Interviu cu Wakanyi Hoffman: Forța invizibilă din spatele filosofiei Ubuntu și arta de a povesti

Crescând la periferia orașului Nairobi, copilăria lui Wakanyi Hoffman a fost plină de povești populare înduioșătoare. Ea a decis să devină un Păstrător Ubuntu al Înțelepciunii Indigene, care împărtășește poveștile strămoșilor săi oriunde merge. Povestitoare, autoare, mamă, cercetătoare a Cunoașterii Indigene Africane și speaker la nivel mondial, Wakanyi este o „nomadă globală” cu misiunea de a-i învăța pe copii să îmbrățișeze întreaga lume ca fiind casa lor. Este membră a consiliului de administrație al Seeds of Wisdom, care susține înțelepciunea bătrânilor indigeni și schimbul de cunoștințe și fondatoare a proiectului African Folktales.

În acest interviu în exclusivitate pentru Community Index Magazine, Wakanyi vorbește despre puterea povestirii și despre filosofia Ubuntu, în jurul ideii că sentimentul de sine este modelat de relațiile cu ceilalți oameni, un mod frumos de a trăi care pornește de la premisa că „eu sunt” pentru că „noi suntem”.

1. Sunteți o cercetătoare a înțelepciunii indigene africane și un un speaker de renume pe tema filosofiei Ubuntu. În calitate de nomad global, aveți o experiență interculturală bogată care vă oferă o perspectivă holistică asupra condiției umane. Care sunt lecțiile esențiale care fac din Ubuntu un mod de viață din care putem învăța cu toții să coexistăm în armonie și pace? Cum vă ghidează Ubuntu în propria viață și în activitatea dumneavoastră, în special ca lider în domeniul sustenabilității?

Ubuntu este un mod de a fi autentic în exprimarea de sine, onest cu privire la cine ești, care sunt valorile tale și cum te vezi în lume prin intermediul celorlalți și ca parte a lumii naturale. Câțiva pași simpli pentru a o aplica în viața ta sunt: să faci mici acte de bunătate care pot avea și au efecte în lanț, să fii generos în mod radical, fără obligații, să ieși în natură mai des decât să vizitezi o cafenea sau un centru comercial, să observi copacii, florile sau păsările și să fii recunoscător că aceste extensii ale vieții naturale există. Cred că, observând alte forme de viață, viața ta devine mai puțin despre tine și mai mult despre întregul ecosistem în care toată viața este posibilă. Dacă observi un copac într-un parc, ai o legătură imediată cu acea formă de viață. Vei observa, de asemenea, dacă acel copac lipsește și vei fi obligat să faci ceva pentru a conserva copacii din cartierul tău. Nu este nevoie să cumperi credite de carbon pentru a salva copacii din Amazon, dacă acela nu este ecosistemul tău. Copacii din fața curții îți solicită și ei atenția.

Această înțelegere a faptului că suntem extensii ale întregii vieți din jurul nostru este adânc înrădăcinată în psihicul meu. Cred cu tărie că abilitatea mea de a decide ce mă interesează pictează o imagine realistă a locului în care mă aflu în viață și îmi oferă șansa de a contribui în mod practic la societate. Dacă îmi pasă de animalele sălbatice din cartierul meu – veverițe, păsări, rațe, căprioare sau orice altceva, atunci voi fi înclinată să aflu mai multe despre viața lor, iar acest lucru creează o legătură imediată între mine și creaturile din lumea din jurul meu.

Există o poveste pe care un prieten mi-a împărtășit-o despre calea spre iluminare (calea lui Buddha), iar acesta a spus „Destinația este calea”. La un interogatoriu mai amănunțit, el a explicat că, inițial, credința spunea că drumul era destinația, ceea ce însemna că cineva trebuie să muncească pentru a deveni iluminat, în timp ce credința din urmă („Destinația este calea”) înseamnă că cineva are deja capacitatea de a întruchipa calitățile lui Buddha și rămâne să se străduiască să le atingă. Cu alte cuvinte, credința că ești deja iluminat te face să întruchipezi calitățile unei ființe iluminate. Dacă gândești în termeni regenerativi, atunci începi să acționezi în moduri care sunt regenerative.

Cred că, într-un fel, acest lucru descrie foarte bine ceea ce este Ubuntu. Te naști cu ubuntu (umanitate), iar apoi întruchipezi calități ubuntu care îți îmbunătățesc viața pe măsură ce îmbătrânești. Această idee rezonează cu mine și așa vizualizez eu modul în care abordez viața.

2. Schimbările climatice pot dezlănțui un cocktail de emoții: anxietate, lipsa speranței sau chiar disperare. Ce rol joacă arta povestirii în abordarea acestei probleme și în confruntarea cu aceste emoții dificile?

În opinia mea, aceste emoții pot fi și rezultatul unei povestiri deficitare. Este firesc să ne simțim deznădăjduiți în fața datelor și statisticilor alarmante despre calitatea vieții umane în fața acestui scenariu apocaliptic iminent. Cu toate acestea, putem, de asemenea, să privim spre trecut și să dezgropăm câteva povestiri pline de speranță. Există nenumărate povești despre modul în care comunitățile indigene au evitat crize similare folosind cunoștințe și înțelepciune care cred că sunt încă accesibile și relevante pentru societatea modernă. Ce-ar fi dacă am re-imagina acest scenariu apocaliptic nu ca fiind apocaliptic, ci optimist – ca o zi de salvare, o zi de reunificare, o zi de pace? Dacă ne putem imagina acest lucru, putem păși într-un viitor mai luminos. Putem evita această criză dacă avem o poveste diferită de spus.

Cred că o imaginație mai bună poate dilua aceste sentimente de anxietate și disperare și le poate înlocui cu speranța de a ne activa instinctele de supraviețuire. Imaginația colectivă este calea noastră de ieșire din această situație. O întrebare pe care cred că ar trebui să ne-o punem atunci când suntem disperați este: „Unde este speranța?”. În loc să ne concentrăm asupra disperării, ne putem canaliza eforturile pentru a crea un sentiment de speranță. Speranța face loc acțiunii. Dacă ne putem imagina soluții, atunci există mai multă speranță și mai puțină anxietate.

3. Sunteți autoare de cărți pentru copii și inițiatoarea Proiectului African Folktales, o resursă continuă de înțelepciune și cunoștințe indigene, accesibilă pentru elevi. Cum ați reușit să creați o fuziune între povești și conținut educațional de sustenabilitate?

Inițial, aceasta a fost o teză de masterat pe vremea când studiam la UCL. Am avut ideea de a colecta povești populare din Africa și de a le folosi pentru a dezvolta un program de învățământ pentru a-i învăța pe copii despre povestiri și pentru a construi o punte între sistemele de cunoștințe indigene africane și educația formală. Am început să observ un tipar în aceste povești – toate erau surse de soluții la provocările legate de realizarea ODD-urilor! Așa s-a născut ideea mea de a dezvolta un program de învățământ „povești populare pentru ODD”. De atunci, am predat la universități din SUA (Brooklyn College și Presidio Graduate School) educatorilor și studenților și am folosit poveștile africane pentru a prezenta ODD-urile într-un mod accesibil publicului, dincolo de limitele comunităților indigene.

4. Credeți că „a te vedea pe tine însuți ca parte din povestea altcuiva va aduce dreptate în lume”. Cât de important este pentru copii să se regăsească reflectați în cărți? Care este rolul poveștilor în schimbarea narațiunii de la inacțiune la acțiunea ca cetățeni globali conștienți ai lumii?

Copiii sunt în mod natural receptivi la mesajele externe și, de aceea, a se vedea sau a nu se vedea pe ei înșiși în povești este un mod atât de puternic de a le da sau nu putere. Poveștile sunt modul în care ne convingem pe noi înșine de relevanța noastră în această lume. Suntem aici pentru că ne-am spus nouă înșine că locul nostru este aici, pe această planetă. Toate tradițiile, culturile și organizațiile spirituale au o poveste de creație originală. Ce se întâmplă atunci când, în acea poveste a creației, nu o vezi sau nu o auzi pe a ta? Atunci e ca și cum nu ai exista, sau de fapt nu exiști deloc. Aceasta poate fi o sursă de criză de identitate. Aceasta este tragedia de a nu te vedea pe tine însuți într-o poveste și apoi, prin extensie, de a nu fi inclus în povestea altcuiva.

Fiecare poveste pe care ți-o spui ție însuți include personaje diferite. Tu ești întotdeauna personajul principal, iar toți ceilalți joacă un rol. Mama mea joacă rolul de mamă în povestea mea, iar în povestea ei, eu joc rolul de fiică. În ambele noastre povești, fiecare dintre noi este personajul principal. Mama mea nu va deveni niciodată centrul poveștii mele, iar eu nu voi deveni niciodată centrul poveștii ei. Uităm adesea că suntem cu toții povestitori. Personajul principal ești tu însuți. Ceea ce se întâmplă atunci când uităm rolul nostru de povestitori este că atunci ne desemnăm un rol pasiv și lăsăm pe altcineva să ne spună poveștile. Acest lucru s-ar asemăna cu un regizor care distribuie un scenariu de film tuturor, mai puțin personajului principal, și care apoi își dă seama că rolul personajului principal nu a fost scris niciodată!

Trebuie să-i învățăm pe copii să nu uite niciodată rolul personajului principal. Și mai important este să treci dincolo de a fi personajul principal și povestitorul – începe să te observi pe tine însuți, comportamentul tău, modul în care inventezi personajele din povestea ta, cum te tratezi pe tine însuți și cum te prezinți în viață. Aceasta este și o formă de Ubuntu în acțiune, care constă în oglindirea reală a valorilor tale cu povestitorul. Apoi începi să-ți oglindești sinele autentic în societate. Nu poți face acest lucru în mod eficient dacă nu ești povestitorul poveștii tale. Odată ce ai stabilit că ești povestitor devine mai ușor să-ți oferi rolul de personaj principal și să treci dincolo de acesta pentru a deveni un observator real, depășind identitatea de Eu, Eu însumi și cu Mine. Te identifici cu toate celelalte personaje și cu toate celelalte ființe.

Tehnologiile folosite de angajați cresc riscurile de atacuri cibernetice pentru companii

Companiile se confruntă cu riscuri de securitate cibernetică fără precedent, în contextul în care noile tehnologii evoluează rapid, iar atacatorii își diversifică metodele de fraudă online, arată concluziile evenimentului „The Code of Trust: Safeguarding Businesses in the Era of Emerging Technologies”, organizat pe 14 mai, în București, de Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R).

„Securitatea datelor din companii trebuie să devină o preocupare a angajaților de la orice nivel din organizație, și nu doar a celor din departamentele de IT. Până în 2027, 75% dintre angajați vor cumpăra, folosi sau chiar vor crea tehnologii care nu vor fi vizibile în fața departamentului de IT, potrivit unui studiu Gartner. Procentul era de 41% în 2022. Asta înseamnă că riscurile de atacuri cibernetice cresc cu un ritm foarte accelerat, iar eforturile de educare și de creștere a conștientizării asupra acestor pericole trebuie să fie consistente atât din partea mediului public, cât și din partea mediului privat”, a declarat Moe Jame, CEO al companiei IT Team Extension și co-lider al grupului de lucru IT& Cybersecurity din cadrul Camerei de Comerț Elveția-România.

Un procent de 29% din companiile de la nivel global au raportat că au fost afectate material de un incident cibernetic în ultimele 12 luni, conform unui raport lansat în ianuarie 2024 de World Economic Forum la Davos. Cele mai afectate organizații vor fi întreprinderile mici și mijlocii, care nu acordă la fel de multă atenție prevenției și care nu investesc la fel de mult în soluții de securitate cibernetică și în educarea angajaților.

„Companiile se grăbesc să adopte cele mai noi tehnologii pentru a nu rămâne în urmă față de competitori și tot mai mulți lideri din organizații iau în calcul capacitatea organizației de a face față unor atacuri cibernetice mai sofisticate. Progresele în ceea ce privește metodele și abilitățile adversarilor (phishing, malware, deepfakes) reprezintă cel mai îngrijorător impact al AI-ului generativ pentru 50% dintre liderii care au răspuns sondajului World Economic Forum”, a declarat Daniela Chrzanovski, directorul general al centrului de training și servicii IT Swiss Webacademy și co-lider al grupului de IT& Cybersecurity în cadrul Camerei de Comerț Elveția-România.

Grupul de lucru IT& Cybersecurity din cadrul Camerei de Comerț Elveția-România și-a propus ca, în următorii ani, să își dedice eforturile în vederea creșterii notorietății în ceea ce privește modul în care noile tehnologii evoluează și a metodelor prin care companiile își pot reduce riscurile de securitate cibernetică.

Evenimentul ”The Code of Trust: Safeguarding Businesses in the Era of Emerging Technologies” a fost organizat pe 14 mai, la București, de Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R) în parteneriat cu Team Extension, Swiss Webacademy, Mindit.io și Rerat.

Despre Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R)

Camera de Comerţ Elveţia – România (CCE-R) este o asociație non-profit cu o istorie de 22 de ani în România, care are ca scop facilitarea relațiilor de afaceri între investitorii elvețieni și cei români și de a oferi informații economice și consultanță companiilor interesate să dezvolte afaceri în cele două țări.

În 2024, CCE-R a ajuns la un număr de peste 115 de companii membre care au peste 18.000 de angajați în România.

Susținută de Ambasada Elveției în România, CCE-R a devenit în ultimele două decenii jucătorul principal al relațiilor economice româno-elvețiene și a construit 10 grupuri de lucru menite să vină în sprijinul membrilor Camerei, dar și a comunităților în care aceștia activează.

Peste 1.500 de elevi și profesori învață, gratuit, principiile sustenabilității, într-un proiect derulat de Asociația Ascendis și Raiffeisen Bank România

Asociația Ascendis, parte a grupului Ascendis, liderul pieței de training și consultanță în domeniul dezvoltării organizaționale din România, organizează programul SustainEdu, prin care un număr de 1.500- 1.700 de elevi și profesori din 6 județe din România învață, gratuit, principiile de bază ale sustenabilității, prin metode de învățare interactive.

Pentru a beneficia de aceste cursuri, școlile trebuie să se înscrie prin completarea unui formular. Programul se adresează școlilor din București, Cluj, Brașov, Ploiești, Iași și Timișoara.

„Elevi de astăzi sunt liderii de mâine. Ei au puterea și capacitatea de a transforma sustenabilitatea într-o prioritate pentru mediul de business sau social. Însă această transformare devine dificilă dacă nu încep să adopte practici sustenabile decât în jurul vârstei de 20-22 de ani, atunci când intră la primul loc de muncă. Rolul părinților și al profesorilor este crucial în realizarea obiectivelor globale de sustenabilitate, dar adesea le lipsesc timpul și resursele necesare pentru a se familiariza cu cele mai recente tendințe în domeniu. Acest program reprezintă un prim pas important în creșterea nivelului de conștientizare cu privire la importanța reducerii amprentei de carbon și a dezvoltării sustenabile în propriile comunități”, a declarat Carmen Ciuraru, coordonator programe, Asociația Ascendis.

În cadrul programului, trainerii Ascendis îi vor ghida pe elevi și pe profesori într-o călătorie de conștientizare a celor mai importante obiective de sustenabilitate la nivel global. Totodată, aceștia vor învăța care sunt acțiunile imediate pe care le pot lua pentru a diminua impactul negativ asupra mediului. În cadrul acestor ateliere interactive, elevii și profesorii vor afla noțiunile esențiale de sustenabilitate și își vor sedimenta cunoștințele prin joacă, folosind un board game dezvoltat de Organizația Națiunilor Unite, precum și un joc care utilizează metodologia LEGO Serious Play.

„O economie durabilă este o responsabilitate comună și totodată o oportunitate pentru toți. Înțelegerea conceptelor de sustenabilitate încă de pe băncile școlii pune bazele unei societăți mai echilibrate și mai prospere în viitor. Una dintre misiunile noastre, prin proiecte precum SustainEdu, este să promovăm sustenabilitatea în rândul tinerilor, deoarece credem că investiția în cunoaștere este cheia pentru un viitor mai bun pentru toți”, a declarat Andreea Porojan, Sustainability& CSR Manager, Raiffeisen Bank România.

În 2015, liderii globali au adoptat Agenda 2030 pentru Dezvoltare Durabilă și au stabilit 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă menite să îmbunătățească viața oamenilor și să protejeze planeta. Această inițiativă reprezintă un apel la acțiune și colaborare între toate țările pentru a combate probleme majore precum sărăcia, inegalitățile, schimbările climatice și degradarea mediului.

România se afla, în 2022, pe locul 35 din 166 de țări analizate într-un clasament al progresului cu privire la îndeplinirea celor 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă, potrivit Sustainable Development Report, realizat de Națiunile Unite.

 

Despre Asociația Ascendis

Asociația Ascendis, parte a grupului Ascendis, liderul pieței de training și consultanță în domeniul dezvoltării organizaționale din România, a fost înființată în 2016, cu scopul de a sprijini educația în România. Până în prezent, Asociația a organizat cursuri pentru mai bine de 5.600 de elevi de liceu și studenți, peste 2.000 de profesori au fost îndrumați în cadrul programelor Asociației Ascendis și a mobilizat peste 500 de membri și voluntari din peste 70 de ONG-uri.

Despre Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank, bancă universală de top, cu capitalizare și lichiditate solide, activează pe piața bancară din România deservind peste 2,2 milioane de clienți, persoane fizice și juridice.

De mai bine de 25 de ani, Raiffeisen Bank susține mediul economic din România, oferind produse și servicii financiare dezvoltate pentru a acoperi nevoile clienților. Având ca principiu fundamental responsabilitatea, contribuie la dezvoltarea societății prin finanțarea economiei reale și sustenabile. Totodată, este implicată în comunitate, prin susținerea a 5 piloni de dezvoltare: educație, ecologie urbană, sport ca stil de viață sănătos, inovație și, nu în ultimul rând, artă și cultură.

Din 2023, Raiffeisen Bank propune o nouă abordare și perspectivă asupra serviciilor bancare, prin lansarea „Banking 1:1″, o modalitate interactivă de a simula configurarea unui plan financiar pentru clienții noștri, folosind aplicația Smart Finance, dezvoltată de echipa din România.

László Borbély: „Avem instituții și voință politică în vederea implementării Agendei 2030”

Cea de-a cincea reuniune ordinară de lucru a Comitetului Interdepartamental pentru Dezvoltare Durabilă, structură prezidată de Prim-ministrul României Marcel Ciolacu și care reunește miniștrii Guvernului României, a avut loc joi, 9 mai 2024, la Palatul Victoria. În cadrul evenimentului, membrii comitetului au fost informați asupra procesului de monitorizare și evaluare a implementării Strategiei naționale pentru dezvoltarea durabilă a României 2030 (SNDDR 2030). Această informare a inclus Raportul anual de activitate, elaborat de către Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă, precum și rezultatele participării reprezentanților României la Forumul Politic la Nivel Înalt privind Dezvoltarea Durabilă al ONU din New York, în iulie 2023, unde a fost prezentat și cel de-al doilea Raport Național Voluntar al României privind progresele în implementarea Agendei ONU 2030 pentru dezvoltare durabilă.

„E foarte important faptul că România are o rețea interinstituțională de dezvoltare durabilă care funcționează. Avem, de asemenea, instituții guvernamentale și ale societății civile care au un parteneriat real. În cadrul acestei reuniuni am prezentat Guvernului României Raportul de activitate pe anul trecut al Departamentului pe care îl conduc, iar din acest document ce va fi transmis Parlamentului României, reiese că implementarea Strategiei naționale pentru dezvoltarea durabilă a României 2030 este în linie dreaptă, ba mai mult: suntem considerați un hub regional în domeniul dezvoltării durabile. Avem instituțiile, avem și voința politică de a implementa cele stipulate în documentul Organizației Națiunilor Unite privind dezvoltarea durabilă, Agenda 2030” – a declarat consilierul de stat László Borbély, coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă.

Platforma electronică care sprijină întocmirea rapoartelor nefinanciare de către entități, numită Codul Român al Sustenabilității, un instrument care intră în domeniul de aplicare al Directivei 2014/95/UE privind raportarea nefinanciară, a fost, de asemenea, prezentat în cadrul ședinței.

Pe ordinea de zi a reuniunii s-au mai aflat și reglementarea statutului nucleelor pentru dezvoltare durabilă din cadrul ministerelor și demersurile pentru extinderea programului de formare profesională „expert în dezvoltare durabilă” la nivelul administrației publice locale. Totodată, au fost discutate și detaliile implementării Planului național de acțiune pentru Strategia națională privind economia circulară, adoptat anul trecut prin Hotărâre de Guvern.

Consilierul de stat László Borbély: Peste 600 milioane de euro, bani nerambursabili, vor fi puși la dispoziție pentru proiecte privind solurile sustenabile

Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă din Guvernul României și Institutul pentru Cercetări în Economie Circulară și Mediu „Ernest Lupan” (IRCEM), au organizat pe 24 aprilie 2024, conferința „NATI00NS – SOLURI SUSTENABILE”. Evenimentul este parte integrantă în proiectul NATI00NS și reprezintă un prim pas pentru a sprijini lansarea misiunii Comisiei Europene „A Soil Deal for Europe”, 100 Living Labs and Lighthouses, spre soluri sănătoase până în 2030 și are rolul de a susține și de a promova procesele de conștientizare a importanței protejării și conservării ecosistemelor terestre.

„Agricultura este un domeniu de tradiție cât și un domeniu strategic pentru dezvoltarea durabilă a României. Iată că există oportunități concrete de finanțare: peste 600 milioane de euro, bani nerambursabili, vor fi puși la dispoziție pentru proiecte privind solurile sustenabile. Suntem a 6-a țară din UE ca suprafață agricolă și avem un potențial imens pentru a produce hrană sănătoasă. De aceea, ne bucurăm ca am reușit astăzi să fim gazda unei dezbateri foarte intense între toți actorii relevanți din domeniu. Sunt țări care deja dezvoltă astfel de programe și este păcat că România nu se află printre ele. În continuare vom depune eforturi să diseminăm informația către toate părțile interesate și să facilităm colaborarea multi-sectorială pentru ca agricultura României să beneficieze cât mai mult posibil de aceste oportunități. La nivelul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă, vom veni cu un sprijin consistent și prin coordonarea implementării Strategiei naționale și planului de acțiune privind economia circulară, în cadrul căreia agricultura are o comisie tehnică dedicată cu reprezentanți din toate punctele de interes.”, a declarat consilierul de stat László Borbély, coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă.

NATI00NS acționează ca mesager al Misiunii, sporind gradul de conștientizare a părților interesate naționale și regionale, oferind acces la materiale și informații de consolidare a capacităților, stimulând discuțiile cu privire la cele mai bune configurații Laboratoare vii (LL) și proiecte far, pentru a răspunde nevoilor regionale de sol și încurajând colaborarea. IRCEM va fi, printre altele, responsabil de activitățile de consolidare a capacităților și de dezvoltarea Living Labs în Bulgaria, România, Republica Moldova și Ucraina.

Proiectele sunt fezabile mai ales pentru consorții care pot să includă o varietate de actori: universități, ONG-uri, institute de cercetare, asociații de fermieri. Foarte important este și condiția ca în cadrul unei aplicații să fie implicate minimum trei state. Pentru orientarea către parteneri și pentru mai multe detalii, poate fi accesată pagina proiectului: https://ircem.ro/2023/11/08/nati00ns-supporting-the-eu-mission-a-soil-deal-for-europe-across-national-communities/

The Bucharest Hackathon, la a doua ediție, 13-14 aprilie 2024. Eveniment pentru programatori de top

Peste 200 de programatori experimentați vor participa, în weekendul 13-14 aprilie 2024, la The Bucharest Hackathon, un eveniment aflat la a doua ediție, care își propune să creeze cea mai mare comunitate de programatori din România, pasionați de tehnologie nouă. Câștigătorii hackathonului vor primi premii în valoare totală de peste 30.000 de dolari.

„Bucureștiul este epicentrul inovației tehnologice și al proprietății intelectuale, atrăgându-i pe cei mai străluciți profesioniști din România și din regiune. Comunitatea de developeri care construiește unelte tehnologice avansate, AI si blockchain, se reunește din nou, de această dată într-o locație încărcată de istorie din centrul orașului. Genezio este platforma care a demonstrat la multe hackathoane că echipele care o folosesc câștigă detașat, datorită ușurinței cu care dezvoltă soluțiile. Ne așteptam ca pe podium să fie mai multe echipe care să fi folosit Genezio”, a declarat Andrei Pitis, CEO & co-founder Genezio.

Andrei Pitis, CEO & co-founder Genezio

„The Bucharest Hackathon este mai mult decât o competiție, este o oportunitate de a crea, de a învăța și de a colabora cu oameni pasionați din toată țara, pentru a construi lumea digitală de mâine. Fiecare linie de cod poate ascunde o poveste fascinantă și suntem convinși că și această ediție a hackathon-ului va fi o experiență unică, plină de provocări și satisfacții, care le va oferi participanților ocazia să creeze povești unice pentru proiectele pe care le vor dezvolta. Bware Labs este în continuare alături de participanții care vor folosi tehnologia blockchain și așteptăm cu nerăbdare să vedem cât de ambițioase vor fi aplicațiile înscrise în această ediție.”, a spus Flavian Manea, CEO al Bware Labs.

Flavian Manea, CEO al Bware Labs

„Continuăm parteneriatul cu The Bucharest Hackathon, de data aceasta în calitate de partener principal. MultiversX oferă infrastructură robustă programatorilor care vor să-și pună în practică ideile. S-a dovedit deja că există un potențial uriaș din rândul participanților trecuți, așa că suntem încântați să vedem ce soluții construiesc concurenții din anul acesta folosindu-se de tehnologia pe care am dezvoltat-o. În plus, echipa MultiversX o să fie prezentă la eveniment pentru a mentora participanții și a contribui la îmbunătățirea proiectelor și, eventual, chiar a le aduce în ecosistemul nostru.” a precizat Daniel Șerb, VP of Business Development al MultiversX.

Daniel Șerb, VP of Business Development al MultiversX

The Bucharest Hackathon va avea loc în perioada 13-14 aprilie, la Teatrul Odeon, Sala Studio din centrul Bucureștiului, iar participantii vor sta peste noapte la locație pentru a lucra la proiectele lor. Înscrierile în program se pot face până pe 10 aprilie 2024.

La The Bucharest Hackathon programatorii pot lucra pe orice proiect software sau hardware care folosește tehnologiile blockchain, AI și DevTools. Echipele vor fi formate din câte 2-4 membri.

Partenerii principali ai evenimentului sunt companiile Bware Labs, Genezio și MultiversX, iar printre partenerii acestei ediții a The Bucharest Hackathon se află companiile Stripe, PiSquared, Google, XoXno, Amazon Web Services, Orange, Blue, Good Routine, Domeniile Averesti, Nespresso, Aqua Carpatica, Komoder.

În cadrul hackatonului vor fi oferite mai multe premii cu o valoare totală de peste 25.000 de dolari. Juriul este format din antreprenori din IT și executivi de top cu roluri în departamentele tehnice din companiile: genezio, Bware Labs, MultiversX, Stripe, PiSquared, Google, XoXno, Amazon Web Services.

The Bucharest Hackathon își dorește să devină un eveniment recurent în care programatorii să învețe unii de la alții și să lucreze împreună la rezolvarea problemelor globale încă nerezolvate, într-un cadru plin de distracție și creativitate, contribuind astfel la modelarea unui viitor mai frumos prin tehnologie.

Coca-Cola HBC România: „Ziua Bună – Ziua Voluntarilor Mici pe Via Transilvanica!”

Sau, despre cum parteneriatele sistemice pot contribui la formarea noii generații de voluntari. De data aceasta, în zonele din mediul rural.

Voluntariatul în mediul rural poate avea un impact major în crearea unor comportamente care contribuie la protejarea mediului înconjurător și la dezvoltarea sentimentului de unitate în comunitate. Prin proiectul Ziua Bună – Ziua Voluntarului Mic pe Via Transilvanica – Asociația Tășuleasa Social, alături de Coca-Cola HBC România demonstrează că, atunci când unești elemente-cheie precum membrii comunităților locale, proiecte de țară și parteneriate strategice, rezultatele se văd în aceste comunități care prosperă și se dezvoltă sustenabil.

Proiectul a început ca o inițiativă filantropică de Crăciun pentru copiii din familii cu posibilități financiare reduse și a evoluat într-o intervenție sistemică prin acțiuni de educare și promovare a responsabilității față de mediu.

Patru elemente-cheie au pus bazele ediției din acest an: comunitățile de pe Via Transilvanica aveau nevoie de un context pentru a se conecta, traseul Via Transilvanica – un proiect de țară al Asociației Tășuleasa Social, cu o nevoie de conservare sustenabilă și existența unui parteneriat solid cu organizația Coca-Cola HBC, al cărei angajament de a crea o lume mai bună #DupaNoi a devenit  un obiectiv comun. În plus, datele din studii confirmau nevoia de educare și creare de oportunități de dezvoltare: 70% dintre profesori cred că școlile rurale nu pot sprijini elevii să acumuleze cunoștințele necesare pentru a înțelege schimbările climatice și a acționa pe cont propriu.

Ziua Bună – Ziua Voluntarilor Mici pe Via Transilvanica s-a desfășurat pe o perioadă de 6 luni de pregătiri și acțiuni coordonate de Asociația Tășuleasa Social cu sprijinul Coca-Cola HBC România, care s-au concentrat pe trei etape strategice:

PARTENERIATE SISTEMICE: am invitat peste 100 de unități școlare și 3 autorități locale să se alăture proiectului și să disemineze conținutul educațional în școli.

EDUCAREA ȘI FORMAREA VOLUNTARILOR: au fost create grupuri de VOLUNTARI pe Via Transilvanica. Aceștia au fost selectați din peste 35 de școli rurale care, ulterior, au participat la sesiuni de educație pentru mediu.

ACȚIUNE ȘI CELEBRARE: s-a organizat cea mai mare acțiune de ecologizare desfășurată concomitent în 110 localități de pe traseul Via Transilvanica din județele Mureș, Suceava și Bistrița. Peste 1000 km de traseu au fost curățați cu ajutorul a 3000 de voluntari.

Rezultatele din 2023 au confirmat, încă o dată, că puterea parteneriatelor sistemice poate contribui la formarea noii generații de voluntari pentru mediu din zonele rurale: 3000 voluntari, 3 județe, peste 1000 km curățați, 25.000 kg deșeuri colectate, 2 gropi de gunoi desființate; 260.000 de beneficiari indirecți.

De asemenea, Ziua Bună – Ziua Voluntarilor Mici pe Via Transilvanica a fost premiat cu Gold Award for Excellence la categoria Environmental Communication și Silver Award for Excellence la categoria CSR, în cadrul galei PR Awards 2023.

Via Transilvanica, proiectul Asociației Tășuleasa Social inițiat în anul 2018, reprezintă un traseu turistic și de pelerinaj de 1.400 km care pornește din Bucovina, de la Putna, străbate Transilvania și se încheie la Drobeta-Turnu Severin. Scopul proiectului este să pună în valoare bogățiile cultural-istorice și naturale ale României, atât pe plan național, cât și internațional. Via Transilvanica trece prin zece județe, zone de mare importanță culturală, istorică și naturală, fiind în același timp un adevărat catalizator pentru culturile care coexistă de secole în țara noastră.

Câștigătorii Sports Business Awards: 11 premii au fost oferite companiilor care susțin sportul românesc

Sport Business Awards, primul eveniment care premiază implicarea companiilor în susținerea sportului românesc, a avut loc miercuri, 27 martie în București. Au fost acordate 11 premiile companiilor, înmânate de mari sportivi ai României și jurnaliști sportivi. Peste 150 de manageri de top, antreprenori, sportivi, reprezentanți ai cluburilor sportive, investitori și jurnaliști au fost prezenți la gala inițiată și organizată de Albini Prassa și MVP Consultancy în parteneriat cu Camera de Comerț Elveția-România.

Banca Transilvania (sector bancar), OMV Petrom (industria petrolieră), Catena (retail farmaceutic), JYSK (retail de mobilă), Maspex (industria alimentară și a băuturilor răcoritoare), Raiffeisen Bank (sector bancar), Kaufland (retail alimentar), Sport Arena Streetball (organizare de evenimente sportive) și CSO Voluntari Baschet (club sportiv) au fost câștigătorii primei ediții Sports Business Awards. Dintre companiile premiante, Banca Transilvania și OMV Petrom au obținut câte două premii fiecare.

„Foarte multe companii din România au inclus în strategia de business susținerea sportului, cu efecte benefice multiple atât pentru afaceri, cât și pentru societate per ansamblu. Însă contribuția lor în cadrul unui sector atât de important pentru România rămâne adesea într-un con de umbră. Prin acest eveniment, ne-am propus să recompensăm sprijinul depus de mediul privat pentru susținerea sportului, pentru ca aceste exemple de bune practici să se multiplice și să contribuie la profesionalizarea modului în care sunt conduse organizațiile sportive. Iar ieri a fost făcut un prim pas în această direcție: unul dintre sponsorii galei a oferit o bursă în Elveția unui student român care se va specializa în managementul cluburilor sportive”, a declarat Ion Schiau, fondatorul companiei de distribuție de ceasuri Albini Prassa, membru în board și lider al grupului de lucru Sport în cadrul Camerei de Comerţ Elveția-România (CCE-R).

În România, mai puțin de 10% din populație este implicată în activități sportive, spre deosebire de Elveția, unde 85% din populație practică un sport în mod regulat. Cluburile sportive din România sunt finanțate în mare parte de la bugetul de stat, iar de multe ori aceste fonduri sunt insuficiente.

,,Este important ca orice companie din România să înțeleagă beneficiile aferente asocierii cu sportul, valoarea adăugată pe care o poate genera marketingul sportiv, atât pentru business, cât și pentru dezvoltarea societății, per ansamblu, ca mediu oportun pentru viitor.

Sprijinirea sportului înseamnă educație prin sport care influențează pozitiv o întreagă societate, devenind mai sănătoasă, mai sociabilă, mai bună, mai hotărâtă în atingerea obiectivelor și, evident, mai performantă. Prin urmare, implicarea companiilor în sprijinirea activităților sportive este esențială, iar eforturile companiilor trebuie recunoscute și popularizate”, a declarat Valentin Popescu, expert în marketing sportiv și partener al MVP Consultancy.

Susținerea performanței sportive în rândul copiilor și al adolescenților, implicarea angajaților în activități sportive, sprijinirea sporturilor paralimpice sau a performanței sportive, precum și finanțarea performanței înalte în sport sunt doar o parte dintre categoriile premiate la Sports Business Awards.

Lista câștigătorilor primei ediții a Sports Business Awards:

•           Cea mai bună companie care susține performanța sportivă în rândul copiilor și adolescenților: OMV Petrom

•           Cea mai bună companie care își implică angajații în activități sportive: Catena (Fildas)

•           Cea mai bună companie care susține sporturile paralimpice: JYSK

•           Cea mai bună companie care susține performanța olimpică: Maspex

•           Cea mai bună companie care susține performanța înaltă în sport: Banca Transilvania

•           Cea mai bună companie care susține sporturile de masă: Raiffeisen Bank

•           Cea mai bună companie străină care susține sporturile românești: Kaufland

•           Cea mai bună companie pentru consecvența în susținerea sporturilor românești de mai bine de un deceniu: OMV Petrom

•           Cea mai bună campanie de marketing sportiv inițiată de o companie privată: Banca Transilvania

•           Cel mai bun management de marketing de către o organizație privată în domeniul sportiv: Sport Arena Streetball

•           Premiul special al juriului: CSO Voluntari Baschet

Massimo Baggi, ambasadorul Elveției

Juriul pentru acordarea premiilor în cadrul Sports Business Awards a fost format din personalități din domenii precum sport, educație, business, ONG și jurnalism, respectiv: Mihaela Constantinescu, profesor de marketing sportiv în cadrul Academiei de Studii Economice din București, Ion Alexandru, redactor-șef al Eurosport, Gabriela Popescu, președinte al Rugby Club Gura Humorului/ Fundația Te Aud Romania, Ray F. Iunius, CEO al grupului educațional winsedswiss și Adrian Socaciu, președinte al Institutului Sportiv Român.
Grupul de lucru privind Sportul din cadrul Camerei de Comerț Elveția-România și-a propus ca, în următorii ani, să își dedice eforturile în vederea creșterii notorietății în ceea ce privește nevoia de implicare a sectorului privat în finanțarea sportului, după modelul elvețian.
Evenimentul Sports Business Awards a fost organizat aseară în București de Albini Prassa și MVP Consultancy prin Valentin Popescu, în parteneriat cu Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R). Sponsorii evenimentului au fost One United Properties, Les Roches, Nestlé Romania, Borsec, Zarea, KIA, Synotech, Kinetic Sport & Medicine, Banca Transilvania, Elmas, Franck Müller și Sports d’Epoque.

Despre Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R)

Camera de Comerţ Elveţia-România (CCE-R) este o asociație non-profit cu o istorie de 22 de ani în România, care are ca scop facilitarea relațiilor de afaceri între investitorii elvețieni și cei români și de a oferi informații economice și consultanță companiilor interesate să dezvolte afaceri în cele două țări.
În 2024, CCE-R a ajuns la un număr de peste 110 de companii membre care au peste 17.000 de angajați în România.
Susținută de Ambasada Elveției în România, CCE-R a devenit în ultimele două decenii jucătorul principal al relațiilor economice româno-elvețiene și a construit 10 grupuri de lucru menite să vină în sprijinul membrilor Camerei, dar și al comunităților în care aceștia activează.

Despre Albini Prassa
Companie cu rădăcini în Elveția și România, Albini Prassa și-a început activitatea locală în 2004, ca distribuitor de ceasuri elvețiene, primul brand fiind Tissot. Ulterior, compania s-a specializat în promovarea și consolidarea imaginii de marcă a partenerilor internaționali reprezentați precum Bulgari, Franck Müller, Laurent Ferrier, Urwerk, Louis Erard, ZRC, Bomberg și Tissot.
Albini Prassa a fost inițiatorul unor colecții și ediții limitate pentru România precum TISSOT România 1918-2018, TISSOT Stejarii și Stejarul de Aur, Bomberg Loop, QlockTwo România edition și TISSOT Heritage Săgeata și Undone FC Rapid 100 ani.
În 2018, Albini Prassa a intrat pe piața de retail, lansând treptat distribuția B2B, prin intermediul Maison Albini Prassa, un loc dedicat timpului, unde experiența de brand este una dedicată și personală.

Despre MVP Consultancy

MVP Consultancy este o companie antreprenorială tânără care oferă servicii de consultanță în afaceri: strategie generală de afaceri și marketing sportiv.
MVP Consultancy ajută companiile să acționeze diferențiat printr-o strategie de afaceri bine concepută și o implementare excelentă, în vederea obținerii, printr-o manieră etică, de avantaje competiționale cu mare impact.
Valentin Popescu, consultant în marketing sportiv, partener MVP Consultancy, este un lider în industria sportului, orientat spre rezultate, cu peste 20 de ani de experiență profesională extinsă în marketing sportiv și o rețea largă în întreaga industrie.
Valentin Popescu a fost declarat „Cel mai bun specialist în marketing sportiv din România” și a fost onorat să fie distins cu numeroase premii datorită implicării sale în susținerea sportului românesc.

„Good Day – Little Volunteer Day on Via Transilvanica!”: Training the new generation of volunteers

Volunteering in rural areas can have a significant impact on fostering behaviors that contribute to environmental protection and the development of a sense of unity within the community. Through the „Good Day – Little Volunteer Day on Via Transilvanica” project, Tășuleasa Social Association, in partnership with Coca-Cola HBC Romania demonstrate that when key elements such as community, national projects, and strategic partnerships are coming together, the results translate into thriving and sustainable communities.

The project began as a Christmas philanthropic initiative for vulnerable children and evolved into a systemic intervention that combines actions for education and the promotion of environmental responsibility. Four key elements laid the foundation for this year’s edition: the communities along Via Transilvanica needed opportunities to connect, Via Transilvanica trail – the largest project that put Romania on the map as a top destination in ecotourism, with a continuous need for conservation, and a strong partnership with Coca-Cola HBC, whose commitment to creating a better world „After Us” became a common goal. In addition, data from studies confirmed the need for education and the creation of opportunities: 70% of teachers believe that rural schools do not equip students with the necessary knowledge to understand climate change and take individual measures.

The „Good Day – Little Volunteer Day on Via Transilvanica” took place over a period of 6 months of preparations and actions focused on three strategic steps:

SYSTEMIC PARTNERSHIPS: Over 100 educational units and 3 local authorities were invited to join the project and spread educational content in schools.

EDUCATION AND TRAINING OF VOLUNTEERS: Groups of VOLUNTEERS from Via Transilvanica were formed by selecting them from over 35 rural schools that later participated in environmental education sessions.

ACTION AND CELEBRATION: The largest simultaneous clean-up action took place in 110 localities along the Via Transilvanica route in the counties of Mureș, Suceava, and Bistrița. Over 1000 km of the route were cleaned with the help of 3000 volunteers.

The results of 2023 confirmed once again that the power of systemic partnerships can contribute to shaping the new generation of environmental volunteers in rural areas: 3000 volunteers, 3 counties, over 1000 km cleaned, 25,000 kg of waste collected, 2 landfills eliminated; 260,000 indirect beneficiaries.

Good Day – Little Volunteer Day on Via Transilvanica was awarded with the Gold Award for Excellence in the Environmental Communication category and the Silver Award for Excellence in the CSR category, at the PR Awards 2023 Gala.

Via Transilvanica, the project of the Tășuleasa Social Association initiated in 2018, represents a 1,400 km tourist and pilgrimage route that starts from Bucovina, from Putna, crosses Transylvania and ends at Drobeta-Turnu Severin. The aim of the project is to highlight the cultural-historical and natural riches of Romania, both at national and international level.

Via Transilvanica passes through ten counties, areas of great cultural, historical, and natural importance, being at the same time a real catalyst for the cultures that have coexisted for centuries in our country.

Riane Eisler: A Caring Economy based on Partnerism

Riane Eisler: A Caring Economy based on Partnerism

Riane Eisler is a walking story. A social systems scientist, cultural historian, and futurist, whose research, writing, and speaking and groundbreaking contributions have transformed the lives of many worldwide. Riane is the recipient of many honours, such as the Distinguished Peace Leadership Award earlier given to the Dalai Lama, and is included in the Great Peacemakers books as one of 20 leaders for world peace, along with Mahatma Gandhi, Mother Teresa, and Martin Luther King.

She is the author of many books, including “The Chalice and the Blade”, “The Real Wealth of Nations”, and “Nurturing Our Humanity”, which focus on her innovative whole-systems research that offers new perspectives and practical tools for constructing a less violent, more egalitarian, gender-balanced, and sustainable future. Riane is the President of the Center for Partnership Systems, which provides practical applications of her work, and editor-in-chief of the online Interdisciplinary Journal of Partnership Studies published at the University of Minnesota.

In this exclusive interview for Community Index Magazine, Riane discusses the key role women play in a nation’s quality of life and the economic value of caring for people and for nature.

1.Your work and books, including the internationally acclaimed “The Real Wealth of Nations”, have inspired and transformed the lives of many worldwide. You are championing the “Partnership System”, focused on building a more equitable, sustainable, and less violent world based on Partnership rather than Domination. Can you briefly describe what this concept means and why domination systems are “trauma factories”?

We are all familiar with domination in our own lives: top-down relations backed up by fear of pain, whether it’s physical, economic, or emotional pain. What we may not yet be familiar with is the family, social, and economic configuration of systems based on domination, or that this configuration heavily depends on what is internalized by us as normal, even divinely ordained, in our intimate family and gender relations.

Our conventional social categories such as right/left, religious/secular, Eastern/Western, capitalist/socialist (all of which we inherited from times when domination in families, economics, and all social institutions was generally accepted) do not let us see this configuration. Nor do they make it possible to see that there is an alternative to domination-oriented societies: the partnership configuration.

Only as we start connecting the dots, which requires including the majority of humanity – women and children – and the millennia of our prehistory, does all this become evident. Why? To begin with, neuroscience shows that what happens in children’s first five years impacts nothing less than how our brains develop, and with this how we think, feel, and act – including how we vote. This means that the nature of family relations, which are marginalized in conventional social studies and categories, are key elements of the interactive, mutually supporting configurations of either a partnership or domination-oriented system.

Our siloed, fragmented education makes it hard to see all this, so it is easier to understand it from a visual that shows these contrasting configurations.

All of which takes me to your second question: why domination systems are trauma factories? Through the lens of the partnership/domination social scale, we see that traumas start in domination-oriented families. These are families that are authoritarian and highly punitive, where male dominance is the ideal norm. Consider that Putin enacted a new law that lowered the penalty for family violence in Russia so that if you hurt or kill a child or other member of your family your penalty is lower than if you hurt or kill a stranger! Putin recognized the connection between families that use violence or the threat of violence as a means of control and a state that does the same. These are not coincidences, they are patterns!

Other institutions in domination-oriented systems also create trauma. For example, physical punishment of children in schools, such as caning, used to be the norm in the West and still is in much of our world, including some southern US states. This causes trauma, as does domination, top-down economics, which create artificial scarcities for most of the population – not to speak of the waste and destruction of resources through war and the failure to adequately support the “women’s work” of caring for children.

2.Gender equality is a key component of the partnership configuration. What alternatives are out there to injustice, cruelty and suffering?

In much of the West, in Canada, Europe, and the US, as well as in bits and pieces all over the world, there is a growing recognition of the importance of how the roles and relations of females and males (and everyone in between) are socially constructed. This recognition is basic to my research, which deviates from earlier methods that marginalize or leave out women and children. What my multidisciplinary, cross-cultural, trans-historical research shows is that how gender roles and relations are constructed is not, as we are still often told, “just a women’s issue” – in other words, a secondary matter. Actually, this is a key family, economic, and social organizing principle. So if we are to successfully build a future that is more just, sustainable, and humane, we must pay special attention to gender!

If we look around us, this is evident. In fact, those today trying to push us back to more rigid domination times pay special attention to gender, whether they are religious or secular, Eastern or Western, and so on. Consider religious societies like the Eastern Muslim Taliban or the Western Christian fundamentalists, where the subordination of women is clearly visible. Consider both fascist Hitler’s Germany and socialist Stalin’s USSR, where women and the “feminine” were culturally subordinated. Consider that these are all domination systems characterized by dehumanizing out-groups, whether “infidels” or Jews or people of colour.

The reality is that rigid male-superior, female-inferior gender stereotypes equate difference with dominating or being dominated, with being served or serving. This ranking of male and “masculine” over female and what is viewed as “feminine” is a template for in-group versus out-group thinking, and with it, as we see all around us, dehumanization and violence.

3.Based on your work findings, the Nordic nations seem to be more oriented towards a partnership system. How can a country like Romania bridge the gap between the willingness to implement the partnership framework and the reality on-site?

Yes, Nordic nations have more caring policies because they do not subscribe to the dominator norm of devaluing women and caring, which in domination systems is labelled feminine, whether in women or what are considered “effeminate” or “girlie” men. Romania has people who recognize that cultural systems and the values they normalize are human creations, and therefore can – and have been – changed.

Perhaps one way Romanians who want to move to a more just and sustainable world can start is by exposing that what we have been taught about our past is false.

”In reality, Balkan countries like Romania have a long prehistory of orienting more to the partnership rather than the domination side of the partnership-domination social scale.

This means spreading findings from archaeology, mythology, and even recent DNA studies, about our Western partnership prehistory. You can find much of that information in books such as “The Chalice and the Blade: Our History, Our Future”, now in 56 US printing and about 30 foreign editions. It is not yet published in Romania, though when it was recently republished in Spain, there were interviews and stories about it in all the major Spanish media.

4.How do you define the Caring Economy and what are the steps towards nurturing and caring for our planet and all the living systems on it?

As you noted, my book “The Real Wealth of Nations” details not only the problems with current economic operating systems, whether capitalist or socialist, but also proposes a caring economics of Partnerism.

Consider that both capitalism and socialism came out of early industrial times in the seventies and eighteen hundred – and we are today in the 21st century post-industrial knowledge-service age. So our current economic operating systems would be antiquated on that count alone. But the problem is deeper: both the “fathers” of capitalism and socialism perpetuated a gendered system of values: a system in which caring is coded “feminine” and hence out of bounds for the “real men” in charge. There is nothing in Smith’s or Marx’s writings about caring for nature, which both viewed as only there to be exploited. As for caring for people – for children, the sick, the elderly, for everyone – for both men and their economic theories, this work was to be done for free by a woman in a male-controlled household. Even in the mid eighteen hundreds, when Marx wrote, a wife could not sue for injuries negligently inflicted on her; only her husband could, for loss of her services! Not surprisingly both Marx and Smith called caring for people, starting at birth, and caring for nature, just “reproductive” rather than “productive” work – which is still taught in business and economics schools.

 It is also reflected in currently used metrics like GNP and GDP, where, for example, trees on which we depend to breathe, are only included when they are dead: as logs. Not only that, the work of care in households has only recently been valued through government policies like paid parental leave, pioneered by Nordic nations, and it is still available only in a few US states, rather than nationally, This devaluation of care work continues worldwide, even though a recent Australian study showed that if the unpaid work of care in households, still primarily performed by women for free, were included, it would be 50 per cent of the reported Australian GDP!

”So the first step is recognizing this fundamental problem. We need new metrics that show the enormous economic value of caring for people, starting at birth, and caring for our natural environment. Women and children are the mass of the world’s poor and the poorest of the poor, so shifting to a caring economics of partnerism that adequately rewards care work is essential if we are to reduce poverty.

So the first step is recognizing this fundamental problem. We need new metrics that show the enormous economic value of caring for people, starting at birth, and caring for our natural environment. Women and children are the mass of the world’s poor and the poorest of the poor, so shifting to a caring economics of partnerism that adequately rewards care work is essential if we are to reduce poverty.

It all starts with changes in consciousness. Let’s remember that all our gains in shifting from domination to partnership, from abolishing child labour and women getting the vote to even the idea that there is such a thing as human rights and that these must also be applied to protect the majority of humanity (women and children), all these gains were due to a small, in their time unpopular, dedicated group of women and men who were persistent and did not give up. We can each make a difference!

The interview was initially published in the bilingual yearbook Community Index Magazine no. 5. You can flip through it here: https://communityindex.ro/community-index-magazine-2023/