Ucrainei, peste 70 s-au întors în companie, reflectând angajamentul SoftServe de a oferi veteranilor cele mai bune condiții pentru reintegrare după întoarcerea din război. Programul de sprijin pentru veterani include concediu suplimentar pentru angajații demobilizați, asigurare medicală extinsă pentru reabilitare fizică, sprijin psihologic gratuit și oportunități de educație sau recalificare. În plus, compania a creat o comunitate a veteranilor unde colegii își împărtășesc experiențele, își ajută camarazii de pe front și se sprijină reciproc.

Crearea de oportunități egale pentru toți

În 2023, politicile de diversitate, echitate și incluziune ale SoftServe au adus valoare adăugată și au încurajat creșterea în companie. Compania are 36% angajați femei, acestea ocupând 53% din posturile de conducere, mult peste media pieței de 36%. Numărul de birouri incluzive a crescut cu 15% în 2023, 83% fiind acum accesibile persoanelor cu handicap.

SoftServe promovează, de asemenea, egalitatea și incluziunea pe plan extern. În 2023, prin programul global EmpowerU, voluntarii companiei au oferit instruire IT grupurilor vulnerabile, cum ar fi veteranii și familiile acestora, mamele tinere, persoanele cu handicap etc. Peste 200 de participanți din Ucraina, Bulgaria, Polonia, România, Mexic și Columbia au beneficiat de această oportunitate în 2023.

Dezvoltarea personală și profesională a angajaților

În era inteligenței artificiale (IA) și a schimbărilor dinamice de pe piața IT globală, dezvoltarea talentelor rămâne un obiectiv-cheie pentru companie. SoftServe University, ecosistemul de învățare intern al companiei, și-a extins biblioteca de soluții de învățare cu o treime, oferind angajaților peste 12.000 de cursuri, traininguri și programe diverse. În 2023, angajații companiei au obținut un număr record de certificări de la parteneri precum Microsoft, AWS și Google Cloud.

Totodată, pentru a răspunde noilor cerințe ale pieței, SoftServe Academy – structura prin care compania oferă cursuri și internship-uri pentru persoane din exteriorul organizației – și-a extins oferta cu peste 20 de noi soluții de învățare, precum cursuri dedicate IA, robotică, NVIDIA Omniverse și No Code. În total, în 2023, peste 6.700 de studenți au dobândit competențe noi prin intermediul SoftServe Academy.

Aprofundarea parteneriatelor și a expertizei tehnice

Anul trecut, compania a continuat să crească numărul de clienți noi și să aprofundeze colaborările cu partenerii. Astfel, în 2023, SoftServe a primit premiul Partenerul anului de la NVIDIA pentru impactul său remarcabil și premiul Distinguished Supplier de la Cisco.

În plus, tot anul trecut, SoftServe și-a consolidat expertiza în domeniul inteligenței artificiale prin lansarea laboratorului Gen AI, care ajută întreprinderile să obțină soluții de afaceri tangibile folosind tehnologiile Generative AI. De asemenea, expertiza și rețeaua SoftServe s-au extins odată cu achiziția strategică a companiei italo-americane Hoverstate, expertă în automatizarea proceselor pe platforma Pega și Select Tier Service Partner al Snowflake.

Consolidarea prezenței globale

Prezența globală a SoftServe continuă să crească. Compania, originară din Ucraina, a inaugurat 12 birouri în 9 țări anul trecut. În prezent, aceasta are peste 11.000 de angajați în peste 60 de birouri din 16 țări, de la San Francisco până la Singapore.

Acoperirea internațională a companiei se extinde prin calitatea de membru al UN Global Compact, o inițiativă ce reunește întreprinderile responsabile din punct de vedere social din întreaga lume. SoftServe sprijină Obiectivele de Dezvoltare Durabilă ale UN și are în plan să atingă opt dintre acestea:

3: Sănătate fizică și mentală

4: Educație de calitate

5: Egalitatea de gen

8: Muncă decentă și creștere economică

9: Industrie, inovare și infrastructură

11: Orașe și comunități durabile

13: Acțiuni climatice

17: Parteneriate strategice

Pentru a afla mai multe despre eforturile de sustenabilitate ale SoftServe, accesați Raportul de sustenabilitate 2023 complet la acest link.

Despre SoftServe

SoftServe este o companie globală de IT, care oferă servicii de dezvoltare software și consultanță. Circa 11.000 de angajați lucrează în peste 60 de birouri aflate în întreaga lume. Compania lucrează la peste 900 de proiecte active pentru clienți din America de Nord, UE și Asia. Printre clienții SoftServe se numără IBM, Cisco, Panasonic, Cloudera, Henry Schein, Spillman Technologies și alții. SoftServe este partener Google Cloud Platform, Amazon Web Services, Microsoft Azure, NVIDIA și al altor companii de tehnologie bine cunoscute.

Raport de Sustenabilitate: ROCA Industry își propune o scădere a amprentei de carbon cu 20% până în 2030

ROCA Industry, holdingul românesc de companii de materiale de construcții, pilon strategic deținut de ROCA Investments, listat pe piața principală a BVB cu simbolul ROC1, a făcut public al doilea Raport de Sustenabilitate, realizat în conformitate cu Standardele GRI.

Conform raportului, companiile din portofoliul ROCA Industry au avut în desfășurare în 2023 multiple proiecte cu focus pe componenta ESG. Printre aceastea se numără stabilirea unei strategii și a unor obiective de sustenabilitate, realizarea unei analize de riscuri climatice conform cadrului internațional TCFD (Task Force On Climate Related Financial Disclosures), precum și analizarea emisiilor de gaze cu efect de seră conform domeniilor de aplicare 1 și 2 (emisii generate direct și indirect de activitatea companiilor din holding). Totodată, la finalul anului 2023 ROCA Industry a demarat procesul de analiză a emisiilor indirecte, conform domeniului de aplicare 3 (emisii care apar în lanțul valoric din surse externe companiilor – furnizori, parteneri etc).

Potrivit Raportului de Sustenabilitate al ROCA Industry, aferent anului 2023, indicatorii amprentei de carbon au suferit modificări. Măsurile luate pentru reducerea amprentei de carbon au produs rezultatele scontate, valoarea acestui indicator scăzând considerabil în toate companiile în care acestea au fost aplicate. 

„Anul 2023 a fost primul nostru an complet de la înființare în care am alocat resurse și focus în mod sistematic pentru a ne atinge obiectivele de sustenabilitate. Am asigurat o bună guvernanță și am implementat practici responsabile în toate operațiunile noastre. De asemenea, am început un plan de decarbonizare ambițios, optimizând constant utilizarea resurselor pentru a minimiza impactul nostru asupra mediului. Începând din 2023, ne-am pregătit intens pentru a ne alinia rapid la noile standarde ESRS (European Sustainability Reporting Standards) stipulate în Directiva europeană de raportare a sustenabilității și aplicabile de anul viitor”, a declarat Ionuț Bindea, CEO Roca Industry.

Ionuț Bindea, CEO Roca Industry

Integrarea proceselor ESG ca misiune asumată de Holding în toate companiile sale

Din punct de vedere al businessului holdingului ROCA Industry, anul 2023 a fost unul activ, cu investiții în tehnologie, produse noi și acces pe piețe noi atât la nivel național, cât și internațional.

ROCA Industry a integrat în portofoliul său, pe parcursul anului trecut, două noi companii, prin achiziția directă a Electroplast (iunie 2023) și achiziția integrală a Iranga Technologijos, UAB, de către BICO (mai 2023), acestea intrând în procesul transformațional specific holdingului, pe parcursul a trei etape, de transformare, consolidare și scalare. În acest proces, strategia de sustenabilitate ocupă un rol cheie, asigurând trecerea companiilor nou achiziționate la nivelul următor inclusiv în ceea ce privește îmbunătățirea proceselor și reducerea impactului activităților de producție asupra mediului în toate filialele.

De asemenea, pe tot parcursul procesului transformațional prin care trec companiile din cadrul holdingului, ROCA Industry are în focus și integrarea sustenabilității prin linii de producție de materiale de construcții și produse sustenabile.

ROCA Industry își propune ca în anul 2024, prin filialele sale, să obțină o cifră de afaceri de 655,4 mil. RON, în crestere cu 54% față de rezultatul consolidat al anului 2023. Această creștere are la bază extinderea canalelor de distribuție, o creștere a cantităților vândute, dar și preluarea integrală în situațiile consolidate a companiilor intrate în cadrul holdingului pe parcursul anului 2023.

ROCA Industry deține, direct și indirect, 9 jucători semnificativi din domeniul construcțiilor: BICO Industries (primul și cel mai mare producător național de plasă din fibră de sticlă și singurul producător autohton de armături din fibră de sticlă), EVOLOR (unul dintre cei mai mari jucători din industria de producție de vopsele și lacuri), ECO EURO DOORS (cel mai mare producător român de uși destinate construcțiilor rezidențiale), WORKSHOP DOORS (al doilea cel mai mare producător român de uși destinate construcțiilor rezidențiale), DIAL (producător de produse din fir metalic), ELECTROPLAST (unul dintre cei mai importanți producători de cabluri electrice), precum și producătorii de fibră de sticlă Terra, Europlas și Iranga, prin intermediul BICO Industries.

Al 15-lea Raport de Sustenabilitate al Raiffeisen Bank România: Banking responsabil și creditare sustenabilă în 2023

Pentru al 15-lea an consecutiv, Raiffeisen Bank România publică Raportul de Sustenabilitate, în care prezintă informații despre performanța non-financiară a companiei și impactul economic, social și de mediu în anul 2023. Rezultatele prezentate în raport ilustrează rolul instituției financiare în redirecționarea fluxurilor de capital preponderent către activități care contribuie și accelerează tranziția către o economie durabilă.

„În peisajul actual, caracterizat de instabilitate climatică și socială, dezvoltarea durabilă nu este doar o alegere, ci o necesitate. Ca instituție financiară, jucăm un rol esențial în redirecționarea fluxurilor de capital către activitățile care accelerează tranziția către o economie durabilă. Realizat pentru al 15-lea an consecutiv, acest raport reprezintă încă o dovadă a angajamentului ferm de a contribui la bunăstarea comunităților locale, a mediului natural și a economiei românești.” – Zdenek Romanek, Președinte & CEO, Raiffeisen Bank România. 

Zdenek Romanek, Președinte & CEO, Raiffeisen Bank România

Banking responsabil: 2023, anul creditării sustenabile și al planificării financiare  

În 2023, Raiffeisen Bank a emis, în premieră, pentru sectorul bancar românesc primele euroobligațiuni senior non-preferențiale în format sustenabil pe piața internațională de capital, în valoare totală de 300 de milioane de euro. Acestea au completat portofoliul băncii de obligațiuni în format verde și sustenabil, ajungând la final de 2023 la 7 emisiuni de obligațiuni, în valoare totală aproape de 1 miliard de euro. Creditele cu componentă ESG acordate corporațiilor au crescut cu 75% în 2023 comparativ cu 2022, iar 20% din portofoliul corporate a constat în finanțarea proiectelor sustenabile. Aproximativ 39% din creditele ipotecare noi au fost acordate pentru finanțarea clădirilor din clasa de performanță energetică A.

Cu sprijinul Fondului European de Investiții, Raiffeisen Bank susține, prin două scheme de garantare în valoare de 400 de milioane de euro, cel mai mare plan de investiții din ultimii ani dedicat IMM-urilor din România. Finanțarea ajută în tranziția către o economie durabilă și contribuie la reducerea inegalităților regionale, prin consolidarea competitivității întreprinderilor mici și mijlocii.

Totodată, peste 100 de proiecte înscrise în factory by Raiffeisen, programul dedicat susținerii antreprenorilor aflați la început de drum, au fost finanțate cu 4,9 milioane de euro în 2023.

În 2023, Smart Market a devenit prima aplicație bancară de loializare din România cu un calculator de amprentă de carbon integrat. De asemenea, din vara anului 2023 aplicația include secțiunea „Grijă pentru Mediu”.

Raiffeisen Bank România a continuat să discute 1:1 cu clienții despre planificare financiară personală. La finalul anului 2023, clienții cu obiceiuri legate de investiții, pensii facultative și asigurări de viață cu componentă de economisire au înregistrat o creștere de peste 108% comparativ cu 2021.

În ceea ce privește lanțul de aprovizionare, Raiffeisen Bank contribuie la susținerea și dezvoltarea economiei locale: 77% dintre cheltuielile cu furnizorii au fost direcționate către cei peste 89% furnizori locali.

Progrese în eficientizarea consumului de energie și reducerea emisiilor asociate operațiunilor proprii

În 2023, banca a continuat să ia măsuri pentru reducerea impactului negativ direct asupra mediului, înregistrând o scădere de aproximativ 8% a emisiilor directe generate de operațiunile proprii (emisii Scope 1 & 2 conform Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard).

A investit aproximativ 700.000 de euro pentru modernizarea flotei auto: a achiziționat 17 autovehicule electrice, 2 hibride și 7 vehicule pe benzină, conforme cu standardul Euro 6, înlocuind vehicule diesel.

Progrese au fost înregistrate și în eficientizarea consumului de energie. Raiffeisen Bank a continuat procesul de înlocuire a sistemelor de climatizare, început în 2021, investind 719.000 de lei în tehnologii mai eficiente energetic, care a rezultat într-o economie de 359 MWh în consumul anual de energie. De asemenea, a pus accent pe achiziția de energie din surse regenerabile. 42% din totalul energiei electrice consumate a provenit din surse regenerabile.

Ca rezultat al preocupării pentru reducerea utilizării de resurse primare, 20% din PVC-ul utilizat în producția de noi carduri a fost PVC reciclat, procentul crescând semnificativ comparativ cu cel de sub 1% înregistrat în 2022. Pentru 2024, Raiffeisen Bank își  propune să crească procentul de PVC reciclat, la 90% din cantitatea totală de PVC utilizată pentru cardurile nou emise.

Oamenii Raiffeisen

Anul 2023 a însemnat intensificarea preocupărilor pentru diversitate și incluziune, concretizată printr-un sondaj intern și definirea pilonilor strategici. În cursul anului 2023, toți cei peste 4900 de angajați ai Raiffeisen Bank au beneficiat de training,  evaluarea performanței și un plan de dezvoltare a carierei; 99% dintre ei au parcurs cursul privind Pilonii diversității și incluziunii, iar durata medie de training per angajat a fost de aproape 6 zile. Peste 55% dintre pozițiile de management au fost ocupate de femei.

Investiții comunitare în valoare de peste 5 milioane de euro

În 2023, Raiffeisen Bank a investit peste 5 milioane de euro în proiecte și programe comunitare care servesc drept catalizatori pentru schimbări pozitive în societate. Din această sumă, 1 milion de euro au fost direcționați către 20 de ONG-uri prin Raiffeisen Comunități, unul dintre programele emblematice ale băncii transformat, în 2023, în accelerator de ONG-uri în sustenabilitate.

Totodată, angajații Raiffeisen au contribuit la susținerea comunităților cu peste 600 de ore de voluntariat.

„Rămânem un partener bancar care înțelege că drumul către sustenabilitate se parcurge împreună. Fie că vorbim despre colegii noștri, despre partenerii, furnizorii dar mai ales clienții noștri, cu care colaborăm zi de zi, știm că suportul lor este esențial pentru avansarea obiectivelor de sustenabilitate ale băncii, cât și la atingerea obiectivelor existente la nivel european și global. Acest raport de sustenabilitate reflectă eforturile noastre comune si mulțumim tuturor celor implicați pentru dedicarea și sprijinul continuu în acest demers.” – Roxana Barbato, Director ESG & Sustenabilitate Raiffeisen Bank România.

Roxana Barbato, Director ESG & Sustenabilitate Raiffeisen Bank România

Raportul de Sustenabilitate al Raiffeisen Bank România pentru 2023 poate fi consultat integral aici.

Despre Raportul de Sustenabilitate

Raportul a fost dezvoltat în conformitate cu Standardele Global Reporting Initiative (GRI) 2021 și respectă prevederile Ordinului Băncii Naționale a României nr. 7/2016, Ordinului Ministrului Finanțelor Publice 3456/2018 și informațiile prevăzute de Regulamentul UE 852/2020 (Taxonomia).

Despre Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank, bancă universală de top, cu capitalizare și lichiditate solide activează pe piața bancară din România deservind peste 2,2 milioane de clienți, persoane fizice și juridice.

De mai bine de 25 de ani, Raiffeisen Bank susține mediul economic din România, oferind produse și servicii financiare dezvoltate pentru a acoperi nevoile clienților. Având ca principiu fundamental responsabilitatea, contribuim la dezvoltarea societății prin finanțarea economiei reale și sustenabile. Totodată, suntem implicați în comunitate, prin susținerea a 5 piloni de dezvoltare: educație, ecologie urbană, sport ca stil de viață sănătos, inovație și nu în ultimul rând, artă și cultură.

Din 2023, Raiffeisen Bank propune o nouă abordare și perspectivă asupra serviciilor bancare, prin lansarea „Banking 1:1″, o modalitate interactivă de a simula configurarea  unui plan financiar pentru clienții noștri, folosind aplicația Smart Finance, dezvoltată de echipa din România. www.raiffeisen.ro

Lansare anuar bilingv Sustainability Index Magazine, ediția a 2-a: Profiluri ESG și noile evoluții din sustenabilitate

Anuarul Sustainability Index Magazine, ediția a 2-a, aduce în prim plan top performeri în sustenabilitate conform rankingului Romania CST Index, precum și cele mai recente tendințe și inovații în sustenabilitate corporativă de la experți locali și internaționali

București, 28 iunie 2024

  • Agenția The Azores Sustainability & CSR Services lansează a doua ediție a anuarului Sustainability Index Magazine, o publicație bilingvă premium (română – engleză) care își propune să prezinte statusul actual al sustenabilității corporative din România.
  • Cititorii vor regăsi în revistă rezultatele singurului index de sustenabilitate corporativă din țară, Romania CST Index, precum și interviuri cu experți naționali și internaționali, articole educative, și studii de caz.
  • Publicația urmărește să promoveze sustenabilitatea corporativă ca o practică responsabilă de management al afacerilor, precum și să ajute companiile să-și dezvolte o strategie mai performantă pe baza informațiilor agregate din piață.

Sustainability Index Magazine calcă astfel pe urmele Community Index Magazine, anuarul bilingv care conține rezultatele indexului programelor și proiectelor derulate de companiile din România pentru a investi în comunități, lansat în 2019.

Publicația poate fi deosebit de utilă nu doar pentru profesioniștii din domeniu, ci și pentru companiile locale și multinaționale, investitori, universități, agenții de PR și autorități.

Al doilea număr al revistei are peste 100 de pagini și varianta online este oferită cu titlu gratuit pentru a contribui la dezvoltarea domeniului. Anuarul în format digital, ca flipview, poate fi vizualizat aici: https://sustainabilityindex.ro/sustainability-index-magazine-2024-3/

Ce conține Sustainability Index Magazine?

A doua ediție a Sustainability Index Magazine aduce în prim plan profiluri de sustenabilitate ale companiilor care au publicat rapoarte de sustenabilitate pentru activitatea din România. Profilurile sunt constituite pe mai multe coordonate pentru a avea o imagine reală și clară asupra obiectivelor și investițiilor companiilor în România: auditul rapoartelor de sustenabilitate, cifre cheie, ținte atinse și obiective viitoare.

Anuarul oferă în exclusivitate și interviuri cu experți din domeniul sustenabilității corporative, recunoscuți la nivel global și regional, precum:

  • Michel Scholte, Impact Entrepreneur, Speaker & Co-Founder, Impact Institute; Instructor, CSRD Academy
  • Oghosa Erhahon, Independent Consultant, Hydrogen Policy Expert, TEDx Speaker and Co-Author of “Touching Hydrogen Future”
  • Harald Friedl, Circular Economist & LinkedIn Top Voice

Anuarul conține, de asemenea, interviuri cu personalități recunoscute la nivel național, cu experiență vastă în management și strategii de sustenabilitate, precum:

  • Marco Hößl, CEO Kaufland România și Republica Moldova
  • Fady Chreih, CEO Regina Maria
  • Valentin Truță, General Director Premier Restaurants România
  • Gemma Webb, CEO & President RetuRO
  • Raluca Dascălu, Communications Manager JYSK ROMÂNIA
  • Roxana Puia, Marketing Director ENVIRON Association
  • Luiza Dumitru, Communication & Marketing Director OSCAR Downstream
  • Corina Radu, CEO Solutions4Impact Consulting
  • Alina Liciu, Managing Partner The Azores Sustainability & CSR Services

Ce este Romania CST Index?

Romania CST Index (Corporate Sustainability & Transparency Index), lansat în 2016, este primul ranking din țara noastră dedicat performanței și transparenței în domeniul sustenabilitate corporativă. Indexul propune o analiză complexă şi transparentă, aliniată la standardele internaţionale, și constituie cea mai mare bază de date privind indicatorii de sustenabilitate ai companiilor din țară.

Pentru realizarea analizei, indexul folosește date publice ale companiilor în ceea ce privește aspectele de mediu, sociale, și de guvernanță. Indicatorii evaluați acoperă domenii precum schimbări climatice, produse sustenabile, practici de muncă, investiții în comunități, gestionarea riscurilor, marketing responsabil sau lanțul de aprovizionare, printre altele.

Care sunt obiectivele principale ale Romania CST Index?

Un index al sustenabilităţii este important deoarece este un instrument de evaluare a performanței unei companii în comparație cu ceilalți jucători din industrie și din țară. Romania CST Index își propune să contribuie la creşterea nivelului de transparenţă privind indicatorii de sustenabilitate și să recunoască companiile cu cel mai mare progres din România în abordarea principiilor şi cerinţelor standardelor internaţionale pentru managementul şi raportarea sustenabilităţii corporative.

Astfel, Romania CST Index urmărește să promoveze sustenabilitatea corporativă ca o practică responsabilă de management al afacerilor. Totodată, indexul poate ajuta companiile să-și dezvolte mai bine strategia pe baza informațiilor din piață.

Care sunt rezultatele analizei?

2024 vine cu multe provocări, dar și oportunități pentru mediul corporate din UE și implicit din România de a integra considerații de sustenabilitate în deciziile de business. Modificările legislative la nivel de bloc european setează noi obiective ambițioase pentru transparență și performanță ESG, dar aduce totodată și mai multă claritate și coerență.

Analiza Romania CST Index 2023 indică o creștere ușoară a numărului de companii care publică rapoarte de sustenabilitate. Observăm, de asemenea, progrese în ceea ce privește setarea de obiective smart privind factorii de mediu, sociali și de guvernare, și bune practici din partea liderilor din industrie care indică oportunități de îmbunătățire pentru întregul sector.

Totuși, numărul companiilor care publică rapoarte de sustenabilitate continuă să fie redus, sub 10% în 2023 în România, din totalul celor peste 750 de companii care au această obligație.

ESG începe totuși să fie integrat în mai multe departmente ale organizațiilor: financiar, achizitii, HR, sau marketing. Această schimbare indică o nevoie de creștere a numărului de training-uri privind principiile sustenabilității pentru ca toți acești profesiniști să înțeleagă importanța integrării acestor principii în strategia și practicile lor de business.

În final, un aspect important care reiese din analiză este necesitatea unei strategii și infrastructuri de colectare și monitorizare a datelor. Strategia de sustenabilitate trebuie să includă un număr ridicat de indicatori SMART. Obiectivele trebuie să fie măsurabile, clare și aliniate la industria și specificul organizației. Analiștii și investitorii au nevoie de aceste informații pentru a compara diverse organizații din aceeași industrie și pentru a evalua cine are cele mai bune rezultate.

***

Despre Editor

The Azores Sustainability & CSR Services este o agenţie de consultanță in sustenabilitate, înființată în 2013, cu scopul de a sprijini companiile din România privind integrarea sustenabilității corporative în strategia de business. The Azores Sustainability & CSR Services are o abordare axată pe rezultate pe termen lung, utilizarea tehnologiei IT pentru un nivel ridicat de acuratețe a indicatorilor de sustenabilitate și analize/research care să sprijine decidenții din companii în definirea strategiei de sustenabilitate corporativă.

Cel mai important și complex proiect al agenției este Romania CST Index, în trecut denumit Romania CSR Index, ranking lansat în 2016 şi care este singurul din România care evaluează indicatorii de sustenabilitate ai companiilor: informaţii despre managementul sustenabilității, impactul economic, de mediu şi social. Indexul este lansat în fiecare an în cadrul conferinţei Best Practices in Corporate Sustainability.

În 2019, agenția a lansat Community Index, cel mai cuprinzător ranking al proiectelor corporate de investiții în comunități și un centralizator al celor mai bune campanii de CSR derulate în fiecare an de companiile din România. Rezultatele ranking-ului, împreună cu studii de caz şi interviuri ale unor experţi naţionali şi internaţionali sunt prezentate în fiecare an în Community Index Magazine, singurul anuar bilingv dedicat investițiilor în comunități derulate de companiile din România.

ARETEX: România reutilizează și reciclează până în 10% din deșeurile textile. Potențialul este de 30%, dacă ar exista o colectare selectivă corectă

În România se aruncă, anual, circa 160.000 tone de deșeuri textile, potrivit informațiilor Asociației Române pentru Reutilizare și Reciclare Textile (ARETEX), organizație care numără 10 membri activi în industria locală de reciclare și reutilizare textile, cu o cifră de afaceri cumulată de peste 50 milioane euro. Conform acesteia, din totalul deșeurilor textile generate, reciclabil ar fi în jur de 6-10%, în condițiile legislative și de piață existente, iar procentul ar putea să crească la 25%, cu o colectare selectivă dezvoltată, respectiv o industrie de reutilizare și reciclare cu capacități mari de sortare pe compoziție și calitate, sprijinită de o structură de Responsabilitate Extinsă a Producătorului și în industria de textile.

Potrivit ARETEX, în prezent, majoritatea cantității de deșeu textil merge la groapa de gunoi, respectiv ia drumul valorificării energetice. Pe de altă parte, România reutilizează aproximativ 8-10% din potențialul reutilizabil, respectiv 2-4% în cazul reciclării.

„Din volumul actual colectat separat cu scopul reutilizării, reutilizabil este aproximativ 30-35%. Însă colectarea separată este relativ mică, o estimăm la 6.000-9.000 tone pe an. Rata actuală de colectare în România este de 0,5-0,7 kg de persoană, pe an, în timp ce în țările vestice colectarea este între 6-14 kg de persoană pe an. În cazul vecinilor noștri, de exemplu, în Ungaria, aproximativ 10.000 tone de îmbrăcăminte uzată este colectată anual, echivalentul a 0,8-1,2 kg pe persoană. Scopul colectării este extrem de important, cu precădere dacă acesta este reutilizarea”, explică Zoltán Gündisch, Președinte ARETEX și Director General Mendola Group, din care face parte reciclatorul de textile Roseco.

Potrivit acestuia, reutilizarea este cea mai puțin impactantă opțiune de gestionare pentru toate fracțiile de deșeuri investigate și depozitarea la gropile de gunoi este asociată cu cel mai mare impact negativ asupra mediului. Practic, reutilizarea are un impact de 70 de ori mai mic asupra mediului decât producția de haine noi. 

România are maximum 20 de companii active în domeniul sortării și pregătirii pentru reutilizare și reciclare

Conform datelor ARETEX, în România activează în jur de 20 de companii din domeniul sortării și pregătirii textilelor pentru reutilizare și reciclare, număr care exclude business-urile de retail care comercializează îmbrăcăminte pregătită deja pentru reutilizare. Dintre acestea, 10 sunt membre ARETEX și cumulează o cifră de afaceri de peste 50 milioane euro.

Toate aceste 20 de companii acoperă în prezent în jur de 20% din totalul necesar de colectare în vederea reutilizării și reciclării textilelor din țara noastră.

„Deși România are suficiente centre cu scop de reutilizare, capacitatea lor trebuie mărită în viitor. Problema principală a industriei de reciclare este reprezentată de dificultatea de a avea deșeul textil sortat pe compoziție și tip de țesătură. Există o nevoie stringentă de a investi în infrastructura de containere de colectare, care necesită circa 15.000 de unități pentru a face performanță, dar și în tehnologii de sortare și reciclare avansate”, explică Zoltán Gündisch.

Potrivit președintelui ARETEX, investițiile pot ajunge de la 2 la 4 milioane de euro  pentru o tehnologie de reciclare mecanică, în timp ce pentru cea destinată reciclării chimice, investițiile sunt considerabil mai mari.

Măsuri și soluții pentru ianuarie 2025, când colectarea selectivă pentru deșeuri textile devine obligatorie

De la 1 ianuarie 2025, colectarea separată a textilelor va deveni obligatorie la nivelul UE, inclusiv în România, inițiativa urmând să impacteze direct sectorul colectării separate, sortării, reutilizării și reciclării textilelor, în conformitate cu Strategia UE pentru textile durabile și circulare.

Potrivit ARETEX, o legislație centrată pe Responsabilitatea Extinsă a Producătorului (REP) este obligatorie și în domeniul textil din România, pentru a se pune în mișcare o colectare selectivă conform directivelor europene, care să aducă beneficii cuantificabile pentru reciclatori și sortatori, având în vedere că în prezent calitatea colectării din România lasă mult de dorit.

În același timp, spun specialiștii ARETEX, trebuie clarificate normele de calitate privind un proces de sortare cu scop de pregătire pentru reutilizare corect, într-o uzină de sortare din România, conform cu legislația.

„Interpretarea cuvântului curățare, cerut de legislație în acest moment, este în multe cazuri interpretat ca presupunând o spălare a întregii cantități sortate, ceea ce generează costuri adiționale ce frânează atingerea unui procent ridicat de reutilizare, și nu este solicitat în nicio altă țară europeană de către autorități”, subliniază Zoltán Gündisch.

În schimb, adaugă acesta, pentru o implementare sustenabilă a directivei europene privind colectarea separată a textilelor, este necesară susținerea financiară a dezvoltării infrastructurii de colectare, cu containere speciale pentru textile, dezvoltarea unui program de finanțare a investițiilor în tehnologii de sortare cu scop de reutilizare și reciclare, dar și în tehnologii de reciclare și, nu în ultimul rând, definirea și asumarea  Responsabilității Extinse a Producătorului (REP) și pentru textile, precum și includerea în REP a criteriului ca orice produs textil nou să includă un procent definit de fibra reciclată în compoziție.

Despre ARETEX

Fondată în aprilie 2023, ARETEX este o asociație formată din companii active în industria de reciclare, colectare, sortare și revânzare a textilelor, care cumulează în prezent o cifră de afaceri de peste 50 milioane euro și peste 1000 de angajați angrenați într-un domeniu aliniat la principiile economiei circulare.

ARETEX promovează domeniul managementului deșeurilor textile și a produselor reutilizate sub aspect profesional, legislativ, economic, social și educațional.

Primark face progrese în privința angajamentelor sale extinse de a oferi tuturor modă sustenabilă la prețuri accesibile

  • Primark publică cel de-al doilea Raport privind progresul în materie de Sustenabilitate și Etică, demonstrând modul în care integrează programele și extinde inițiativele în întreaga companie pentru a genera impact.
  • 55% din articolele de îmbrăcăminte Primark vândute în acest an conțin materiale reciclate sau provenite din surse mai durabile, față de 45% anul trecut.
  • Obiectivul Primark de a-și înjumătăți emisiile de dioxid de carbon în întregul său lanț valoric până în 2030 a fost evaluat și validat de către inițiativa Science Based Targets (SBTi).
  • Programul său premiat Primark Sustainable Cotton Programme (PSCP) marchează cel de-al zecelea an de existență, cu aproape 300.000 de fermieri instruiți în metode agricole mai sustenabile – depășind obiectivul său de 275.000 de fermieri până la sfârșitul anului 2023.

23 noiembrie 2023 – Consumatorii continuă să acorde prioritate valorii, prin urmare Primark își susține clienții și poziția de lider în materie de prețuri, iar la doi ani de la lansarea Primark Cares, strategia sa de sustenabilitate, își menține promisiunea de a oferi tuturor o modă mai sustenabilă la prețuri accesibile. Angajamentul său conform căruia va confecționa toate articolele de îmbrăcăminte din materiale reciclate sau din materiale provenite din surse mai sustenabile până în 2030 este pe calea cea bună. În acest an, peste jumătate (55%) din totalul de hainele vândute au conținut materiale reciclate sau materiale provenite din surse mai sustenabile, în creștere față de anul trecut de la 45%. Acest lucru a fost susținut de lansarea unei noi colecții de produse circulare în acest an, din care s-au vândut deja peste trei milioane de articole de îmbrăcăminte.

Cel de-al doilea Raport privind progresul în materie de Sustenabilitate și Etică al retailerului a fost publicat astăzi și arată cum, în ultimele 12 luni, Primark și-a extins programele și proiectele pilot, integrând concluziile dobândite deja în domeniile în care poate avea cel mai mare impact pentru a impulsiona schimbarea.

Un exemplu important este bumbacul, fibra folosită cel mai des de Primark în confecțiile sale. Anul acesta, 46% din hainele din bumbac vândute au conținut bumbac organic, reciclat sau provenit din programul Primark Sustainable Cotton Programme (PSCP), în creștere de la procentul de 40% înregistrat anul trecut. PSCP, care împlinește anul acesta un deceniu de activitate, este în prezent cel mai ampu program de acest tip al unui singur retailer de modă și demonstrează că extinderea parteneriatelor poate avea un impact real. Programul se desfășoară în prezent în India, Bangladesh și Pakistan, iar anul acesta a fost lansat un proiect pilot în Turcia. Primark a lansat, de asemenea, o platformă de trasabilitate și conformitate, TrusTrace, pentru a contribui la colectarea de date din întregul lanț de aprovizionare al produselor, de la materii prime la produsul finit. Aceste informații vor ajuta Primark să înțeleagă și să își gestioneze mai bine lanțul de aprovizionare.

O altă etapă importantă în acest an a fost atingerea obiectivului Primark de a reduce la jumătate emisiile de dioxid de carbon în întregul său lanț valoric până în 2030 – obiectivul fiind evaluat și validat de inițiativa Science Based Targets (SBTi). Având în vedere că majoritatea emisiilor de dioxid de carbon provin din lanțul său de aprovizionare, Primark s-a concentrat pe sprijinirea furnizorilor în trecerea lor la surse de energie regenerabilă și și-a extins programele de eficiență energetică în 57 de fabrici din Bangladesh, China și Cambodgia. De asemenea, a numit responsabili regionali pentru emisiile de carbon pentru a sprijini furnizorii și fabricile la nivel local. În cadrul propriilor operațiuni, Primark s-a concentrat pe reducerea consumului de energie în magazinele sale și pe utilizarea mai multor surse de energie regenerabilă. În prezent, 70% din magazinele Primark sunt alimentate cu energie electrică din surse regenerabile sau cu emisii reduse de dioxid de carbon, iar 141 de magazine au trecut la un sistem de iluminat eficient din punct de vedere energetic.

Lynne Walker, Director Primark Cares, a comentat lansarea celui de-al doilea raport:

„Primark Cares îi îndeamnă pe toți cei din Primark la schimbare. În cel de-al doilea an ne-am propus să creștem ca amploare: am extins și integrat principiile, programele și procesele care ne vor însoți până în 2030 și mai departe, recunoscând în același timp învățămintele pe care le-am dobândit pe parcurs. Continuăm să lucrăm cu partenerii și furnizorii noștri pentru a stimula schimbarea și am înțeles mai bine ca oricând cât de crucială este colaborarea pentru îndeplinirea angajamentelor Primark Cares. Ne-am concentrat, de asemenea, asupra perfecționării și formării colegilor noștri, care sunt o parte integrantă a modului în care implementăm schimbarea în activitatea noastră.

Un alt element crucial este modul în care putem să inspirăm și să ne educăm clienții, dar și să îi aducem alături de noi în călătoria noastră de schimbare. Acest lucru presupune o mai mare transparență cu privire la locul și modul în care sunt fabricate hainele noastre, la schimbările pe care le facem și la ceea ce înseamnă pentru ei, precum și la problemele și rolul pe care industria modei și ei, în calitate de clienți, îl pot juca în această schimbare.”

‌Alte progrese evidențiate în cadrul strategiei Primark Cares includ:

Produs

  • Elaborarea unui nou standard pentru produse circulare (CPS): Primark a lansat un nou cadru privind modul în care intenționează să proiecteze și să fabrice produse care pot fi revalorificate sau reciclate la sfârșitul ciclului de viață. Prima sa gamă de produse circulare bazată pe acest cadru a fost lansată anul acesta, fiind alcătuită dintr-o colecție de 35 de piese de îmbrăcăminte pentru femei, bărbați și copii, axată pe produse de bază pentru garderobă, precum denimul și jerseul. Prin intermediul acestei colecții au fost vândute peste trei milioane de unități de îmbrăcăminte circulară. De asemenea, Primark se concentrează în prezent și pe instruirea mai multor angajați și furnizori în domeniul designului circular.
  • Primark și-a extins atelierele de reparații, cu 100 de ateliere de lucru organizate pe patru piețe – Marea Britanie, Irlanda, Franța și Țările de Jos – oferind 1.600 de locuri gratuite pentru clienți și colegi începând din 2021, perfecționându-i în ceea ce privește repararea și personalizarea hainelor lor, totul cu scopul de a-i încuraja să își iubească și să își poarte hainele mai mult timp.
  • Multiplicarea testelor de spălare cu durabilitate extinsă astfel încât să acopere 39% din toate hainele Primark – 57% din denimul testat a atins cel mai înalt nivel în cadrul propriului cadru de spălare îmbunătățit.
  • Încheierea unui parteneriat cu experții în schimbări comportamentale Hubbub și Universitatea din Leeds, pentru a sprijini cel mai amplu studiu de acest gen, menit să înțeleagă factorii care influențează durabilitatea hainelor și rolul pe care îl joacă prețul în durata de viață a unei haine. Studiul a constatat că nu există nicio corelație între durata de viață a unui articol de îmbrăcăminte și prețul acestuia și a evidențiat nevoia urgentă ca industria să se alinieze la un standard de durabilitate recunoscut, astfel încât clienții să poată face alegeri mai informate atunci când se află la cumpărături.

Planetă

  • Din 2013, Primark a instruit 299.388 de fermieri în metode agricole mai durabile prin intermediul PSCP, depășind ținta de 275.000 de fermieri până la sfârșitul anului 2023. Noile date de impact arată o reducere cu 26% a utilizării pesticidelor de către fermierii implicați în PSCP și cu 35% a îngrășămintelor chimice, fapt care a dus la o creștere cu 8% a randamentului bumbacului în rândul fermierilor[1].
  • Primark a creat un cadru de monitorizare a biodiversității pentru a ajuta la o mai bună înțelegere a rezultatelor și a indicatorilor care pot fi măsurați pentru a vedea îmbunătățiri pe termen lung ale biodiversității. Primark a început să testeze această metodologie în ferme selectate în cadrul PSCP.
  • Din 2019, Primark estimează că a eliminat și/sau a evitat peste un miliard de unități de plastic de unică folosință (SUP) din activitatea sa.

Oameni

  • Ca parte a angajamentului său de a asigura un salariu decent lucrătorilor din lanțul său de aprovizionare, Primark utilizează setul de instrumente de compensare echitabilă al Asociației pentru muncă echitabilă în vederea colectării date privind salariile în fabricile din Bangladesh, Cambodgia, India și Turcia. Prin afilierea sa cu Action, Collaboration and Transformation (ACT), Primark continuă, de asemenea, să își îmbunătățească principiile de achiziție responsabilă, inclusiv prin formarea tuturor colegilor relevanți cu privire la modul în care să le integreze în colaborarea de zi cu zi cu furnizorii.
  • Primark a ajutat lucrătorii din lanțul său de aprovizionare din India să își înțeleagă mai bine drepturile prin intermediul programului My Life în peste 7 fabrici. Aceste fabrici reprezintă peste 4.000 de lucrători.

Oamenii noștri

  • Programul de dezvoltare a competențelor Sudokkho al Primark a fost derulat în 17 fabrici. Aceste fabrici reprezintă 29.224 de lucrători femei. Deși nu se încadrează în strategia Primark Cares, Primark s-a axat și în acest an pe câteva inițiative cheie de promovare a bunăstării și incluziunii pentru colegii săi.
  • A donat 150.000 de lire sterline către ILGA World pentru a promova echitatea și egalitatea pentru persoanele LGBTQI+ din întreaga lume, contribuția totală ajungând astfel la 475.000 de lire sterline în ultimii 4 ani.
  • Primark a anunțat un nou parteneriat pe trei ani cu WorkEqual, cu un angajament de a oferi 300.000 de euro pentru a contribui la extinderea serviciilor sale de coaching, de dezvoltare a carierei și de styling femeilor din Irlanda.

[1] Comparativ cu un grup de fermieri controlați din India, Bangladesh și Pakistan care nu fac parte din PSCP, măsurat în perioada 2019-2022.

Despre Primark:   

Primark este un retailer de modă internațional cu peste 75.000 de angajați în 16 țări din Europa și SUA. Înființat în Irlanda în 1969 sub marca Penneys, Primark își propune să ofere opțiuni accesibile pentru fiecare, de la articole de bază de calitate superioară la stiluri unicat pentru femei, bărbați și copii, precum și produse de frumusețe, articole pentru casă și accesorii. Din dorința de a crea experiențe retail extraordinare, Primark deține peste 400 de magazine la nivel global și continua să se extindă pe piețe noi și existente cu obiectivul de a ajunge la un număr de 530 de magazine până la sfârșitul anului 2026, inclusiv pe noua piață din Ungaria.  

Despre Primark Cares  Primark face eforturi pentru a oferi modă mai durabilă la prețuri rezonabile pentru fiecare prin strategia Primark Cares, un program multianual care se concentrează pe prelungirea ciclului de viață al hainelor, pe protejarea vieții pe planetă și pe susținerea mijloacelor de trai ale oamenilor care confecționează hainele Primark. În cadrul acestei strategii, Primark a dezvăluit nouă angajamente pe care își propune să le îndeplinească până în 2030. Aceste angajamente includ, până în 2030: fabricarea tuturor articolelor de îmbrăcăminte din materiale reciclate sau din materiale provenite din surse mai durabile până în 2030, reducerea la jumătate a emisiilor de carbon în întregul său lanț valoric și asigurarea unui salariu decent lucrătorilor din lanțul de aprovizionare. Mai multe informații pot fi găsite aici: www.primark.com/en-gb/primark-cares.