Alina Liciu, Managing Partner The Azores: “Vom susține creșterea gradului de conștientizare asupra Codului Român al Sustenabilității”

Alina Liciu, Managing Partner The Azores: “Vom susține creșterea gradului de conștientizare asupra Codului Român al Sustenabilității”

Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă a lansat luni, 13 noiembrie 2023, un instrument de raportare non-financiară online, în cadrul întâlnirii de la Palatul Victoria, Codul Român al Sustenabilității, instrument practic pentru o raportare transparentă.

Evenimentul prezidat de Laszlo Borbely, Consilier de Stat, coordonator al Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă, a reunit companii din sectorul privat la discuții axate pe acțiuni din cadrul strategiei naționale de dezvoltare durabilă, în care este circumscrisă ca obiectiv noua platformă de raportare Codul Român al Sustenabilității. Instrumentul de raportare online simplifică raportarea și se oferă o transparentizare a eforturilor companiilor în aria sustenabilității.

“Dacă unele companii și-au dezvoltat foarte mult capacitatea de a analiza propriul impact în privința sustenabilității și își publică rapoartele, se remarcă totuși că există destul de multe limite”, a declarat Laszlo Borbely, Consilier de Stat, Coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă . “În primul rând, nu avem o evidență clară a companiilor care respectă această obligație, iar raportările nu sunt deloc accesibile. Acestea sunt faptele pe care le-am constatat și pe baza cărora am decis să implementăm, pornind de la modelul german, Codul Român al Sustenabilității și să realizăm o platformă digitală de raportare cu acces universal și gratuit.”



Instrumentul digital se adresează atât entităților care, la data bilanțului, depășesc 500 de salariați în cursul exercițiului financiar, cât și oricărei entități care, deși nu are obligația legală să elaboreze o declarație de sustenabilitate (nefinanciară), dorește să informeze părțile interesate de activitatea sa despre performanțele obținute în domeniul sustenabilității—companii cu mai puțin de 500 de salariați și instituții din sectorul public. Raportul poate fi descărcat și depus ca declarație nefinanciară conform reglementărilor în vigoare. Un alt avantaj este monitorizarea progresului companiilor în domeniul dezvoltării durabile, în baza rapoartelor generate prin intermediul platformei. Baza de date generează vizibilitate și este accesibilă publicului interesat, venind în sprijinul utilizatorilor care se află în căutarea de bune practici în domeniul sustenabilității, dar și a celor care iau decizii comerciale în baza modului în care sunt respectate principiile sustenabilității.
Rapoartele publicate în cadrul platformei Codului pot fi accesate transparent de către toate părțile interesate, ceea ce înseamnă că acestea pot ajuta atât la identificarea de bune practici ale entităților raportoare – ce pot fi preluate și adaptate la nivelul altor entități -, dar pot veni și în sprijinul investitorilor sau al altor entități care iau decizii financiare sau comerciale în baza practicilor de sustenabilitate ale companiilor raportoare.

În cadrul evenimentului, sesiunea de bune practici în dezvoltare durabilă a fost susținută de Alina Liciu, Manging Partner al The Azores Sustainability & CSR Services și de Ștefania Roxana Cruceru, Associate Director, Head of Climate Strategy and Regional Delivery, BERD.

Alina Liciu, Managing Partner The Azores Sustainability & CSR Services, a subliniat în intervenţia sa că “în 2015, doar 10 companii raportau non-financiar, iar astăzi vedem o creștere de aproximativ 400% a organizațiilor care publică voluntar rapoarte. (…) “Ne propunem ca rezultatele Romania CST Index, rankingul pe care îl elaborăm de 8 ani, să stea la baza unui roadmap, prin care companiile pot vedea cum se pozitionează în raport cu top performerii din piață. Vom susține, de asemenea, creșterea gradului de conștientizare asupra Codului Român al Sustenabilității. Mă bucur că există acest nou instrument de raportare transparentă. Transparența este esențială pentru că determină îndeplinirea asumată, autodepășirea și competiția pozitivă în aria dezvoltării durabile.”

În contextul evenimentului, a fost prezentată și platforma online România Durabilă, agregator de date statistice cu acces deschis, cea mai amplă bază de date realizată de Departamentul de Dezvoltare Durabilă în parteneriat cu Institutul Național de Statistică și Asociația Regională pentru Dezvoltare Antreprenorială, în cadrul proiectului România Durabilă.



Prin adoptarea noului instrument de raportare Codul Român al Sustenabilității, obiectiv al Proiectului SIPOCA 613 – România Durabilă, este vizată extinderea contribuției companiilor private și a altor entități la procesul de implementare a celor 17 Obiective pentru Dezvoltare Durabilă ale Agendei 2030, asumate de România prin Strategia Națională pentru Dezvoltarea Durabilă a României 2030.

COMMUNITY INDEX 2023, ediția a V-a, anunţă rezultatele anuale privind domeniul CSR în România

COMMUNITY INDEX 2023, ediția a V-a, anunţă rezultatele anuale privind domeniul CSR în România.

Singurul ranking din România dedicat proiectelor de investiţii în comunităţi analizează anual peste 800 de proiecte, programe şi iniţiative de CSR, structurate pe 19 categorii.

Key Facts:

  • Companiile din Romania alocă anual un total de aprox. 80 milioane euro pentru dezvoltarea comunităţilor, conform analizei Community Index.
  • Peste 22% dintre proiectele de CSR dezvoltate sunt dedicate educaţiei, fie că vorbim de educaţie pentru elevi, antreprenori, educaţie digitală sau financiară.
  • 23% dintre proiectele analizate sunt dedicate mediilor defavorizate, în timp ce doar 6% sunt dedicate sănătății.
  • Peste 5% dintre proiecte sunt dezvoltate de companii pentru combaterea schimbărilor climatice şi dezvoltarea sustenabilităţii oraşelor.

Bucureşti, 18 octombrie 2023:  The Azores Sustainability & CSR Services, lider pe piaţă în Romania privind analizele de sustenabilitate şi CSR, lansează a cincea ediţie a Community Index, cel mai complex ranking al proiectelor de investiţii în comunităţile din România, structurat pe 19 categorii.

Piaţa de investiţii şi donaţii în sprijinul comunităţilor a crescut în ultimii ani şi se ridică la peste 80 milioane euro anual, în principal pentru proiecte de educaţie pentru elevi (9.4%, o usoară creștere de 1% față de 2022), sănătate (6%, în scadere față de anul trecut) sau medii defavorizate (23%, în creștere cu 5% față de 2022). Un alt domeniu de interes pentru companii este Artă/Cultură, 10% dintre proiecte fiind dezvoltate în această direcţie, în creștere față de 9.2% în 2022. Totuşi, 4% dintre proiectele derulate de companiile din România sunt destinate combaterii schimbărilor climatice, în scadere cu 1% versus 2022, iar 1.5% dintre proiecte sunt în direcţia oraşe sustenabile, în scădere față de 4.4% în 2022.

Indexul îşi propune să fie un instrument util pentru profesioniştii din domeniu pentru a-i ajuta să ia decizii mai bine informate privind viitoarele investiţii în comunităţi. De asemenea, scorecard-ul Community Index, care are 46 de indicatori, poate servi drept un checklist pentru a analiza gradul de complexitate şi de performanţă al unui proiect.

“Prin acest index ne dorim să oferim mai multă vizibilitate pentru proiectele și programele care se dezvoltă în România pentru comunități și să le structuram în funcție de cele mai importante direcții. Ne dorim ca rezultatele obținute să fie un instrument de benchmarking util pentru companiile care caută noi idei de investiții. Sperăm, de asemenea, ca felul în care am structurat informația să ajute la o înțelegere mai profundă a contextului local și național.” – declară Alina Liciu, Managing Partner The Azores Sustainability & CSR Services.

Printre principalele trenduri evidenţiate în urma analizei, menţionăm o creştere a nivelului de transparenţă privind rezultatele şi impactul proiectelor sau programelor de CSR. De asemenea, companiile încep să alinieze mai bine strategia de Sustenabilitate / CSR la specificul industriei şi la strategia de business. În ceea ce priveşte angajaţii, aceştia sunt tot mai dornici de a ajuta comunităţile şi apreciază companiile care le oferă oportunitatea de a se implica voluntar în proiecte. Un alt trend observat este faptul că există un interes crescut privind obiectivele pe termen lung: companiile pun mai mult accent pe a genera impact pe mai mulţi ani şi a evita crearea unei dependenţe a comunităţii – se concentrează pe dezvoltarea unor abilităţi sau a unei infrastructuri care să ramană în comunitate chiar şi după ce o companie îşi redirecționează investiția către alte proiecte.

Printre proiectele care au obținut Gold Recognition, menționăm proiectul educațional Lifelab dezvoltat de BCR, FabLab & Asociația Edupedu, la categoria Educație financiară – prin participarea în acest program, elevii învață noțiuni de educație financiară și exersează planificarea și munca în echipă. La categoria Implicarea angajaților, Programul de Sustenabilitate Personală (PSP) Auchan a fost construit sub formă unui demers de mobilizare a angajaților de a se implica activ în proiecte de susținere a comunităților locale. La categoria Reduce, Reuse, Recycle – Banca Transilvania și Ateliere Fără Frontiere au dezvoltat proiectul Remesh și luptă pentru inserția socială și profesională a persoanelor vulnerabile și marginalizate. Împreună în Slujba Binelui, proiect dezvoltat de Secom Healthcare Group prin care au fost susținute mai multe inițiative din domeniul sănătății, a primit de asemenea Gold Recognition la categoria Sănătate.

Anul 2023 vine cu o nouă distincție Community Index: pentru fiecare categorie în parte propunem distincția The One to Watch – o recunoaștere specială pentru a evidenția originalitatea și inovația proiectelor care stabilesc un trend important pentru următorii ani în domeniul lor. Printre proiectele menționate la această categorie au fost YOXO Forest – Prima pădure digitală devenită realitate, 100 de idei de business pentru România – PENNY România sau Încrederea în sine se învață în școală – Oxygen. 

Community Index analizează anual peste 800 de proiecte din România, derulate în perioada ianuarie – decembrie. Rankingul este o parte componentă a Romania CST Index (Corporate Sustainability & Transparency Index), care evaluează informaţiile publicate de companii în rapoartele de sustenabilitate. Principalele obiective ale Community Index sunt de a structura toate aceste proiecte într-o baza de date şi a analiza modul în care acestea se aliniază la cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă (ODD).

Puteţi regăsi mai multe detalii accesând următoarul link: https://communityindex.ro/community-index-2023/

Auchan România a lansat Raportul de Sustenabilitate 2022 prin care prezintă impactul și rezultatele strategiei de sustenabilitate

Auchan România a publicat cel de-al treilea Raport de Sustenabilitate al companiei care cuprinde date calitative și cantitative privind performanțele non-financiare, impactul activității sale în comunitate și realizările din 2022. Printre cele mai importante categorii incluse în raport se numără strategia de sustenabilitate și definitivarea Planului pentru Climat 2030, procesul accelerat de decarbonizare atât a operațiunilor din magazine, cât și a produselor. De asemenea, sunt cuprinse cele mai importante proiecte de mediu, promovarea unei alimentații sănătoase și combaterea risipei alimentare, lupta împotriva poluării cu plastic, dar și economia circulară, oamenii din companie și comunitățile sustenabile.

Datele incluse cuprind atât perioada 1 octombrie 2021 – 30 septembrie 2022, denumită an glisant, cât și perioada 1 ianuarie 2022 – 31 decembrie 2022. 

Raportul este structurat pe 7 capitole principale, fiecare acoperind o arie strategică diferită, subiecte și proiecte esențiale și analizează activitatea companiei în ceea ce privește viziunea, valorile și evoluția numărului de magazine, guvernanța, etică, relația cu partenerii și furnizorii Auchan, dar și elemente de resurse umane, diversitatea și incluziunea în muncă, precum și angajamentele comunitare asumate, dar și obiective pentru viitor. 

,,Raportul de Sustenabilitate 2022 reprezintă o muncă colectivă și arată rezultatele eforturilor noastre de a realiza o transformare profundă a modelului de business al companiei, în care sustenabilitatea este integrată în fiecare segment, a procesului accelerat de decarbonizare atât a operațiunilor din magazine, cât și a produselor. În acest demers ne sunt alături atât partenerii, cât și clienții noștri, cărora dorim să le mulțumim pentru implicare. Adaptarea la noile provocări de mediu, sociale și de guvernanță este esențială și ne determină să venim întotdeauna cu soluții concrete pentru a facilita adoptarea de obiceiuri de consum mai responsabile. Doar împreună putem contribui la un viitor mai sustenabil, un viitor în care utilizăm mai puține materii prime și resurse, care vor rămâne disponibile pentru generațiile viitoare”, a declarat Corina Dospinoiu, Director Sustenabilitate Auchan Retail România.   

Auchan promovează o alimentație sănătoasă și susține producătorii locali, colaborând cu peste 85% furnizori români, inclusiv producători ultra-locali, iar gama alimentară este formată din peste 90% produse românești, având până la finalul perioadei de raportare 30 de filiere proprii naționale.

Rezultate cheie ale activității din 2022

Auchan a dezvoltat de-a lungul timpului o politică amplă de combatere a poluării cu plastic, luptă împotriva risipei alimentare și a adoptat măsuri pentru a reduce amprenta de carbon. În 2022, angajamentul Auchan față de climat s-a accelerat și mai mult, odată cu definirea unei strategii globale pentru toate țările în care Auchan Retail este prezent. Astfel, compania și-a definit la nivel de grup o strategie care abordează problema schimbărilor climatice sub numele de Planul pentru Climat 2030, ce vizează reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră în concordanță cu prevederile Acordului de la Paris de limitare a încălzirii globale. Strategia de decarbonizare se concentrează pe 4 perimetre de acțiune: energie, echipamente frigorifice, transporturi și produse.

Anul trecut, Auchan a contribuit la salvarea a 6,1 mil de produse prin proiectul „Zero Risipă” și a donat 48 de tone de produse către rețeaua națională de Bănci de Alimente. Compania a reciclat 12 000 tone de deșeuri la nivel de magazine și a reușit o performanță de reducere cu 7%, echivalentul a 83,323 tone, a emisiilor de carbon (față de 2021), pentru cele trei domenii de aplicare. De asemenea, prin campania „PETcolectezi și câștigi”, derulată în perioada 19 ianuarie – 18 mai 2022 și dezvoltată în parteneriat cu Coca-Cola HBC România, GreenPoint Management și ONG-ul Viitor Plus, peste 85 000 de ambalaje de plastic de tip PET au fost strânse pentru reciclare în mai puțin de 4 luni, în spațiile special amenajate din hipermarketurile și supermarketurile Auchan din toată țara, în timp ce 1,4 milioane de doze au fost colectate prin campania „Și mama reciclează”. Totodată, ambalajele produselor gastro marcă proprie și pentru livrări Auchan sunt, încă din 2021, în proporție de 100% eco friendly, iar 90% din transportul de marfă a fost realizat cu camioane cu motor tip Euro 6, iar în proporție de 10% cu Euro 5.

Tot legat de reciclare, în 2022, prin demersul de colectare a uleiului alimentar uzat, s-au colectat peste 230 000 de litri de ulei, compania responsabilizând consumatorii casnici și contribuind la educarea către un consum responsabil. La nivel de proiecte de economie circulară, 430 000 de articole textile au primit a doua viață în cadrul shop-ului „O Nouă Viață by Auchan” din magazinele Auchan, proiect lansat în 2021 ca o premieră pe piața locală de retail. Totodată, 65 de tone de îmbrăcăminte au fost colectate și donate către Crucea Roșie Română. În plus, 2 163 de smartphone-uri recondiționate au fost comercializate la standurile Recommerce Group din magazinele Auchan, iar 475 de copaci au fost salvați prin reutilizarea paleților Chep.

Auchan pune accent pe produsele sustenabile, iar 100% din gama de jucării marcă proprie din lemn este certificată FSC, în timp ce gama de produse textile pentru casă marca Actuel este certificată OEKO-Tex 100®.

Compania este implicată activ în comunitate, iar Auchan sprijină peste 90 de proiecte sociale, investind în perioada de raportare 2,5 mil de lei în astfel de proiecte. Totodată, anul trecut a lansat un apel de proiecte național, susținut cu 100.000 euro de Fundația Auchan. 

În raport sunt prezentate și date despre companie în calitate de angajator responsabil. În cadrul Auchan România este promovată egalitatea de șanse, angajații având numeroase beneficii și posibilități de dezvoltare. Auchan sprijină egalitatea de gen, iar peste 55% din funcțiile de management sunt ocupate de femei. Anul trecut, Auchan a continuat Programul de Sustenabilitate Personală al angajaților, oferind tuturor celor peste 8 000 de angajați posibilitatea de a se implica în diverse acțiuni de sustenabilitate și responsabilitate socială, la acțiunile demarate în 2022 luând parte peste 6 300 de angajați Auchan România.

Informațiile și datele complete din Raportul de Sustenabilitate sunt disponibile în întregime pe auchan.ro.

Despre Auchan România

Auchan România are în portofoliu peste 420 de magazine, cuprinzând 33 de hipermarketuri, 6 supermarketuri și 382 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care peste 370 în stațiile Petrom, cât și magazinul online auchan.ro. Cu o cifră de afaceri cu taxe în 2022 de peste 1,2 miliarde de Euro, Auchan propune locuitorilor din orașele în care sunt prezente magazinele sale un comerţ modern, de calitate, cu cele mai largi game de produse şi un concept de discount responsabil, cu toate preţurile mici, în fiecare zi. Auchan România este certificat Customers’ Friend și a primit statutul Customers’ Friend – Superior Excellence, precum și certificarea Top Employer în 2023.

Auchan România realizează o serie de acțiuni importante pentru promovarea activităților de responsabilitate socială şi integrare a tinerilor, dar şi programe pentru protejarea mediului înconjurător care au drept scop gestionarea deşeurilor, economisirea resurselor etc. Printre proiectele pe care compania le-a desfășurat se numără plantarea a 100.000 de copaci prin proiectul Mobilizatron, realizarea filmului “România neîmblânzită”, primul documentar despre natura României, precum și amenajarea a două unități de suport medical pentru pacienții cu forme noncritice de Covid-19. În prezent, Auchan are mai multe proiecte active: Zero Risipă (prin care au fost salvate peste 6 milioane de produse în 2022 și peste 5 milioane de mese complete), Programul național de colectare a uleiului uzat (prin care a colectat și reciclat peste o jumătate de milion de litri de ulei), Programul de Sustenabilitate Personală, precum și multe alte acțiuni menite să ajute mediul înconjurător și societatea.

Mai mult, în fața marii provocări climatice, compania va integra în fiecare segment al strategiei de business obiective clare, menite să contribuie la un viitor mai sustenabil, prezervând planeta. Strategia de climat, parte din umbrela #nuepreatarziu, va reprezenta piatra de temelie a proiectului de companie, retailerul concentrându-se pe toate cele 3 scopuri: echipamente frigorifice, energie, transporturi și produse.

Inspirators, the consultancy platform that offers inspiring stories from global sustainability and regeneration leaders, was launched in September 2023

Inspirators platform was born out of a willingness to offer evergreen inspiration and showcase a diverse and refreshing mix of regenerative leaders from all around the world.

After noticing that the leadership communication on their LinkedIn networks was a bit too focused on the technical side of sustainability, on the reporting and the must-dos “to save the planet”, and not enough on the creative and humane side of it, Ioana Marin (Founder, Inspirators)and Theodora Dumitrică (Co-Founder, Inspirators) realized that inspiration and optimism were lacking from this field.

It all started as a LinkedIn Newsletter based on a questionnaire similar to Marcel Proust’s, but with a modern twist. In just a few months, it rapidly grew into a series that reached 65 editions and over 2,500 subscribers and boosted the co-founders’ LinkedIn networks to 14,000 followers in total.

„Inspirators is the most diverse and surprising mix of regenerative leaders who display inner and outer transparency. Courageous leaders who want to inspire, and not force change. All the Inspirators we featured on the platform pointed in the same direction: creativity in sustainability is a need, not just a nice to have. Sustainability and inspiration are interconnected. We invite you to discover Inspirators, a storytelling ecosystem of visionaries who promote the Sustainable Development Goals in a refreshing and humane way.” (Ioana Marin – Founder, Inspirators)

„Inspirators is a community of kindred spirits who look in the same direction, a creative place for those who want to be not only thriving leaders but the flourishing and authentic humans this world is craving. We aim to facilitate the transition towards a regenerative future by sharing inspirational content, valuable resources and a vast network of sustainable leaders from all around the world.” (Theodora Dumitrică – Co-Founder, Inspirators)

The global regenerative leaders featured on the Inspirators platform

Inspirators platform reunites diversity at its best from all corners of the world: New Zealand, Canada, Ireland, Peru, India, Vietnam, UK, Thailand, USA, Guernsey, Romania, Lithuania, South Africa, Switzerland, Italy, Australia, Nigeria, Sweden, Singapore and others.

Regenerative leaders from all walks of life who share the same vision and values: explorers, book authors, scientists, cave divers, indigenous leaders, musicians, mythologists, biologists, activists, film producers, Buddhist monks and all those who walk off the beaten path to carve new ways of living.

More than 50% of the Inspirators featured on the platform are renowned book authors and keynote speakers, some of them including:

  • John Elkington – „The Godfather of Sustainability”; Author of “Green Swans”; Founder & Chief Pollinator, Volans;
  • Leen Gorissen – Author of “Building the Future of Innovation on millions of years of Natural Intelligence”; Founder & Innovation Biologist, Centre4NI;
  • Wayne Visser – Author of “Thriving”; Cambridge Pracademic; Writer & Speaker;
  • Riane Eisler – Recipient of the Distinguished Peace Leadership Award, Author of “The Real Wealth of Nations”, President & Co-Founder, Center for Partnership Systems;
  • Guillaume Lafortune – Vice President & Head of Paris Office, Sustainable Development Solutions Network (SDSN), an initiative of the United Nations;
  • Jill Heinerth – Author of “Into the Planet: My Life as a Cave Diver”; Explorer-in-Residence, Royal Canadian Geographical Society;
  • Kumi Naidoo – Global Ambassador, Africans Rising for Justice, Peace and Dignity;
  • Ellen Windemuth – Producer, “My Octopus Teacher”; Founder, Waterbear Network;
  • Ha Vinh Tho – Author of  “A Culture of Happiness”; Dharma Teacher, Plum Village; Founder, Eurasia Learning Institute for Happiness and Wellbeing;
  • Hinemoa Elder – Author of “AROHA: Māori wisdom for a contented life lived in  harmony with our planet”; Psychiatrist & Speaker;
  • Don „Four Arrows” Jacobs – Author of “Restoring the Kinship Worldview”; Award-winning activist for Indigenous rights; Professor at Fielding Graduate University;
  • Easkey Britton – Author of “Ebb and Flow: Connect with the patterns and power of water”’; Surfer & Marine Social Scientist.

The Regenerative Leadership qualities much-needed today based on Inspirators’ insights

  • „Humility, capacity to unlearn in order to learn transformatively, capacity for deep listening and the ability to suspend judgement, compassion, reconnecting with our biophilic nature, being gentle with oneself and others, trusting life beyond the knowing by sensing, feeling and intuiting.” (Daniel Christian Wahl)
  • „Imaginative hope: painting a picture of a world that people will want to live in.”(Richard Louv)
  • „Essence-thinking instead of efficiency-thinking, self-determined accountability and commitment to leaving the planet better than we found her and elevating our being in the world. It is more about who we are becoming than what we are doing.” (Leen Gorissen)
  • „The ability to scan wider, dig deeper, aim higher and invest over longer time scales than pretty much all political leaders in office today.” (John Elkington)

The benefits of learning about sustainability in a creative way through Inspirators

Inspirators offers a unique selection of sustainability and regenerative leaders’ profiles who provide not only very personal insights but also a valuable collection of resources: events and courses to attend, trends to watch, books to read, leaders to follow and many more.

Being the opposite of fast content consumption, the Inspirators platform invites the readers to slow down and reflect by offering an essence-focused perspective on what it really means to be a sustainable leader. The readership is very distinct: founders, CEOs, managing directors, academia, keynote speakers, youth activists, entrepreneurs, consultants, or creatives from all industries, ages varying from 18 to even 92.

The platform invites all changemakers, impact-driven and purposeful professionals to savour an optimistic approach that brings to light the bright side of change. After being exposed to this type of content, sustainability leaders will be fully equipped for creating visionary campaigns or purposeful businesses and for developing long-lasting partnerships that will support the implementation of SDG-17 (Partnerships for the Goals). 

About Inspirators Consultancy Studio

Inspirators Studio offers inspiring stories and communication consultancy for sustainability and regeneration leaders.

Ioana and Theodora, the creative duo behind Inspirators, support leaders in bringing an inspiring and creative twist to their personal brand through:

  • speaker management and sustainable personal branding
  • inspirational storytelling and editorial content
  • presentation design and creative ideation
  • book endorsements
  • LinkedIn visibility strategy, networking and partnerships for SDG-17

Ioana Marin (Founder, Inspirators) has +10 years of experience in Speaker Management and Event Production, Publishing and Editorial Content, Presentation Design, Strategic Partnerships and LinkedIn Storytelling. She is the Co-Creator of Community Index Magazine, the first and only bilingual sustainability magazine in Romania and the Alumna of The Break Fellowship for Women Entrepreneurs 2022.

Theodora Dumitrică (Co-Founder, Inspirators) has +7 years of experience in the corporate field at the intersection of Communication & PR, Creative Ideation, Fundraising, Corporate Social Responsibility and Community Liaising for gender equality & cancer prevention campaigns. She is a Psychologist for In a Relationship, an educational project for teenagers. 

Contact

Ioana Marin | Founder, Inspirators

ioana.marin@imconnected.ro

https://www.linkedin.com/in/marinioana/

www.inspirators.org

EFRAG-GRI joint statement of interoperability

Source: Global Reporting Initiative (GRI), 5 September 2023

EFRAG and GRI have published today a joint statement on the high level of interoperability achieved between the European Sustainability Reporting Standards (ESRS) and the GRI Standards.

Following the requirement of the CSRD to adopt a double materiality approach and to take account of existing standards, ESRS and GRI definitions, concepts and disclosures regarding impacts are fully or, when full alignment was not possible due to the content of the CSRD mandate, closely aligned.

Existing GRI reporters will be well prepared to report under the ESRS. Entities reporting under ESRS are considered as reporting with reference to the GRI Standards and will therefore avoid the burden of multiple reporting.

Hans Buysse, EFRAG Administrative Board President said: “This joint statement concludes several years of diligent work towards a high level of interoperability between the ESRS and GRI standards. The efforts made by the GRI and EFRAG Sustainability Reporting teams will prevent the need for double reporting by companies resulting in a user-friendly reporting system without undue complexity. Our collaboration with GRI is bearing fruit and we are already preparing ourselves for the next challenges in the field of sustainability reporting.”

Patrick de Cambourg, EFRAG Sustainability Reporting Board Chair, stated: “EFRAG and GRI have been actively cooperating on sustainability reporting and on the elaboration of the European Sustainability Reporting Standards since 2021. This productive relationship, driven by a co-construction spirit and a careful attention to convergence, is now reaching a new milestone with this statement regarding the interoperability between the ESRS and the GRI Standards. It confirms our initial choice to cooperate closely with the best practitioners in the field in building robust sustainable reporting standards that will meet both the EU ambition and our commitment to contribute to global progress. We look forward to continuing this fruitful cooperation shaping further the future of sustainability reporting.”

Eelco van der Enden, CEO of GRI, said: “This is great news for businesses and for GRI reporters. They can use their current reporting practices to prepare for the new requirements under ESRS. What is more, ESRS reporters are considered as reporting with reference to the GRI Standards and have the possibility to report on additional topics not covered by the ESRS in accordance with GRI Standards. GRI is fully committed to actively engage with EFRAG and other standards setters to reduce the reporting burden for companies. The next step being the collaboration with EFRAG on the development of an interoperable digital taxonomy and multi-tagging system, including a full mapping of the GRI Standards and the ESRS. This further reinforces the relevance of GRI and the critical importance of combining its global approach with the momentum demonstrated at jurisdictional level.”

Carol Adams, Chair of the GSSB, said: “Since the early stages, we have actively engaged with EFRAG in the development of the ESRS. With this high level of interoperability achieved, we have now turned our attention to developing a detailed mapping of the disclosures from both sets of standards and technical guidance, which will help companies that report using GRI Standards prepare for CSRD requirements. Over time, I look forward to seeing companies reporting under these requirements increase their reporting using GRI sector standards and additional GRI topic standards.”

Holdingul ROCA Agri RDF publică primul său Raport Anual de Sustenabilitate

  • În plină expansiune națională, holdingul de agricultură ROCA Agri RDF, deținut de ROCA Investments, lansează primul său Raport de Sustenabilitate, implementând noile standarde de raportare, ce au aplicabilitate din 2024.
  • Lansarea Raportului se subsumează strategiei prin care holdingul va adopta reguli solide de bune practici, care vor contribui pe termen lung la dezvoltarea agriculturii sustenabile în România, fiind un angajament intern asumat de ROCA Agri RDF.
  • “Angajamentul nostru este să fim un partener de încredere pentru fermieri și să promovăm împreună un viitor mai responsabil pentru agricultura românească”, declară Alexandru Savin, CEO ROCA Agri RDF.
  • Cu afaceri de peste 156 mil. EUR în 2022, ROCA Agri RDF urmărește o abordare integrată în segmentul agriculturii sustenabile, propunându-și să devină o soluție de tip one-stop-shop pentru fermieri. Pe termen mediu, holdingul vizează listarea pe piața principală a Bursei de Valori București.

București, 3 august 2023 – ROCA Agri RDF, holdingul de agricultură al ROCA Investments, anunță publicarea primului său Raport de Sustenabilitate, aferent anului 2022, care evaluează impactul generat de activitățile sale asupra ariilor sociale, economice și de mediu și anunță pilonii strategici care guvernează acțiunile de sustenabilitate ale grupului. Lansarea Raportului se subsumează strategiei prin care holdingul va adopta reguli solide de bune practici, ce vor contribui pe termen lung la dezvoltarea agriculturii sustenabile în România, fiind un angajament intern asumat de ROCA Agri RDF, la inițiativa acționarilor săi, ROCA Investments și Florin Deznan.

Astfel, anticipând Directiva Europeană aplicabilă începând cu anul financiar 2024, privind raportarea sustenabilității corporative, ROCA Agri RDF urmărește o abordare integrată în segmentul agriculturii sustenabile, propunându-și să devină un jucător de tip one-stop-shop pentru fermieri și să aducă inovație în agricultura românească, prin intermediul unei abordări digitalizate, cu productivitate crescută.

În plus, prin transferul know-how-ului către partenerii săi, holdingul încurajează dezvoltarea sustenabilă a agriculturii locale, promovează practici responsabile și eficiente și contribuie la creșterea acestui sector vital pentru economie și mediu.

“Agricultura competitivă a viitorului, cea care se va tranzacționa pe marile burse internaționale, este agricultura sustenabilă, iar România are toate atributele pentru a redeveni un jucător strategic pe harta europeană a agriculturii. De aceea, aplicarea unor principii solide, măsurabile prin intermediul rapoartelor anuale de sustenabilitate, reprezintă un pas înainte în strategia noastră de scalare a acestui sector strategic al țării,” declară Florin Deznan, Președintele Consiliului de Administrație ROCA Agri RDF.

“La ROCA Agri RDF, ne-am asumat cu hotărâre rolul de a fi pionieri în promovarea unei agriculturi sustenabile în România. Ne concentrăm eforturile și resursele pentru a dezvolta și pune la dispoziție fermierilor soluții inovatoare și eficiente, care să contribuie la creșterea sustenabilă a sectorului agricol. Suntem mândri să jucăm un rol activ în asigurarea prosperității comunităților agricole, oferindu-le acces la tehnologii avansate, abordări digitalizate și expertiză de vârf. Angajamentul nostru este să fim un partener de încredere pentru fermieri și să promovăm împreună un viitor mai responsabil pentru agricultura românească”, declarăAlexandru Savin, CEO ROCA Agri RDF.

Raportul stabilește un nou set de standarde la nivelul agriculturii românești, identificând 5 piloni strategici de sustenabilitate pentru ROCA Agri RDF: Capitalul de Dezvoltare și Investiții, Agricultură Sustenabilă și Trading, Produse Sustenabile, Capitalul Natural și Capitalul Social.

Între prioritățile holdingului sunt incluse, astfel, achiziția de ferme și terenuri de înaltă calitate, atragerea altor companii relevante în cadrul holdingului, dezvoltarea ariei de producție și a celei de logistică, zonarea climatică, investiții în cercetare și dezvoltare aplicată pentru obținerea de produse de calitate și certificate, gestionarea resurselor naturale și protejarea biodiversității sau investiții în programe de educație pentru fermieri și angajați, inclusiv în programe de leadership pentru agricultori.

ROCA Agri RDF își prezintă în cadrul Raportului și Strategia de Sustenabilitate, care prioritizează multiple obiective ale agriculturii sustenabile, precum protejarea și conservarea biodiversității, reducerea amprentei de carbon, adaptarea inteligentă la schimbările climatice, abordări corecte de business, optimizarea responsabilă a resurselor naturale și implementarea tehnologiilor inovatoare.

Entitățile incluse în procesul de raportare sunt companiile care fac parte din Holdingul ROCA Agri RDF:  RDF SA, RDF Agricultură şi Adidana. Raportul de Sustenabilitate nu se referă la activitatea companiilor Supliment şi Dachim, achiziționate recent de ROCA Agri RDF, acestea fiind integrate în holding la finalul anului 2022.

Holdingul ROCA Agri RDF a fost lansat în luna iulie 2022 și vizează, ca obiectiv pe termen mediu, listarea pe piața principală a Bursei de Valori București. În 2022, holdingul a generat afaceri de peste 156 milioane de euro (cifră raportată la decembrie 2022) și și-a dublat suprafața agricolă exploatată, ajungând la un total de 4.000 de hectare. Prin intermediul companiilor deținute, cu activități în plină expansiune națională, holdingul este unul dintre principalii jucători pe piața producției și distribuției de inputuri, precum și a comerțului cu cereale.

ROCA Investments, acționarul majoritar al ROCA Agri RDF, este un brand fondat de Impetum Group. Compania cea mai dinamică de private equity din România, ROCA Investments este specializată în preluarea, în calitate de acționar majoritar, a companiilor antreprenoriale de dimensiune medie și transformarea acestora în performeri în sectoarele strategice în care activează.

Prin intermediul holdingurilor și companiilor sale, ROCA Investments este prezentă în 14 județe ale țării, în 2 sectoare de activitate strategice pe care s-a specializat: sectorul industrial, prin intermediul holdingului ROCA Industry, și sectorul de agribusiness, prin intermediul holdingului ROCA Agri RDF.

Recent, holdingul industrial ROCA Industry a lansat propriul Raport de Sustenabilitate, setând astfel noi standarde la nivelul industriei româneşti pentru măsurarea impactului şi a performanţelor strategiilor de sustenabilitate.

Raiffeisen Bank România publică cel de-al 14 lea raport de sustenabilitate, ce reconfirmă angajamentul pentru un viitor sustenabil

  • Peste 1,3 milioane de euro investiți pentru susținerea comunităților
  • 40% din investițiile în comunități au fost alocate programelor educaționale
  • Investițiile comunitare urmează 5 direcții strategice: educație, artă și cultură, ecologie urbană, sport ca stil de viață sănătos și inovație.
  • 673 mil. euro este valoarea nominală cumulată din obligațiuni verzi și de sustenabilitate în ultimii doi ani
  • Portofoliul de produse verzi pentru clienți corporate a crescut cu 26%
  • Împrumuturi sustenabile în valoare totală de 500,5 mil. euro
  • Investiții în digitalizare și echipamente eficiente energetic pentru reducerea consumului de resurse

București, 26 iulie 2023 | Pentru al 14-lea an consecutiv, Raiffeisen Bank România publică Raportul de Sustenabilitate, în care prezintă informații despre performanța non-financiară a companiei și impactul economic, social și de mediu în anul 2022. Rezultatele din ultimul an indică o consolidare a rolului de facilitator al băncii în tranziția către economia verde și o comunitate sustenabilă, prin creșterea resurselor pentru investiții care stimulează dezvoltarea unui model economic durabil.

”Suntem dedicați misiunii pentru un viitor sustenabil și facem pionerat în domeniul nostru. Lansarea celui mai recent raport de sustenabilitate ne reconfirmă angajamentul pentru un viitor sustenabil, pentru bun echilibru între activitatea economică profitabilă și grija față de mediu și comunitățile din care facem parte. Suntem unul dintre pionierii raportării de sustenabilitate și, de peste 14 ani, prezentăm, anual, rezultatele noastre non-financiare. Suntem atenți la impactul social și de mediu pe care-l generăm, atât prin modul în care operăm, cât și prin mobilizarea resurselor către proiecte care vizează creşterea durabilă şi favorabilă incluziunii, atenuarea schimbărilor climatice și consolidarea educației, precum și a stabilităţii financiare.” – Zdenek Romanek, Președinte & CEO, Raiffeisen Bank România. 

Banking responsabil

Valoarea totală a portofoliului de produse verzi pentru clienții corporate este de 435 milioane de euro, cu 26% mai mult decât în 2021. Raiffeisen Bank este prima bancă din România care le-a oferit clienţilor persoane fizice un credit ipotecar verde pentru achiziţionarea de case verzi, certificate de Consiliul Român pentru Clădiri Verzi. În 2022, peste 50% dintre creditele ipotecare au fost acordate finanțării imobilelor cu performanță energetică clasa A.

Pentru clienţii IMM-uri, Raiffeisen Bank oferă credite durabile dedicate pentru implementarea de practici sustenabile și achiziționarea de echipamente eficiente energetic.

În 2022, valoarea totală a sumei alocate împrumuturilor sustenabile acordate de Raiffeisen Bank s-a ridicat la 500,5 milioane de euro.

În 2021, poziția de pionierat a băncii în domeniul finanțării sustenabile a fost marcată prin emiterea primelor obligațiuni verzi pe piața de capital din România. În 2022, Raiffeisen Bank a continuat să inoveze prin emiterea primelor obligațiuni de sustenabilitate de pe piața românească. În cei doi ani, banca a emis, în total, 6 obligațiuni, cu o valoare nominală cumulată de 673 mil. euro. Impactul de mediu prin emisiunile de obligațiuni verzi măsoară 17.635 tone CO2 economisite anual prin portofoliul de credite verzi (clădiri verzi, transport ecologic și energie regenerabilă) și 18.000 MWh – producția anuală de energie electrică din energie solară fotovoltaică.

Impactul social măsoară finanțarea a 1.700 IMM-uri în regiuni subdezvoltate care au creat locuri de muncă pentru 28.489 de persoane.

Implicare în comunitate

Raiffeisen Bank România a investit, conform metodologiei dezvoltate de London Benchmarking Group, 1,3 milioane de euro pentru susținerea proiectelor dedicate comunităților. Programele de educație au beneficiat de 40% din această sumă.

În 2022, 9.223 de clienți Raiffeisen Bank au donat peste 2 milioane de lei prin Direct Debit. Totodată, voluntariatul rămâne o resursă cheie pe care angajații băncii o investesc în comunitățile lor.

De 13 ani, Raiffeisen Bank, împreună cu Junior Achievement România, oferă cursuri de educație financiară pentru elevi de școală primară și liceu, cu lecții adaptate în funcție de vârsta elevilor. În 2022, au participat peste 40.000 de elevi din peste 900 de unități de învățământ.

Din 2018, Raiffeisen Bank dezvoltă platforma Money Bistro, clasată în topul programelor de educație financiară și desemnată cel mai bun proiect de comunicare digital în categoria “Finante” la Digital Communication Awards 2019 la Berlin. Pentru a-i încuraja pe români să folosească serviciile digitale bancare, Raiffeisen Bank a lansat în 2022 ediția SMART a programului de educație financiară Money Bistro.

În 2022, Raiffeisen a lansat Planeta R, primul podcast corporate despre sustenabilitate din România. Podcastul servește drept sursă educațională de sustenabilitate, având ca scop creșterea gradului de conștientizare și aprofundarea înțelegerii subiectelor legate de sustenabilitate.

Banking pentru oamenii și comunitățile noastre

În cursul anului 2022, 4.360 de angajați ai Raiffeisen Bank au participat la cel puțin un curs de pregătire profesională, iar numărul mediu de ore de training per angajat a fost de 40,56. Totodată, 440 de angajați au parcurs cel puțin un modul din cursul de ESG disponibil pe platforma de e-Learning a băncii.

În 2022, Raiffeisen Bank România a investit peste 1,6 miloane de lei pentru înlocuirea echipamentelor de climatizare, iar în intervalul 2020 – 2022, 4,1 milioane de lei au fost investiți pentru înlocuirea corpurilor de iluminat florescente cu panouri LED în toate agențiile băncii. Printre măsurile pentru reducerea impactului negativ asupra mediului natural se numără și  utilizarea de energie electrică provenită din resurse regenerabile (33,26% din totalul energiei electrice consumate) si achiziționarea de autovehicule cu emisii reduse de gaze cu efect de seră.

Măsurile luate în strategia de digitalizare au dus la o reducere a consumului de hârtie cu 24% comparativ cu 2021. La nivelul Raiffeisen România, în 2022, au fost calculate emisiile, din Scope 1 și Scope 2 pe baza Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard.

Raportul de Sustenabilitate al Raiffeisen Bank România pentru 2022 poate fi consultat integral aici.

Despre Raportul de Sustenabilitate

Raportul de sustenabilitate pentru anul 2022 este realizat în concordanță cu standarde voluntare internationale de raportare: metodologia London Benchmarking Group (LBG), care detaliază investițiile băncii în comunitate și impactul băncii în societate, precum și metodologia Global Reporting Initiative (GRI), cel mai utilizat standard la nivel internațional pentru raportarea de sustenabilitate, care oferă informații detaliate despre activitatea operaționala a băncii. Raportul respectă prevederile legale naționale: Ordinul Băncii Naționale a României nr. 7/2016 și Ordinul Ministerului Finanțelor Publice 3.456/2018.

Despre Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank, bancă universală de top, activează pe piața bancară din România de peste 25 de ani, deservind peste 2,3 milioane de clienți, persoane fizice și juridice. Banca are 4.908 de angajați în 291 de unități, 1123 ATM&MFM și 28.100 POS-uri.   www.raiffeisen.ro

Climate Neutral and Net Zero Come Under Intense Scrutiny from EU Lawmakers

What do the “climate neutral” and “net zero” claims mean and when can companies use them?

Author: Maria-Antoanela Ioniță – Sustainability Communications Specialist

As we continue to explore the depths of corporate sustainability communications (check our guide to avoid greenwashing at the shelf here), we make another step at two of the most criticized, yet widely used claims: net zero and climate neutral.

They are, in fact, similar – one includes the other. Net zero refers to the result of avoiding the production of greenhouse gas emissions and then removing the ones that get produced, for which different methods are available. Climate neutrality takes several steps forward and refers to reducing all GHG to zero while eliminating all other negative environmental impacts produced by the company.


Both targets are ambitious, much like the European Climate Law they aim to align companies with. After all, EU member states are required to achieve a net reduction of greenhouse gas emissions by at least 55% by 2030 compared to 1990 levels. Yet recent moves by regulators show that these claims have become obsolete.

While the European Commission formalized the climate-neutral Europe ambition in the Green Deal agenda, they have recently started to place more scrutiny on sustainability communications that can lead to greenwashing. As such, the European Parliament has voted in favour of banning the use of the climate neutrality claim in the absence of substantial evidence.

The problems with the net zero and climate neutral claims

Both net zero and climate neutral claims have been enthusiastically embraced by companies who want to be at the forefront of sustainability action to define their climate ambitions. Having ambitious sustainability goals can boost investor confidence, increase brand reputation and consumer loyalty, and show compliance with regulations.

The big issue is the lack of accountability for these pledges, which arises from previously missing EU-wide regulation and guidance on such claims. We got to the point where two-thirds of the global economy has net zero targets. But how many have clear strategies, plans, and intermediary steps? Only 5%, according to a study. Left unguided and unsupervised, companies fumble in the dark for ways to signal their commitments without being restrained by timelines and methods.

The other issue that arises from the emissions-related pledges, in particular, is the extent to which it allows companies to rely on offsets. Carbon offsets or credits are instruments that companies can buy to compensate for the carbon emissions they generate.

What often happens with carbon offsets in practice, as documented by journalists and NGOs, is vastly different from what’s agreed on paper. Forests that have never been planted or trees that haven’t been monitored and died, conservation programs that never took place, and many other activities whose results haven’t been shared. Such practices have gradually eroded trust in offsetting practices. Moreover, experts argue offsets can divert companies’ attention from directly reducing carbon emissions in their operations and supply chains.

All this has brought carbon offsetting schemes under intense scrutiny. European lawmakers recently voted to ban carbon neutrality claims solely based on carbon offset schemes without reducing CO2 emissions generated by the company across its operations and supply chain.

Finally, an important issue stems from how climate neutrality, net zero, and other environmental claims are communicated to customers. As mentioned before, EU lawmakers are eyeing greenwashing attempts and consumer protection with their latest regulations. Not only are they banning the use of climate neutrality and other absolute claims without detailed evidence, but they also require more transparency and clarity in communications, such as explaining whether they refer to the entire company, a product, or a portion of a product.

Photo credit: Canva.com

A 3-Step Guide to Spotting Greenwashing for Consumers

How to make sure you are not tricked when you are trying to make a better choice.

Author: Maria-Antoanela Ioniță – Sustainability Communications Specialist

You go shopping. Enter the store, turn left, and head to the aisle with your desired products. You start reviewing the available selection and remember that you were planning to cut your environmental footprint. You give yourself a nudge to make a slightly better choice. Several brands boast the term eco-friendly, others shout green, and others still claim they are nature’s friend. You also see some recycled material percentages on certain labels. How do you choose?

You are excused from not having a straightforward recipe. The information regarding the sustainability of products available to consumers at the shelf is often vague, scarce, and misleading. Brands have the difficult task of balancing transparency and engaging language, scientific terminology and user-friendly explanations, detailed info and limited space. Upcoming regulations attempt to bring more guidance and rules, and thus clarity and transparency.

Yet, we still have plenty of methods available to distinguish genuine claims from greenwashing claims and thus choose the product that best matches our intent. Once you clarify this intent, you can start a quick evaluation of the product with only the information you have available at the shelf: the claims and labels, the ingredients and materials, and the competitors’ offerings.

Start from your intention

First, if you can, it’s good practice to clarify what environmental feature of a product is most important to you. In that specific product category and industry, is the packaging material a big problem? Or is it the way the product is manufactured in the supply chain? Can the product come from unsustainable sources or materials?

Usually, you’d expect manufacturers to have already considered the most important issues when improving the environmental footprint of their products, but that’s not always the case.

Then again, it is also a matter of the issues we mostly care about as consumers. We are not used to thinking in carbon emission equivalents, and some experts don’t even think we should. Certain people may be more concerned with plastic pollution, while others find animal farming unacceptable. And it’s alright to pick our battles.

3 steps to spot greenwashing

Greenwashing is a practice whereby organizations convey an incorrect impression or misleading information about their products and/or activities. It happens when companies try to emphasize a sustainable aspect of their product without giving the whole context or being accurate and transparent. Here is how you can stay away from greenwashed products when shopping.

1. Check the claims and labels

Sure, you’ve just read a catch slogan, and it made you feel better about that potential product. But how do you know whether there is any substance behind the claim? Here are three red flags to consider as you closely examine the product:

  • Does it use vague or ambiguous language? Beware of terms like “natural,” “eco-friendly,” or “green” without certifications and specific explanations. Genuine eco-conscious products should provide detailed information about their sustainable attributes: reducing emissions, offering 100% or predominantly natural ingredients and no toxic ones, replacing previously unrecyclable materials with recyclable ones, reducing packaging, and so on.
  • Does it lack (credible) certifications? See if the product displays any eco-labels and if these sound familiar to you. Authoritative certifications include Organic, Better Cotton Initiative, Cradle to Cradle Certified, Fair Trade, or Forest Stewardship Council (FSC). A certified product is preferred because it has already undergone third-party verifications that ensure (in theory) that the product has met specific environmental standards.
  • Do claims sound unrealistic or exaggerated? If the product promises extraordinary environmental benefits or absolute claims (100% sustainable) without providing any evidence or even contradicting itself elsewhere, put it down. While remarkable results are possible, companies should sustantiate them with proof; otherwise, sustainability is (currently) a journey with intermediary milestones.

2. Check materials and ingredients

Checking the ingredients and materials used in the making of a product and its packaging is a great way to verify claims made in the messaging.

One thing to look for is transparency. Are brands being transparent about their supply chains and manufacturing processes? Do they mention the different supply sources, materials, and production methods involved? The less information is available, the less trustworthy an environmental claim becomes.

If the company discloses a material as eco-friendly, they should accompany the claim with explanations. For instance, if the tag says biodegradable, it should further explain that it can degrade naturally in soil or water, over a certain period. If the product is marketed as “biodegradable”, but then it adds “industrially compostable”, the tag is misleading. You shouldn’t throw away the product with organic foods.

If you come across unfamiliar terms in the ingredient and material lists, it’s better to do a quick online research: after all, you’d better know what you put in your stomach or on your sink and how it can affect you. Greenwashing may involve masking harmful substances behind eco-friendly-sounding names.

3. Check competitors’ products

If you are not convinced, take a closer look at two or three brand offerings. Compare the claims and the way they disclose information. The more information you have available, the more you can understand what is the industry norm, and, thus, how to judge an environmental claim.

Bonus: Check the company’s track record

In time, you should become accustomed to some big brand names’ track records, from news, reports, and independent rankings and assessments. This will be highly useful when you try to determine the credibility and commitment of the company.

The future looks brighter for consumers, with QR codes, blockchain traceability, and other innovations promising a quick overview of a company’s overall value chain impact – directly at the shelf. For now, we must take a few extra steps as we navigate the mined field of sustainability claims.

Photo credit: Canva.com

Tony’s Chocolonely Sets a Blueprint for Impact Companies with New Legal Structure

Three Mission Guardians are appointed to watch over Tony’s Mission.

Author: Maria-Antoanela Ioniță – Sustainability Communications Specialist

The chocolate industry in which Tony’s Chocolonely operates is one historically riddled with human rights and labor rights abuses. When Tony launched, it made it its mission to break the chains of child labor and slavery in the cocoa supply chain. Recently, they made one further step towards preserving this mission for the foreseeable future.

Through a brand-new governing structure, Tony’s Mission Lock, the company aims to safeguard its purpose. As long as the company exists, the mission, core values, and the 5 Sourcing Principles will not be amended without approval from the new governing structure.

Tony’s Mission Lock will be represented by three Mission Guardians, with strong track records in social impact and sustainability:

“I’ve learnt from my own experience that — even when we create companies with the highest aspirations in mission — times change, people change, new people come in, and organisations change, too. So, historically, no mission is guaranteed. I hope we can serve as advocates for all people and communities around the world that are served and supported by Tony’s 5 Sourcing Principles. Like anything new and unproven, we will learn along the way. But I also hope our approach can become a model for other purpose-driven brands,” says Seth Goldman in the press release.

Setting an example for impact companies

Tony’s Chocolonely has been making chocolate with a mission since 2005. They have since obtained B Corp and Fairtrade certifications and have developed an internal set of sustainable sourcing principles.

The brand sets an example by establishing direct, long-term relationships with cocoa farmers in Ghana and Côte d’Ivoire, paying them higher prices, and collaborating to tackle the root causes of modern slavery and child labor. Their 5 Sourcing Principles provide tangible solutions to the complex issue of poverty in cocoa production:

  1. Sourcing fully traceable beans
  2. Paying farmers a fair income
  3. Supporting and empowering farmers through cooperative partnerships
  4. Committing to long-term relationships
  5. Providing training to enhance farmers’ productivity and agricultural knowledge.

To enhance collaboration and accountability, Tony’s has granted its three Mission Guardians access to a set of tools to be utilised when they suspect a significant breach of the company’s mission-related responsibilities. Anyone can anonymously report such concerns to the Mission Guardians via contact@tonysmissionlock.org.

In cases where these issues remain unresolved, the Mission Guardians have the authority to escalate their concerns publicly. They can publish their concerns in Tony’s annual FAIR report, place full-page newspaper advertisements in major markets where Tony’s operates, and ultimately, refer the matter for legal investigation and arbitration at the Enterprise Chamber of the Court of Appeal in Amsterdam.

Tony hopes that this innovative approach will inspire other impact brands to adopt similar measures and embed their impact models at the core of their business permanently and independently of their shareholder structure. To support this, Tony will make the full details of Tony’s Mission Lock’s structure available as an open-source resource.

The formation document for the structure is officially signed by Lamont and the Mission Guardians during Tony’s FAIR event in Amsterdam on June 8, 2023. They will engage in a live Q&A session to discuss the significance of this evolution of a Mission Lock, both for Tony’s and other impact companies.

Photo credit: Tony’s Facebook Page