CASE STUDY: THE GIANT SHIRT, Kaufland Romania in partnership with 11even Association

CASE STUDY: THE GIANT SHIRT, Kaufland Romania in partnership with 11even Association

Project strategy

„A small PET for man, a Giant T-shirt for mankind” – this was the motto of the recycling promotion project, started by the 11even Association, with the support of Kaufland Romania and the Romanian Rugby Federation, through which the organizers proposed to achieve a Guinness World Record for the largest T-shirt in the world, made entirely of recycled plastic fabric, derived from the recovery of over 250,000 PETs.

Objectives

The record for „The world’s largest recycled plastic T-shirt” was certified by Guinness World Records on International Earth Day, celebrated on April 22nd, at the Arch of Triumph rugby stadium in Bucharest, in the presence of 1,500 spectators. The Giant’s T-shirt weighed about 4 tons and was similar in size to a rugby field, measuring 108.96 meters long and 73.48 meters wide.

default

Alignment to business

For Kaufland Romania, a business objective is to collect as many recyclable containers as possible at the separate collection machines, and this was the basis of the mechanism for the „Giant T-shirt” campaign, which thus developed a creative idea to encourage recycling and learning responsible behaviors. Moreover, the campaign was also a form of testing the collection capacity of the devices, in order to prepare for the implementation of the Guarantee-Return System.

Impact and Results

The „Giant T-shirt” initiative was designed from the very beginning on sustainable principles, with the objectives of encouraging the separate collection and recycling of plastic waste, and citizens from all over the country responded positively to the invitation to recycle. In the collection campaign, more than 500,000 PETs were deposited at the machines in Kaufland stores, double the amount needed to make the T-shirt. Moreover, more than 3,000 people and 132 other sports teams registered on www.tricoudeurias.ro, for the raffle with prizes offered by the organizers.

In addition, over 12,000 T-shirts for adults and children were produced from the material used for the Giant T-Shirt, most of which were donated throughout the year during the Bucurie în Mișcare events, one of the most important programs to promote sport movement in Romania, organized by the 11even Association, with the support of Kaufland Romania.

Some of the shirts became equipment for several sports clubs in the country, mainly rugby.

Project communication

The project enjoyed a comprehensive communication campaign, adapted to the stages of project implementation – collecting PETs, making the T-shirt and achieving the world record, which took place on several channels and consisted of promoting the campaign at collection machines and in Kaufland stores, radio spots, digital campaigns and more than 100 appearances in national and local press, with an audience of more than 1 million people.

The Case Study is also published in the bilingual yearbook Community Index Magazine no. 5. You can flip through it here: https://communityindex.ro/community-index-magazine-2023/

Case Study: The Money School – education for smart financial choices

Case Study: The Money School – education for smart financial choices

Project strategy

Money School is a financial education program developed by the Romanian Commercial Bank. Launched in 2016, it started from the need to educate Romanians financially. Over 1,500 BCR employees have become financial education teachers for more than 500,000 Romanians.

In 2022, the Money School set out to create even more impact, right where education starts: in school and in the family.

Objectives of the program:

• Financial education for over 60,000 Romanians;

• Developing an intervention in the educational system to prepare future generations for smart financial choices;

• Contribution to improving the standard of living of Romanians.

Stakeholder engagement

In 2022, the Money School online learning platform added 4 new courses:

• 2 courses for adults, together with Mai Mult Verde Association, psychologist Raluca Anton and BCR experts;

• 2 financial education courses for children: with Itsy and Bitsy and Pepper the robot.

BCR specialists and Școala de Valori Association helped 52,000 students and adults make smart financial choices through workshops organized throughout the country.

On the occasion of the first national day of Financial Education, on April 11th, BCR and Școala de Valori Association organized #EduFin Fest, the first festival dedicated to financial education in Romania. More than 2,500 students from more than 30 counties participated in 100 non-formal education events where BCR employees, entrepreneurs and local personalities provided them with information to make better financial decisions.

In addition, to bring financial education closer to students and teachers, in September 2022, BCR and the Money School launched LifeLab, a pilot program of financial education and development of students’ life skills, run together with FabLab and the Association Edupedu.

The program involved more than 1,200 students and more than 50 teachers. LifeLab brought to the school system a hands-on education format with an interdisciplinary approach, through which the notions of financial education were introduced within a varied series of subjects from all education cycles. Through experiential learning, students understand the connection between financial education and the fulfilment of desires, and learn analytical, collaborative and planning skills useful for the future. Teachers involved in the program become „life teachers”, act as mentors for their students and help them achieve their dreams with financial education.

Alignment with business and industry

BCR, through the Money School, pursues a systemic intervention to financially educate Romanians of all ages.

Socio-economic Analyses

The World Bank placed Romania last out of 127 countries from the perspective of financial education (2018). This exposes Romanians to vulnerability, and wrong financial choices affect the level of satisfaction and quality of life.

99% of teachers believe there is a clear need to teach financial education in schools (2022). Both teachers and students need practical financial education content with examples and exercises.

Impact and communication of the program

In 2022, over 66,000 children, young people and adults benefited from financial education through the Money School, the largest financial education program in Romania. Since the launch of the program, over 600,000 Romanians have had the opportunity to learn how to make smart financial decisions. As a consequence:

• Beneficiaries have become more aware of the importance of accurate money management;

• Participants in the financial education workshops started saving, investing and dividing their budget according to the 20/50/30 rule;

• Adults started shopping with a list, thinking long-term and dividing their budget taking into account needs and then wants;

• 80% of those who saw the Money School messages remembered the main rules.

The Case Study is also published in the bilingual yearbook Community Index Magazine no. 5. You can flip through it here: https://communityindex.ro/community-index-magazine-2023/

Cum se raportează românii la un viitor mai bun: un nou studiu IRES evidențiază comportamentele de sustenabilitate ale românilor

  • Jumătate dintre români au auzit vorbindu-se recent despre ideea de sustenabilitate, iar 2 din 3 români se declară  pro sustenabilitate, ceea ce arată  că românii își doresc un comportament social responsabil.
  • Familia este factorul – cheie de influențare a comportamentului  sustenabil, peste 53% dintre cei care își autoevaluează deprinderile drept sustenabile declarând că au fost influențați în adoptarea acestora de către familie.
  • Românii asociază sustenabilitatea cu susținerea financiară, utilizarea eficientă a resurselor, durabilitate,  protecția mediului, utilizarea resurselor regenerabile, reciclare  și preocupare pentru viitor.
  • BAT construiește un viitor mai bun, (A Better Tomorrow™), în care sustenabilitatea este în centrul întregii sale activități.

București, 16 noiembrie 2023 – 51% dintre români au auzit vorbindu-se în ultima perioadă despre ideea de sustenabilitate, iar 2 din 3 dintre aceștia se declară  pro sustenabilitate, ceea ce sugerează dezirabilitatea acestui tip de comportament la nivel social. Familia este factorul cheie care influențează comportamentul sustenabil, iar aproape 3 din 4 români confirmă nevoia de informare, respondenții indicând drept factori stimulatori pentru un comportament pro sustenabil informația, implicarea, exemplele de bună practică sau implicarea companiilor private. Acestea sunt rezultatele celui mai recent studiu IRES, “Comportamente de sustenabilitate ale Românilor”, realizat în cadrul campaniei BAT România “Alege Asumat un Oraș Curat”.  

Potrivit studiului, între cele mai frecvent evidențiate comportamente sustenabile se numără colectarea și reciclarea selectivă (98%), achiziția de electrocasnice cu consum redus de energie (97%), participarea la acțiuni de ecologizare, împădurire, stoparea defrișării (96%), utilizarea de pungi biodegradabile sau ambalaje reciclabile (95%), izolarea termică a locuințelor (95%), reducerea deșeurilor în urma consumului de alimente (95%) sauutilizarea becurilor de tip led (94%).

Familia este un factor cheie care influențează comportamentul sustenabil, peste jumătate (53%) dintre cei care își autoevaluează deprinderile drept sustenabile declarând că au fost influențați în adoptarea acestora de către familie. De asemenea, factorii pe care românii îî consideră stimulatori pentru un comportament pro sustenabil sunt informația, implicarea, exemplele de bună practică sau implicarea companiilor private. Nevoia de informare privind sustenabilitatea este confirmată de aproape 3 din 4 români.

“Un viitor mai bun începe cu fiecare dintre noi și cu fiecare gest pe care îl facem, la nivel individual. Ne bucurăm ca, prin acest studiu, să oferim un reper important de informare, așa cum au indicat și respondenții, pentru a încuraja comportamentul responsabil la nivel de societate. Sustenabilitatea este în centrul afacerii BAT și, alături de o strategie foarte clară la nivel de grup și parametri de evaluare specifici, credem în acțiuni concrete și exemple de bună practică care pot să contribuie, în mod real, la un viitor mai bun pentru generațiile următoare”,  a declarat Ileana Dumitru, Director juridic și afaceri externe, Aria Europa de Sud – Est din cadrul BAT.

“Ne bucurăm să fim alături de BAT in acest efort de înțelegere și sprijnire a ideii de sustenabilitate în  România. Deși aparent e un concept de import, sustenabilitatea operaționalizată, cuantificată și măsurată  se regăsește în mentalitatea românească fie sub influența tradițiilor dinainte de 1989 pentru generația X, fie sub formă de atitudini formate sau transmise sub  influența familiei, a rețelelor de socializare și a televiziunii pentru generațiile Y și Z.  Una dintre concluziile cheie ale studiului este că sustenabilitatea este un concept acceptat social, cu un rol sintetic de orientare atitidinală și de modelare a unor comportamente  proactive privind colectarea și reciclarea selectivă, consumul redus de energie, grija față de mediu și preocupare pentru viitor. Este de subliniat aici și așteptarea românilor privind implicarea și bunele practici ale companiilor private privind sustenabilitatea,” precizează Dan Jurcan, sociolog, director de cercetare IRES.

La nivelul celor 3 entități din România, BAT organizează continuu ample acțiuni de protejare și conștientizare a reducerii consumului de resurse sau de donare pentru reciclare și reutilizare. BAT organizează permanent în România campanii de colectare selectivă a versiunilor anterioare ale dispozitivelor sale electronice, în peste 360 de puncte de colectare din țară, iar echipa locală a companiei a participat la plantarea a peste 2.000 de copaci doar în 2023. Totodată, fabrica BAT din Ploiești a obținut anul trecut certificarea AWS (Alliance for Water Stewardship), confirmând angajamentul companiei pentru protejarea resurselor de apă.

Potrivit studiului IRES, 54% dintre români spun că în gospodăria lor, adulții sunt preocupați în cea mai mare măsură de economisirea energiei electrice, a apei, colectare selectivă sau alte acțiuni sustenabile.

Sustenabilitatea este asociată cu susținerea financiară, utilizarea eficientă a resurselor, durabilitate,  protecția mediului, utilizarea resurselor regenerabile, reciclare  și preocupare pentru viitor. Rugați să definească conceptul, cei mai mulți intervievați au menționat „susținerea financiară a unei idei sau a unui proiect” (18%), iar 15% au precizat că sustenabilitatea se referă la utilizarea eficientă a resurselor, conservarea acestora; mai sunt amintite frecvent și continuitatea sau durabilitatea (11%), responsabilitatea financiară (7%) sau activități benefice pentru mediu și omenire (6%).   

Principalele surse de informare cu privire la acțiuni sustenabile sunt reprezentate de televiziune (6 din 10 respondenți), site-uri de internet (aproximativ jumătate dintre intervievați), rețelele de socializare (3 din 10 participanți la cercetare), precum și radio (aproape o cincime dintre respondenți).

Studiul a fost realizat de IRES în cadrul campaniei BAT România – Alege Asumat un Oraș Curat, iar concluziile sale se bazează pe percepțiile unui eșantion reprezentativ de 1101 respondenți adulți. Studiul a fost realizat de IRES în perioada 28 iulie – 4 august 2023, iar echipa de cercetare a folosit metoda de colectare CATI (interviu telefonic asistat de calculator).

Despre BAT în România

  • BAT, cel mai mare jucător de pe piața tutunului din România, a generat un impact de peste 125 de miliarde de euro în economie în primii 25 de ani de prezență pe piața locală. Din această sumă, circa 24 de miliarde de euro reprezintă contribuție directă la bugetul de stat, sub formă de taxe și accize.
  • BAT este unul dintre cei mai mari contribuabili la bugetul de stat al României. La nivelul anilor 2020 și 2021, BAT a avut o contribuție de peste 20 de miliarde lei la bugetul statului, în cei doi ani, sub formă de taxe și accize.
  • BAT are peste 3.000 de angajați și creează alte 30.000 de locuri de muncă pe lanțul de distribuție și aprovizionare.
  • BAT a lansat în România în 2019 campania Alege Asumat un Oraș Curat, o campanie de informare a consumatorilor privind gestionarea responsabilă a deșeurilor și utilizarea responsabilă a resurselor, cu scopul de a atrage atenția asupra gesturilor simple pe care fiecare dintre noi le poate face pentru protejarea mediului și a comunității.

Despre BAT la nivel global 

BAT este o companie de top cu o gamă variată de bunuri de larg consum, al cărei obiectiv strategic este construirea unui viitor mai bun – A Better Tomorrow™ – și reducerea impactului asupra sănătății prin asigurarea unor opțiuni variate de produse plăcute cu risc redus destinate consumatorilor adulți.

Compania susține clar că țigările cauzează riscuri majore la adresa sănătății și că singura modalitate prin care acestea pot fi evitate este renunțarea la fumat. BAT îi încurajează pe cei care continuă să fumeze să facă trecerea complet la alternative cu risc redus* dovedit științific. Pentru a realiza acest lucru, BAT se transformă într-o afacere cu multiple categorii de bunuri de larg consum, centrată cu adevărat pe consumatori.

Obiectivul BAT este ca 50 de milioane de consumatori să aleagă produsele sale care nu implică arderea tutunului până în 2030 și de a genera venituri de 5 miliarde de lire sterline din noile categorii până în 2024. BAT și-a stabilit o serie de obiective ambițioase de sustenabilitate, precum neutralitatea emisiilor de carbon pentru Scopurile 1 și 2 până în 2030, eliminarea utilizării plasticului de unică folosință non-necesar și realizarea tuturor ambalajelor din plastic reutilizabil, reciclabil sau compostabil până în 2025.

BAT are peste 50.000 de angajați. Grupul BAT a generat venituri de 27,65 miliarde de lire sterline în 2022 și un profit din operațiuni de 10,5 miliarde lire sterline.

Portofoliul strategic al companiei include mărcile sale globale de țigarete și o categorie tot mai largă de produse cu risc redus* din tutun și nicotină, precum și produse tradiționale din tutun care nu implică ardere. Portofoliul include produse precum țigări electronice, produse de încălzire a tutunului, produse moderne pentru uz oral, inclusiv produse cu nicotină pentru uz oral fără tutun, precum și produse orale tradiționale precum snus și snuff umed. În prima jumătate a anului 2023, 24 de milioane de consumatori au ales noile categorii de produse BAT care nu implică arderea tutunului, o creștere de 1,5 milioane față de anul 2022.

*Bazat pe dovezile existente și presupunând o trecere completă de la fumat la aceste produse, care nu sunt lipsite de risc și provoacă dependență.

Tony’s Chocolonely Sets a Blueprint for Impact Companies with New Legal Structure

Three Mission Guardians are appointed to watch over Tony’s Mission.

Author: Maria-Antoanela Ioniță – Sustainability Communications Specialist

The chocolate industry in which Tony’s Chocolonely operates is one historically riddled with human rights and labor rights abuses. When Tony launched, it made it its mission to break the chains of child labor and slavery in the cocoa supply chain. Recently, they made one further step towards preserving this mission for the foreseeable future.

Through a brand-new governing structure, Tony’s Mission Lock, the company aims to safeguard its purpose. As long as the company exists, the mission, core values, and the 5 Sourcing Principles will not be amended without approval from the new governing structure.

Tony’s Mission Lock will be represented by three Mission Guardians, with strong track records in social impact and sustainability:

“I’ve learnt from my own experience that — even when we create companies with the highest aspirations in mission — times change, people change, new people come in, and organisations change, too. So, historically, no mission is guaranteed. I hope we can serve as advocates for all people and communities around the world that are served and supported by Tony’s 5 Sourcing Principles. Like anything new and unproven, we will learn along the way. But I also hope our approach can become a model for other purpose-driven brands,” says Seth Goldman in the press release.

Setting an example for impact companies

Tony’s Chocolonely has been making chocolate with a mission since 2005. They have since obtained B Corp and Fairtrade certifications and have developed an internal set of sustainable sourcing principles.

The brand sets an example by establishing direct, long-term relationships with cocoa farmers in Ghana and Côte d’Ivoire, paying them higher prices, and collaborating to tackle the root causes of modern slavery and child labor. Their 5 Sourcing Principles provide tangible solutions to the complex issue of poverty in cocoa production:

  1. Sourcing fully traceable beans
  2. Paying farmers a fair income
  3. Supporting and empowering farmers through cooperative partnerships
  4. Committing to long-term relationships
  5. Providing training to enhance farmers’ productivity and agricultural knowledge.

To enhance collaboration and accountability, Tony’s has granted its three Mission Guardians access to a set of tools to be utilised when they suspect a significant breach of the company’s mission-related responsibilities. Anyone can anonymously report such concerns to the Mission Guardians via contact@tonysmissionlock.org.

In cases where these issues remain unresolved, the Mission Guardians have the authority to escalate their concerns publicly. They can publish their concerns in Tony’s annual FAIR report, place full-page newspaper advertisements in major markets where Tony’s operates, and ultimately, refer the matter for legal investigation and arbitration at the Enterprise Chamber of the Court of Appeal in Amsterdam.

Tony hopes that this innovative approach will inspire other impact brands to adopt similar measures and embed their impact models at the core of their business permanently and independently of their shareholder structure. To support this, Tony will make the full details of Tony’s Mission Lock’s structure available as an open-source resource.

The formation document for the structure is officially signed by Lamont and the Mission Guardians during Tony’s FAIR event in Amsterdam on June 8, 2023. They will engage in a live Q&A session to discuss the significance of this evolution of a Mission Lock, both for Tony’s and other impact companies.

Photo credit: Tony’s Facebook Page

Cantina socială Kaufland, un model de parteneriat privat cu societatea civilă

În februarie 2021, Kaufland România și Asociația Șansa Ta au lansat prima Cantină socială dedicată sprijinirii persoanelor defavorizate, prin intermediul căreia oferă mese comunitare persoanelor fără adăpost și familiilor cu venituri mici. Proiectul este o premieră în România, un model de parteneriat privat cu societatea civilă, ce vine în sprijinul persoanelor defavorizate și contribuie la diminuarea risipei alimentare.

Studiul de caz a fost publicat iniţial în anuarul bilingv Community Index Magazine nr. 3 2021, ediţie tiparită. Acesta poate fi comandat de aici: https://communityindex.ro/community-index-magazine-2021/

Cantina socială se află în București și oferă mese comunitare în fiecare zi, de luni până vineri. În 6 luni de funcționare, au fost pregătite aproximativ 100.000 de meniuri ce au fost distribuite de reprezentanții Asociației Șansa Ta către persoane fără adăpost, familii cu venituri mici și ONG-uri partenere, care au oferit mai departe porțiile către beneficiarii lor. În primele luni ale anului 2021, cantina a funcționat în regim take-away (luat la pachet), în linie cu restricțiile impuse de autorități. Ulterior, cantina a fost deschisă și pentru a servi masa în interior, având o capacitate de 70 de locuri.

Pentru că risipa alimentară este o problemă globală cu consecințe complexe, Kaufland România își propune ca acest proiect să utilizeze inteligent toate resursele de care dispune. Astfel, compania asigură toate produsele necesare pentru prepararea meselor comunitare, iar parte din alimente provin din stocurile aflate în vânzare accelerată. Meniul este stabilit zilnic și adaptat pentru folosirea optimă a tuturor alimentelor disponibile.

Spațiul cantinei dispune de toate dotările necesare și respectă cele mai înalte condiții igienico-sanitare, fiind compus din bucătărie, unde se depozitează și se pregătește mâncarea, zonă administrativă și cameră tehnică, vestiare pentru femei și bărbați, dar și o zonă de servit cu mese și scaune pentru aproximativ 70 de persoane.

Bucătăria este utilată cu echipamente de gătit moderne: cuptoare, plite, mașini pentru gătit (curățat, tocat, paste etc), frigidere, vitrine, camere pentru depozitare. Printre facilitățile disponibile se numără și sistemele de siguranță, instalații sanitare și de ventilație noi, vestiare cu dușuri, spălătorie pentru echipamentul de lucru, toalete pentru beneficiari, lift pentru persoanele cu dizabilități, dar și o parcare cu 20 de locuri și o zonă de recepție a mărfii.

„Credem că o companie are rolul de a fi partener al comunității și că implicarea face diferența, de aceea ne-am dorit să realizăm acest proiect ce vine în sprijinul persoanelor vulnerabile. Facem constant eforturi pentru diminuarea risipei alimentare, iar prin această acțiune, ne-am propus să folosim inteligent toate resursele de care dispunem și să aducem zâmbetul pe buze celor care au nevoie de ajutor”, a declarat Katharina Scheidereiter, CSR Manager, Kaufland România.

„Ne bucurăm nespus să primim sprijinul Kaufland România și să pornim împreună această inițiativă frumoasă, ce va ajuta atât de mult persoanele fără adăpost și familiile cu venituri mici”, Gabriel Ciobotaru, președinte Asociație Șansa Ta.

Exemple de meniuri:

Supă cremă de ciuperci

Piure de cartofi cu cotlet de porc marinat în iaurt pe grătar și salată verde

Plăcintă cu brânză dulce cu stafide și gutui

Ciorbă de legume

Ratatouille cu cârnați de casă

Griș cu lapte, stafide, scorțișoară și banane

Ciorbă rădăuțeană de pui

Plăcintă cu carne, sos de iaurt și salată verde

Orez cu lapte și scorțișoară și dulceață de măr cu ghimbir