Analiză Arthur Hunt: Transformarea business-ului pentru viitor, între necesitate și decizii lente

Transformările sociale și la nivel macro-economic impun schimbări fundamentale marilor organizații active în România, iar pentru a răspunde dinamicii unei lumi în schimbare, organizațiile iau măsuri care implică procese complexe de transformare. Acestea includ relocarea sau chiar închiderea unor facilități de producție, lansări de noi produse sau extinderi pe noi piețe, toate cu impact major asupra resurselor umane. Cu toate acestea, organizațiile rămân în paradigma deciziilor lente, iar pregătirea forței de muncă tinde să nu țină pasul cu transformările sociale și tehnologice, subliniază o analiză Arthur Hunt România.

Prin introducerea accelerată a digitalizării sau inteligenței artificiale în activitatea companiilor, automatizarea producției sau creșterea exigențelor privind sustenabilitatea, organizațiile se confruntă cu o nevoie imperativă de lideri pregătiți să facă față acestor schimbări, care pot contribui semnificativ la succesul și menținerea competitivității pe piață.

Cu toate acestea, 110 zile este durata medie de selecție a candidaților pentru poziții de top management în cadrul marilor companii, potrivit datelor Arthur Hunt România, ceea ce indică un ritm lent de adaptare a companiilor la dinamica de transformare a societății și economiei. Motivele principale sunt legate de lipsa de autonomie a managerilor care recrutează direct sau lipsa de conectare a companiilor la dinamica pieței muncii.

„În multe organizații, cultura corporativă a stagnat în trecut, iar aceasta poate periclita business-ul, în condițiile unei lumi în schimbare și al unei pieței a muncii extrem de dinamice. Cei responsabili de luarea deciziilor sunt încă tributari unei rutine, care nu mai funcționează în 2024. În cele 3 sau 4 luni, cât durează o decizie internă la o multinațională, piața se poate confrunta cu schimbări radicale, iar competiția poate face mișcări strategice. Este crucială adoptarea unui mindset organizațional concentrat pe dinamică și schimbare, iar liderii organizațiilor care se focusează doar pe riscuri pot avea de pierdut în perioada următoare”, declară Sorin Roibu, Managing Partner Arthur Hunt România.

În contextul unui an 2024 marcat de alegeri electorale, organizațiile adoptă atitudini rezervate referitoare la angajarea în transformări organizaționale, chiar dacă barometrul intern indică niveluri crescute de presiune operațională și stres în rândul angajaților. Efectul acestor rezerve și amânări ale luării de decizii care să permită organizațiilor o adaptare adecvată, contribuie în mod nemijlocit la creșterea presiunii psihologice resimițite de angajați, la creșterea migrației angajaților între companii, aceștia sperând să găsească un mediu „mai normal, mai structurat, mai liniștit”, apreciază specialiștii Arthur Hunt.

Deși liderii organizațiilor înteleg această necesitate, de a crea medii sănătoase pentru a securiza forța de muncă și a crește productivitatea, în practică există prea puțin timp și resurse disponibile pentru sănătatea angajaților, motiv pentru care multe companii apelează la firme specializate în consultanță de HR și wellbeing. 

Companiile se confruntă și cu un fenomen din ce în ce mai acut de lipsă a forței de muncă specializate, concomitent cu fenomenul îmbătrânirii populației, dar și cu exodul populației. Până în 2030, estimările arată că piața muncii va avea nevoie de peste 600 de mii de specialiști în industrii precum sectorul IT, sănătate sau domeniul juridic, facultățile de profil din țară urmând să furnizeze doar jumătate din acest necesar.

Totodată, piața muncii tinde să rămână în urmă, în contextul investițiilor insuficiente în îmbunătățirea pregătirii forței de muncă pentru a face față transformărilor ultimilor ani, subliniazăspecialiștii Arthur Hunt.  Deși România urmează îndeaproape tendințele de la nivel global în ceea ce privește piața muncii, organizațiile investesc insuficient în dezvoltarea abilităților și competențelor echipelor. Astfel, doar 2 din 10 (21%) dintre angajații români din mediul privat participă la astfel de cursuri, potrivit unui studiu realizat de Banca Mondială.

Arthur Hunt este una dintre companiile internaționale de top în domeniul consultanței în resurse umane. Prezentă în România din 2006, compania activează în domeniul Executive Search, consultanță de HR și  management al proceselor de schimbare în cadrul organizațiilor medii și de mari dimensiuni.

Interviu Carl Honoré: Un manifest durabil pentru „Mișcarea lentă”

Trăitul pe repede înainte îți poate transforma viața în ceva neclar, dar Carl Honoré este aici pentru a trage un semnal de alarmă. Carl este autor de bestseller-uri, speaker TED, prezentator de emisiuni și vocea globală a Mișcării Slow. El călătorește în întreaga lume pentru a susține discursuri puternice care pun timpul și ritmul într-o lumină cu totul nouă.

Folosind povești și cercetări din întreaga lume, Carl ne învață cum să eliberăm „țestoasa interioară”. Cartea sa, „In Praise of Slow”, face o cronică a tendinței internaționale de a pune frână în tot ceea ce facem – de la muncă la relații, călătorii, alimentație sau educație parentală.

Lentoarea este cheia sustenabilității. Asta înseamnă să fii conștient, prezent, responsabil și să pui calitatea înaintea cantității. Pentru a prospera într-o lume rapidă, trebuie să încetinim. Descoperiți cum, citind părerile lui Carl în acest interviu exclusiv pentru Community Index Magazine.

1. Sunteți o voce recunoscută la nivel internațional a mișcării Slow. Se pare că trebuie să încetinim dacă vrem să îmbătrânim frumos. Ce anume transformă această lentoare într-o superputere?

Când ești blocat într-un ritm „pe repede înainte”, când fiecare moment al vieții tale este o cursă contra cronometru, plătești un preț greu. Îți epuizezi corpul și mintea. Te lupți să gândești, să lucrezi și să te bucuri de moment. Creativitatea ta se prăbușește. Faci mai multe greșeli și ești mai puțin eficient. Iei decizii proaste. Relațiile tale au de suferit.

Încetinirea la viteza potrivită te face mai calm, mai sănătos, mai fericit, mai concentrat, mai precis, mai eficient și mai productiv, mai creativ și mai prezent. Începi să-ți trăiești viața în loc să treci cu viteză prin ea.

2. Într-o lume a aglomerației, a vitezei și a trăirii vieții pe repede înainte, care sunt cele mai mari câștiguri ale încetinirii? Care este legătura cu o viață sustenabilă? Considerați că oamenii sunt pregătiți și dornici să se adapteze unui mod de viață mai lent sau este dificil să distingă ce este important și să adopte un astfel de stil?

Când trăiești „încet”, pășești mai ușor pe planetă. Consumi mai puțin și cu mai multă înțelepciune. Nu mai ești obsedat de sarcinile pe care trebuie să le bifezi în ziua respectivă. Atunci începi cu adevărat să contempli imaginea de ansamblu și să gândești pe termen lung.

Am observat că majoritatea oamenilor tânjesc să încetinească ritmul, dar le este greu să o facă. Din cauza tabuului puternic împotriva mișcării Slow Down, chiar și gândul de a încetini ne face să ne simțim speriați, vinovați sau rușinați. Viteza este adesea un instrument de negare, o modalitate de a evita problemele mai profunde sau de a fi singuri cu noi înșine. În loc să ne confruntăm cu ceea ce nu merge bine în viața noastră, ne este mai ușor să accelerăm, să ne pierdem în muncă, să ne concentrăm asupra lucrurilor banale. Deseori, a trăi pe repede înainte este o modalitate de a fugi de noi înșine.

3. Considerați că „înaintarea în vârstă este o profeție care se împlinește de la sine”. Ce v-a determinat să începeți să susțineți și să celebrați avantajele îmbătrânirii?

Pentru mine, totul a început când mi-am dat seama că am fost cel mai „bătrân” jucător la un turneu de hochei. Știu, poate că sună banal, dar cu siguranță nu m-am simțit așa. Aveam 48 de ani atunci. Tocmai îmi propulsasem echipa în semifinale, marcând un gol spectaculos. Eram în extaz! Apoi a venit vestea, direct de la un oficial al turneului, care mi-a spus: „Amice, sunt 240 de jucători aici, iar tu ești mai bătrân decât fiecare dintre ei!”. Într-o clipită, am trecut de la golgheter la bunic. Chiar dacă jucam bine și mă distram, mă apăsau întrebări ca: „Mă potrivesc aici? Râde lumea de mine? Ar trebui să mă apuc de o activitate mai potrivită vârstei? Poate de Bingo?”.

Oscilația asta m-a făcut să mă gândesc la modul în care suntem cu toții subjugați de cultul tinereții, al ideii că mai tânăr este întotdeauna mai bine și că îmbătrânirea este un lucru teribil și rușinos. Odată ce am deschis ochii și am început să fac niște cercetări, mi-am dat seama că există o poveste mult mai bună de spus despre îmbătrânire – și am vrut să o împărtășesc cu lumea!

4. Cum putem scăpa de cultul tinereții și să ne bucurăm de orice fază a vieții în care ne-am afla?

În primul rând, trebuie să ne revizuim limbajul. Să nu mai folosim expresii precum „specific seniorilor”, „îmi arăt vârsta” sau „dezavantajele vârstei de 40 de ani”, care întăresc ideea că îmbătrânirea înseamnă doar declin.

În al doilea rând, să fim sinceri. Minciuna cu privire la vârstă conferă numărului o putere pe care nu o merită. Ne blochează în vechiul scenariu al îmbătrânirii. A fi sincer cu privire la vârsta pe care o aveți și a vă însuși vârsta vă permite să definiți cum va fi viața voastră în fiecare etapă – să accepți îmbătrânirea ca pe o aventură și nu ca pe o suferință, ca pe un proces de deschidere și nu de închidere a ușilor.

În al treilea rând, găsiți modele de urmat la acest capitol, pe rețelele de socializare sau dincolo de acestea. În al patrulea rând, alăturați-vă grupurilor multigeneraționale cu persoane mai în vârstă decât voi. Împrietenirea cu persoane mai în vârstă este o modalitate excelentă de a vă construi o viziune mai optimistă asupra a ceea ce vă rezervă viitorul.

5. Care ar fi primii trei pași pe care oricine îi poate face pentru a elibera „broasca țestoasă din noi” și pentru a cultiva un stil de viață mai semnificativ și mai conștient, care să fie în concordanță cu ceea ce apreciază cel mai mult în viață?

Faceți mai puțin. Cumpărați mai puțin. Consumați mai puțin. Conduceți mai puțin. Deconectați-vă mai mult. Mergeți mai mult pe jos. Ascultați mai mult. Dormiți mai mult. Nu mai faceți multitasking. Integrați momente lente și ritualuri în programul vostru. Îmbrățișați-vă țestoasa interioară!

Interviu cu Wakanyi Hoffman: Forța invizibilă din spatele filosofiei Ubuntu și arta de a povesti

Crescând la periferia orașului Nairobi, copilăria lui Wakanyi Hoffman a fost plină de povești populare înduioșătoare. Ea a decis să devină un Păstrător Ubuntu al Înțelepciunii Indigene, care împărtășește poveștile strămoșilor săi oriunde merge. Povestitoare, autoare, mamă, cercetătoare a Cunoașterii Indigene Africane și speaker la nivel mondial, Wakanyi este o „nomadă globală” cu misiunea de a-i învăța pe copii să îmbrățișeze întreaga lume ca fiind casa lor. Este membră a consiliului de administrație al Seeds of Wisdom, care susține înțelepciunea bătrânilor indigeni și schimbul de cunoștințe și fondatoare a proiectului African Folktales.

În acest interviu în exclusivitate pentru Community Index Magazine, Wakanyi vorbește despre puterea povestirii și despre filosofia Ubuntu, în jurul ideii că sentimentul de sine este modelat de relațiile cu ceilalți oameni, un mod frumos de a trăi care pornește de la premisa că „eu sunt” pentru că „noi suntem”.

1. Sunteți o cercetătoare a înțelepciunii indigene africane și un un speaker de renume pe tema filosofiei Ubuntu. În calitate de nomad global, aveți o experiență interculturală bogată care vă oferă o perspectivă holistică asupra condiției umane. Care sunt lecțiile esențiale care fac din Ubuntu un mod de viață din care putem învăța cu toții să coexistăm în armonie și pace? Cum vă ghidează Ubuntu în propria viață și în activitatea dumneavoastră, în special ca lider în domeniul sustenabilității?

Ubuntu este un mod de a fi autentic în exprimarea de sine, onest cu privire la cine ești, care sunt valorile tale și cum te vezi în lume prin intermediul celorlalți și ca parte a lumii naturale. Câțiva pași simpli pentru a o aplica în viața ta sunt: să faci mici acte de bunătate care pot avea și au efecte în lanț, să fii generos în mod radical, fără obligații, să ieși în natură mai des decât să vizitezi o cafenea sau un centru comercial, să observi copacii, florile sau păsările și să fii recunoscător că aceste extensii ale vieții naturale există. Cred că, observând alte forme de viață, viața ta devine mai puțin despre tine și mai mult despre întregul ecosistem în care toată viața este posibilă. Dacă observi un copac într-un parc, ai o legătură imediată cu acea formă de viață. Vei observa, de asemenea, dacă acel copac lipsește și vei fi obligat să faci ceva pentru a conserva copacii din cartierul tău. Nu este nevoie să cumperi credite de carbon pentru a salva copacii din Amazon, dacă acela nu este ecosistemul tău. Copacii din fața curții îți solicită și ei atenția.

Această înțelegere a faptului că suntem extensii ale întregii vieți din jurul nostru este adânc înrădăcinată în psihicul meu. Cred cu tărie că abilitatea mea de a decide ce mă interesează pictează o imagine realistă a locului în care mă aflu în viață și îmi oferă șansa de a contribui în mod practic la societate. Dacă îmi pasă de animalele sălbatice din cartierul meu – veverițe, păsări, rațe, căprioare sau orice altceva, atunci voi fi înclinată să aflu mai multe despre viața lor, iar acest lucru creează o legătură imediată între mine și creaturile din lumea din jurul meu.

Există o poveste pe care un prieten mi-a împărtășit-o despre calea spre iluminare (calea lui Buddha), iar acesta a spus „Destinația este calea”. La un interogatoriu mai amănunțit, el a explicat că, inițial, credința spunea că drumul era destinația, ceea ce însemna că cineva trebuie să muncească pentru a deveni iluminat, în timp ce credința din urmă („Destinația este calea”) înseamnă că cineva are deja capacitatea de a întruchipa calitățile lui Buddha și rămâne să se străduiască să le atingă. Cu alte cuvinte, credința că ești deja iluminat te face să întruchipezi calitățile unei ființe iluminate. Dacă gândești în termeni regenerativi, atunci începi să acționezi în moduri care sunt regenerative.

Cred că, într-un fel, acest lucru descrie foarte bine ceea ce este Ubuntu. Te naști cu ubuntu (umanitate), iar apoi întruchipezi calități ubuntu care îți îmbunătățesc viața pe măsură ce îmbătrânești. Această idee rezonează cu mine și așa vizualizez eu modul în care abordez viața.

2. Schimbările climatice pot dezlănțui un cocktail de emoții: anxietate, lipsa speranței sau chiar disperare. Ce rol joacă arta povestirii în abordarea acestei probleme și în confruntarea cu aceste emoții dificile?

În opinia mea, aceste emoții pot fi și rezultatul unei povestiri deficitare. Este firesc să ne simțim deznădăjduiți în fața datelor și statisticilor alarmante despre calitatea vieții umane în fața acestui scenariu apocaliptic iminent. Cu toate acestea, putem, de asemenea, să privim spre trecut și să dezgropăm câteva povestiri pline de speranță. Există nenumărate povești despre modul în care comunitățile indigene au evitat crize similare folosind cunoștințe și înțelepciune care cred că sunt încă accesibile și relevante pentru societatea modernă. Ce-ar fi dacă am re-imagina acest scenariu apocaliptic nu ca fiind apocaliptic, ci optimist – ca o zi de salvare, o zi de reunificare, o zi de pace? Dacă ne putem imagina acest lucru, putem păși într-un viitor mai luminos. Putem evita această criză dacă avem o poveste diferită de spus.

Cred că o imaginație mai bună poate dilua aceste sentimente de anxietate și disperare și le poate înlocui cu speranța de a ne activa instinctele de supraviețuire. Imaginația colectivă este calea noastră de ieșire din această situație. O întrebare pe care cred că ar trebui să ne-o punem atunci când suntem disperați este: „Unde este speranța?”. În loc să ne concentrăm asupra disperării, ne putem canaliza eforturile pentru a crea un sentiment de speranță. Speranța face loc acțiunii. Dacă ne putem imagina soluții, atunci există mai multă speranță și mai puțină anxietate.

3. Sunteți autoare de cărți pentru copii și inițiatoarea Proiectului African Folktales, o resursă continuă de înțelepciune și cunoștințe indigene, accesibilă pentru elevi. Cum ați reușit să creați o fuziune între povești și conținut educațional de sustenabilitate?

Inițial, aceasta a fost o teză de masterat pe vremea când studiam la UCL. Am avut ideea de a colecta povești populare din Africa și de a le folosi pentru a dezvolta un program de învățământ pentru a-i învăța pe copii despre povestiri și pentru a construi o punte între sistemele de cunoștințe indigene africane și educația formală. Am început să observ un tipar în aceste povești – toate erau surse de soluții la provocările legate de realizarea ODD-urilor! Așa s-a născut ideea mea de a dezvolta un program de învățământ „povești populare pentru ODD”. De atunci, am predat la universități din SUA (Brooklyn College și Presidio Graduate School) educatorilor și studenților și am folosit poveștile africane pentru a prezenta ODD-urile într-un mod accesibil publicului, dincolo de limitele comunităților indigene.

4. Credeți că „a te vedea pe tine însuți ca parte din povestea altcuiva va aduce dreptate în lume”. Cât de important este pentru copii să se regăsească reflectați în cărți? Care este rolul poveștilor în schimbarea narațiunii de la inacțiune la acțiunea ca cetățeni globali conștienți ai lumii?

Copiii sunt în mod natural receptivi la mesajele externe și, de aceea, a se vedea sau a nu se vedea pe ei înșiși în povești este un mod atât de puternic de a le da sau nu putere. Poveștile sunt modul în care ne convingem pe noi înșine de relevanța noastră în această lume. Suntem aici pentru că ne-am spus nouă înșine că locul nostru este aici, pe această planetă. Toate tradițiile, culturile și organizațiile spirituale au o poveste de creație originală. Ce se întâmplă atunci când, în acea poveste a creației, nu o vezi sau nu o auzi pe a ta? Atunci e ca și cum nu ai exista, sau de fapt nu exiști deloc. Aceasta poate fi o sursă de criză de identitate. Aceasta este tragedia de a nu te vedea pe tine însuți într-o poveste și apoi, prin extensie, de a nu fi inclus în povestea altcuiva.

Fiecare poveste pe care ți-o spui ție însuți include personaje diferite. Tu ești întotdeauna personajul principal, iar toți ceilalți joacă un rol. Mama mea joacă rolul de mamă în povestea mea, iar în povestea ei, eu joc rolul de fiică. În ambele noastre povești, fiecare dintre noi este personajul principal. Mama mea nu va deveni niciodată centrul poveștii mele, iar eu nu voi deveni niciodată centrul poveștii ei. Uităm adesea că suntem cu toții povestitori. Personajul principal ești tu însuți. Ceea ce se întâmplă atunci când uităm rolul nostru de povestitori este că atunci ne desemnăm un rol pasiv și lăsăm pe altcineva să ne spună poveștile. Acest lucru s-ar asemăna cu un regizor care distribuie un scenariu de film tuturor, mai puțin personajului principal, și care apoi își dă seama că rolul personajului principal nu a fost scris niciodată!

Trebuie să-i învățăm pe copii să nu uite niciodată rolul personajului principal. Și mai important este să treci dincolo de a fi personajul principal și povestitorul – începe să te observi pe tine însuți, comportamentul tău, modul în care inventezi personajele din povestea ta, cum te tratezi pe tine însuți și cum te prezinți în viață. Aceasta este și o formă de Ubuntu în acțiune, care constă în oglindirea reală a valorilor tale cu povestitorul. Apoi începi să-ți oglindești sinele autentic în societate. Nu poți face acest lucru în mod eficient dacă nu ești povestitorul poveștii tale. Odată ce ai stabilit că ești povestitor devine mai ușor să-ți oferi rolul de personaj principal și să treci dincolo de acesta pentru a deveni un observator real, depășind identitatea de Eu, Eu însumi și cu Mine. Te identifici cu toate celelalte personaje și cu toate celelalte ființe.

Our Garden, Carrefour România

Strategy of the Project

As part of its commitment to become the leader of the food transition for everyone, Carrefour invests in strengthening its local ecosystem and in the relationship with Romanian producers, in order to offer customers fresh, local food at affordable prices.

Six years ago, Carrefour Romania created a unique and sustainable collaboration model, by founding the first agricultural cooperative in Vărăști. Until 2022, Carrefour has expanded its local footprint by launching partnerships with three new cooperatives, in Zărand, Brezoaele and Însurăței. Later, in 2023, the retailer added six new cooperatives to its portfolio: Fierbinți, Beiuș, Ostrov, Târgu Secuiesc, Huși and Voinești.

Seasonal fruits and vegetables from Carrefour’s ten agricultural cooperatives who are partners can be found on the retailer’s shelves under the label Our Garden. The products sold under this brand are grown locally, by more than 240 families of farmers and agriculturists with tradition, who benefit from support in terms of planning and harvesting. Our Garden is a circular program that puts fresh fruits and vegetables on the shelves of over 430 Carrefour Romania stores within a maximum of 24 hours from harvest. The company aims to enter into partnerships with at least two new cooperatives in the next two years.

With the largest portfolio of local producers in the fresh food area, Carrefour supports more than 1,300 farmers nationwide, of which ~700 are ultra local producers, offering solutions to streamline the production process, transport and shelf visibility.

Objectives

One of the objectives of the program is to develop relationships with local suppliers. In recent years, one of the constant consumption trends reveals customers’ preference for local products (in partial overlap with traditional and/or ecological products). Carrefour relies on partnerships with local producers, which are considered a long-term investment. Another strategic objective refers to the expansion of the network of ultra local suppliers. Carrefour Romania currently benefits from commercial relations with ~700 ultra local suppliers, farmers who deliver their products to the store, within a maximum radius of 50 km from the farm. Thus, the development of a local ecosystem of suppliers and partners is considered, in which the local footprint represents an essential strategic pillar, both on the demand side and on the consumption side.

Business Alignment

The company’s intention is to supplement the number of local suppliers, mainly in the agricultural sector, to cover the market demand with a varied offer of Romanian products. Carrefour is, from this point of view, on an accelerated development trend: of the total of 4,000 suppliers with which the company works, ~ 93% are Romanian partners.

Statistics/ Market Analysis

The retail industry is increasingly forward-looking, embracing carbon footprint offsetting, healthier eating options, reducing food waste and increasing the number of locally developed private labels, all of which are trends that continue to take extent in Romania as well.

Carrefour considers the impact on the environment when discussing solutions with partners for their cultures. In programs like We Grow Romania BIO, the environmental impact is an essential criterion in the assistance they offer to farmers, to make the transition to ecological crops. Regarding the relationship with the partner cooperatives, the retailer envisages multi-year projections, on a case-by-case basis, where it discusses options such as conversion to organic for certain crops.

Impact and results & Communicating the Project

The results of Carrefour Romania in terms of the local footprint are significant: 19 cooperatives, of which 15 are suppliers and ten are partners (Our Garden in Vărăști, Zărand, Însurăței, Brezoaele, Fierbinți, Beiuș, Ostrov, Târgu Secuiesc, Huși and Voinești). The products from partner agricultural cooperatives are marked on the shelf through dedicated branding and made known to the general public through marketing campaigns, partnerships with media representatives or various public figures, recognized in the online environment.

EXPO DIY 2024 – Smart Green Home, a B2B event dedicated to the construction industry, will take place on 26 – 27 June

More than 100 exhibiting companies showcasing their top portfolio solutions

The third edition of EXPO DIY – Smart Green Home, the largest professional fair in Romania and the region dedicated to DIY, building materials, interior design, garden and home products, with a focus on “green” solutions and products, will take place from 26 to 27 June 2024, at the Polytechnic University of Bucharest.

Launched in 2022, the EXPO DIY 2024 event ensures the continuity of the Smart Green Home concept in its third edition, where it aims to promote and exhibit, on a total area of 3,500 sqm and more than 100 stands, a variety of ecological/green products and solutions that already contribute to a more sustainable future.

“EXPO DIY 2024 – Smart Green Home is an essential opportunity for industry professionals to discover the latest trends and technologies in sustainability and energy efficiency in construction. Through this event, we aim to facilitate connections between exhibitors and visitors, providing a space conducive to exchanging ideas and establishing strong business partnerships. In this way, we are committed to contributing to the industry’s advancement towards a greener and smarter future”, said Claudiu Ciobanu – co-founder Retail FMCG Media, organiser of EXPO DIY 2024 – Smart Green Home.

EXPO DIY 2024 – Smart Green Home is a closed B2B event, visitors are industry professionals only, who fit the following profile: buyers/ category managers from retail (chain stores and online stores), purchasing managers from import and distribution companies, business owners, managers from construction companies, developers of real estate, office and industrial projects, architects and designers.

On the other hand, the exhibitors are manufacturers/suppliers of products from the DIY, Home Improvement & Garden sectors covering categories such as: home & deco, home & garden, DIY, power tools, DIY, hardware, building materials and finishing installations (water, gas, electrical), electrical products, protection and safety equipment, furniture and accessories, household products, smart home solutions etc.

What’s new at DIY EXPO 2024

The EXPO DIY 2024 exhibition offering brings together a variety of renowned companies, each bringing with them innovative solutions for construction, DIY and interior design. For example, Stanley Black & Decker, with an impressive history of over 175 years in the tool industry, will showcase hand and power tools under its top brands, cementing its reputation as a leader in the field. At the same time, Yalco will showcase a diverse range of DIY, home and garden products, highlighting its expertise and focus on customer needs.

Meesenburg is another top exhibitor, a business with a rich history that has expanded its expertise in the building products trade in Romania, offering craftsmen and tradesmen access to their own brand, blaugelb®, recognised for its reliability in window and door assembly. At the same time, ZEBRO focuses on bringing innovative solutions for near-zero consumption buildings, promoting sustainability in construction through their initiatives and platforms.

Rawlplug Romania, which has become a reference name on the local construction market, will present its fastening solutions, building on an impressive history of innovation in the field, and Riviera Works, a 100% Romanian owned company, will be present at the exhibition with its established brands, such as TOTAL or Wolfson, offering a wide range of products for construction and interior design.

Other companies with 100% Romanian capital present at EXPO DIY 2024 include the producer Green Project, active in the production of hobby substrates, fertilizers and natural plant treatments – under the brand Dr.Soil, Golden Fish, which imports and markets a wide portfolio of tools and implements for home, farm, garden and orchard under the umbrella of its own brands: Micul Fermier, Detoolz, Almaz and Micul Pădurar and Procema Perlit, producer of expanded perlite – an excellent ecological thermal insulation used in construction.

Avisol, a brand of Aviputna, brings to the public the 100% natural organic fertiliser, produced by a unique Japanese technology, environmentally friendly and compliant with EU organic production standards. On the other hand, Aleido, a representative of Alternativo.ro, proposes lighting solutions and power generators based on solar energy, bringing together modern design and advanced technology under the umbrella of a Romanian brand connected to the innovations of the future.

This year’s notable exhibitors include the Polish Investment and Trade Agency, which will bring to the fair Polish manufacturers specialising, among other things, in green building solutions and smart homes.

This year’s foreign presence is complemented by other exhibitors from Italy, Austria, France and the Czech Republic.

Exhibitors and visitors can pre-arrange their meetings at the event

A differentiator of EXPO DIY 2024 in the local trade fair and exhibition market landscape is the concept of pre-scheduled business meetings – B2B Meetings – a platform to schedule meetings between buyers and suppliers in advance of the exhibition date, setting up the discussions that will take place during the two-day event.

Thus, the B2B Meetings platform is a very effective tool to start new business at the event, where companies can hold face-to-face meetings in a specially designed space. Moreover, during EXPO DIY, Romanian manufacturers have the opportunity to showcase their products to foreign buyers and consultants, a unique opportunity to enter new markets.                       

About EXPO DIY – Smart Green Home

EXPO DIY – Smart Green Home is an international B2B event, expo & B2B Meetings type, dedicated to DIY, Home Improvement & Garden product categories, with focus on “green” products and solutions, organized by BricoRetail.ro business publication, part of Retail FMCG Media.

Tehnologiile folosite de angajați cresc riscurile de atacuri cibernetice pentru companii

Companiile se confruntă cu riscuri de securitate cibernetică fără precedent, în contextul în care noile tehnologii evoluează rapid, iar atacatorii își diversifică metodele de fraudă online, arată concluziile evenimentului „The Code of Trust: Safeguarding Businesses in the Era of Emerging Technologies”, organizat pe 14 mai, în București, de Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R).

„Securitatea datelor din companii trebuie să devină o preocupare a angajaților de la orice nivel din organizație, și nu doar a celor din departamentele de IT. Până în 2027, 75% dintre angajați vor cumpăra, folosi sau chiar vor crea tehnologii care nu vor fi vizibile în fața departamentului de IT, potrivit unui studiu Gartner. Procentul era de 41% în 2022. Asta înseamnă că riscurile de atacuri cibernetice cresc cu un ritm foarte accelerat, iar eforturile de educare și de creștere a conștientizării asupra acestor pericole trebuie să fie consistente atât din partea mediului public, cât și din partea mediului privat”, a declarat Moe Jame, CEO al companiei IT Team Extension și co-lider al grupului de lucru IT& Cybersecurity din cadrul Camerei de Comerț Elveția-România.

Un procent de 29% din companiile de la nivel global au raportat că au fost afectate material de un incident cibernetic în ultimele 12 luni, conform unui raport lansat în ianuarie 2024 de World Economic Forum la Davos. Cele mai afectate organizații vor fi întreprinderile mici și mijlocii, care nu acordă la fel de multă atenție prevenției și care nu investesc la fel de mult în soluții de securitate cibernetică și în educarea angajaților.

„Companiile se grăbesc să adopte cele mai noi tehnologii pentru a nu rămâne în urmă față de competitori și tot mai mulți lideri din organizații iau în calcul capacitatea organizației de a face față unor atacuri cibernetice mai sofisticate. Progresele în ceea ce privește metodele și abilitățile adversarilor (phishing, malware, deepfakes) reprezintă cel mai îngrijorător impact al AI-ului generativ pentru 50% dintre liderii care au răspuns sondajului World Economic Forum”, a declarat Daniela Chrzanovski, directorul general al centrului de training și servicii IT Swiss Webacademy și co-lider al grupului de IT& Cybersecurity în cadrul Camerei de Comerț Elveția-România.

Grupul de lucru IT& Cybersecurity din cadrul Camerei de Comerț Elveția-România și-a propus ca, în următorii ani, să își dedice eforturile în vederea creșterii notorietății în ceea ce privește modul în care noile tehnologii evoluează și a metodelor prin care companiile își pot reduce riscurile de securitate cibernetică.

Evenimentul ”The Code of Trust: Safeguarding Businesses in the Era of Emerging Technologies” a fost organizat pe 14 mai, la București, de Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R) în parteneriat cu Team Extension, Swiss Webacademy, Mindit.io și Rerat.

Despre Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R)

Camera de Comerţ Elveţia – România (CCE-R) este o asociație non-profit cu o istorie de 22 de ani în România, care are ca scop facilitarea relațiilor de afaceri între investitorii elvețieni și cei români și de a oferi informații economice și consultanță companiilor interesate să dezvolte afaceri în cele două țări.

În 2024, CCE-R a ajuns la un număr de peste 115 de companii membre care au peste 18.000 de angajați în România.

Susținută de Ambasada Elveției în România, CCE-R a devenit în ultimele două decenii jucătorul principal al relațiilor economice româno-elvețiene și a construit 10 grupuri de lucru menite să vină în sprijinul membrilor Camerei, dar și a comunităților în care aceștia activează.

Peste 1.500 de elevi și profesori învață, gratuit, principiile sustenabilității, într-un proiect derulat de Asociația Ascendis și Raiffeisen Bank România

Asociația Ascendis, parte a grupului Ascendis, liderul pieței de training și consultanță în domeniul dezvoltării organizaționale din România, organizează programul SustainEdu, prin care un număr de 1.500- 1.700 de elevi și profesori din 6 județe din România învață, gratuit, principiile de bază ale sustenabilității, prin metode de învățare interactive.

Pentru a beneficia de aceste cursuri, școlile trebuie să se înscrie prin completarea unui formular. Programul se adresează școlilor din București, Cluj, Brașov, Ploiești, Iași și Timișoara.

„Elevi de astăzi sunt liderii de mâine. Ei au puterea și capacitatea de a transforma sustenabilitatea într-o prioritate pentru mediul de business sau social. Însă această transformare devine dificilă dacă nu încep să adopte practici sustenabile decât în jurul vârstei de 20-22 de ani, atunci când intră la primul loc de muncă. Rolul părinților și al profesorilor este crucial în realizarea obiectivelor globale de sustenabilitate, dar adesea le lipsesc timpul și resursele necesare pentru a se familiariza cu cele mai recente tendințe în domeniu. Acest program reprezintă un prim pas important în creșterea nivelului de conștientizare cu privire la importanța reducerii amprentei de carbon și a dezvoltării sustenabile în propriile comunități”, a declarat Carmen Ciuraru, coordonator programe, Asociația Ascendis.

În cadrul programului, trainerii Ascendis îi vor ghida pe elevi și pe profesori într-o călătorie de conștientizare a celor mai importante obiective de sustenabilitate la nivel global. Totodată, aceștia vor învăța care sunt acțiunile imediate pe care le pot lua pentru a diminua impactul negativ asupra mediului. În cadrul acestor ateliere interactive, elevii și profesorii vor afla noțiunile esențiale de sustenabilitate și își vor sedimenta cunoștințele prin joacă, folosind un board game dezvoltat de Organizația Națiunilor Unite, precum și un joc care utilizează metodologia LEGO Serious Play.

„O economie durabilă este o responsabilitate comună și totodată o oportunitate pentru toți. Înțelegerea conceptelor de sustenabilitate încă de pe băncile școlii pune bazele unei societăți mai echilibrate și mai prospere în viitor. Una dintre misiunile noastre, prin proiecte precum SustainEdu, este să promovăm sustenabilitatea în rândul tinerilor, deoarece credem că investiția în cunoaștere este cheia pentru un viitor mai bun pentru toți”, a declarat Andreea Porojan, Sustainability& CSR Manager, Raiffeisen Bank România.

În 2015, liderii globali au adoptat Agenda 2030 pentru Dezvoltare Durabilă și au stabilit 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă menite să îmbunătățească viața oamenilor și să protejeze planeta. Această inițiativă reprezintă un apel la acțiune și colaborare între toate țările pentru a combate probleme majore precum sărăcia, inegalitățile, schimbările climatice și degradarea mediului.

România se afla, în 2022, pe locul 35 din 166 de țări analizate într-un clasament al progresului cu privire la îndeplinirea celor 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă, potrivit Sustainable Development Report, realizat de Națiunile Unite.

 

Despre Asociația Ascendis

Asociația Ascendis, parte a grupului Ascendis, liderul pieței de training și consultanță în domeniul dezvoltării organizaționale din România, a fost înființată în 2016, cu scopul de a sprijini educația în România. Până în prezent, Asociația a organizat cursuri pentru mai bine de 5.600 de elevi de liceu și studenți, peste 2.000 de profesori au fost îndrumați în cadrul programelor Asociației Ascendis și a mobilizat peste 500 de membri și voluntari din peste 70 de ONG-uri.

Despre Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank, bancă universală de top, cu capitalizare și lichiditate solide, activează pe piața bancară din România deservind peste 2,2 milioane de clienți, persoane fizice și juridice.

De mai bine de 25 de ani, Raiffeisen Bank susține mediul economic din România, oferind produse și servicii financiare dezvoltate pentru a acoperi nevoile clienților. Având ca principiu fundamental responsabilitatea, contribuie la dezvoltarea societății prin finanțarea economiei reale și sustenabile. Totodată, este implicată în comunitate, prin susținerea a 5 piloni de dezvoltare: educație, ecologie urbană, sport ca stil de viață sănătos, inovație și, nu în ultimul rând, artă și cultură.

Din 2023, Raiffeisen Bank propune o nouă abordare și perspectivă asupra serviciilor bancare, prin lansarea „Banking 1:1″, o modalitate interactivă de a simula configurarea unui plan financiar pentru clienții noștri, folosind aplicația Smart Finance, dezvoltată de echipa din România.

László Borbély: „Avem instituții și voință politică în vederea implementării Agendei 2030”

Cea de-a cincea reuniune ordinară de lucru a Comitetului Interdepartamental pentru Dezvoltare Durabilă, structură prezidată de Prim-ministrul României Marcel Ciolacu și care reunește miniștrii Guvernului României, a avut loc joi, 9 mai 2024, la Palatul Victoria. În cadrul evenimentului, membrii comitetului au fost informați asupra procesului de monitorizare și evaluare a implementării Strategiei naționale pentru dezvoltarea durabilă a României 2030 (SNDDR 2030). Această informare a inclus Raportul anual de activitate, elaborat de către Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă, precum și rezultatele participării reprezentanților României la Forumul Politic la Nivel Înalt privind Dezvoltarea Durabilă al ONU din New York, în iulie 2023, unde a fost prezentat și cel de-al doilea Raport Național Voluntar al României privind progresele în implementarea Agendei ONU 2030 pentru dezvoltare durabilă.

„E foarte important faptul că România are o rețea interinstituțională de dezvoltare durabilă care funcționează. Avem, de asemenea, instituții guvernamentale și ale societății civile care au un parteneriat real. În cadrul acestei reuniuni am prezentat Guvernului României Raportul de activitate pe anul trecut al Departamentului pe care îl conduc, iar din acest document ce va fi transmis Parlamentului României, reiese că implementarea Strategiei naționale pentru dezvoltarea durabilă a României 2030 este în linie dreaptă, ba mai mult: suntem considerați un hub regional în domeniul dezvoltării durabile. Avem instituțiile, avem și voința politică de a implementa cele stipulate în documentul Organizației Națiunilor Unite privind dezvoltarea durabilă, Agenda 2030” – a declarat consilierul de stat László Borbély, coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă.

Platforma electronică care sprijină întocmirea rapoartelor nefinanciare de către entități, numită Codul Român al Sustenabilității, un instrument care intră în domeniul de aplicare al Directivei 2014/95/UE privind raportarea nefinanciară, a fost, de asemenea, prezentat în cadrul ședinței.

Pe ordinea de zi a reuniunii s-au mai aflat și reglementarea statutului nucleelor pentru dezvoltare durabilă din cadrul ministerelor și demersurile pentru extinderea programului de formare profesională „expert în dezvoltare durabilă” la nivelul administrației publice locale. Totodată, au fost discutate și detaliile implementării Planului național de acțiune pentru Strategia națională privind economia circulară, adoptat anul trecut prin Hotărâre de Guvern.

Interview with Wakanyi Hoffman: The invisible force behind Ubuntu philosophy and storytelling

Growing up on the outskirts of Nairobi city, Wakanyi Hoffman’s childhood was filled with heartwarming folktales. She decided to become an Ubuntu Keeper of Indigenous Wisdom who shares her ancestors’ stories wherever she goes.

A storyteller, author, mother, African Indigenous Knowledge scholar, and global speaker, Wakanyi is a “global nomad” on a mission to teach children to embrace the whole world as their home. She is a board member at Seeds of Wisdom, championing indigenous elders’ wisdom and knowledge exchange and the founder of the African Folktales Project.

In this exclusive interview for Community Index Magazine, Wakanyi discusses the power of storytelling and the Ubuntu philosophy around the idea that the sense of self is shaped by your relationships with other people, a beautiful way of living that begins with the premise that “I am” because “we are.”

1. You are an African Indigenous Wisdom Scholar and a renowned keynote speaker on Ubuntu philosophy. As a global nomad, you have a rich intercultural experience that offers you a holistic perspective on the human condition. What are the essential lessons that make Ubuntu a way of life from which we can all learn to co-exist in harmony and peace? How does Ubuntu guide you in your own life and work, especially as a sustainability leader?

Ubuntu is a way of being authentic in your self-expression, honest about who you are, what your values are, and how you see yourself in the world through others and as part of the natural world. Some simple steps to apply it to your life are: performing small acts of kindness which can and do have ripple effects, being radically generous with no strings attached, going out into nature more often than you visit a coffee shop or a shopping mall, noticing the trees, flowers or birds and being grateful that these extensions of natural life exist.

I believe that, by noticing other life forms, your life becomes less about you, and more about the entire ecosystem in which all of life is possible. If you notice a tree in a park, you have an immediate connection to that larger life. You will also notice if the tree is missing and be compelled to do something about conserving the trees in your neighbourhood. You don’t need to buy carbon credits to save the trees in the Amazon if that’s not your ecosystem. The trees right outside your backyard are calling for your attention, too.

This understanding that we are extensions of all of the life around us is deeply rooted in my psyche. I believe strongly that my ability to decide what I care about paints a realistic image of where I am at in life, and gives me a chance to contribute practically to society. If I care about the wildlife in my neighbourhood – squirrels, birds, ducks, deer or any other, then I will be inclined to know more about their life, and this creates an immediate connection between me and the creatures in the world around me.

There is a story a friend shared about the way to becoming enlightened (the way of the Buddha), and he said: “The destination is the path.” Upon further inquiry, he explained that the earlier belief was that the path was the destination, meaning that one had to work towards becoming enlightened, whereas the latter (“The destination is the path”) means that one has it in themselves to embody the buddha-like qualities and then go about achieving them. In other words, the belief that you are already enlightened makes you embody the qualities of an enlightened being. If you think in regenerative terms, then you begin to act in ways that are regenerative. I think in a way this is descriptive of what Ubuntu is. You are born with ubuntu (humanness), and then you embody ubuntu qualities which enhance your life as you grow older. This idea resonates with me and that’s how I visualize the way I approach life.

2. Climate change can unleash a cocktail of emotions: anxiety, hopelessness, or even despair. What role does storytelling play in tackling this issue and dealing with these difficult emotions?

These emotions can also be the result of poor storytelling, in my opinion. It is natural to feel hopeless in the face of the alarming data and statistics about the quality of human life in the face of this looming doomsday scenario. However, can we also look towards the past and dig up some hopeful narratives? There are countless stories of how indigenous communities have averted similar crises using knowledge and wisdom that I believe are still accessible and relevant to modern society. What if we reimagined this doomsday scenario not as apocalyptic, but as optimistic – as a day of redemption, a day of reunification, a day of peace? If we can imagine this, we can walk into a brighter future. We can avert this crisis if we have a different story to tell.

I think a better imagination can dilute these feelings of anxiety and hopelessness and replace them with hope to activate our survival instincts. Collective imagination is our way out of this. A question I think we should ask when in despair is: “Where is hope?” Rather than focusing on despair, we can channel our efforts into creating a sense of hope. Hope gives way to action. If we can imagine solutions, then there is more hope and less anxiety. ”We often forget that we are all storytellers. The main character is yourself. What happens when we forget our roles as storytellers is that we then designate ourselves a passive role and leave someone else to tell our stories. This would be likened to a director handing out a film script to everyone but the main character, and then realizing that the main character’s role was never written!

3. You are an author of children’s books and the initiator of the African Folktales Project, an ongoing open-sourced resource of indigenous wisdom and knowledge for pupils. How did you manage to create a fusion of storytelling and sustainability educational content?

Initially, this was a Master’s thesis back when I was studying at UCL. I had this idea to collect folktales from Africa and use them to develop a curriculum to teach children about storytelling and build a bridge between African indigenous knowledge systems and formal education. I started to notice a pattern in these stories – they were all sources of solutions to the challenges of achieving the SDGs! This is how my idea to develop a “folktales for SDGs” curriculum was born. I have since taught at universities in the US (Brooklyn College and Presidio Graduate School) to educators and students and used African stories to introduce the SDGs in a way that is accessible to the public, beyond the confines of indigenous communities.

4. You believe that “seeing yourself as part of someone else’s story will bring justice to the world”. How important it is for children to find their reflection in books? What is the role of stories in changing the narrative from inaction to acting as conscious global citizens of the world?

Children are naturally receptive to external messaging, and this is why seeing themselves or not seeing themselves in stories is such a powerful way of empowering or disempowering them. Storytelling is the way that we convince ourselves of our relevance in this world. We are here because we have told ourselves that we belong here, on this planet. All traditions, cultures, and spiritual organizations have an original creation story. What happens when, in that creation story, you don’t see or hear your own one? Then you may as well not exist, or you actually don’t exist at all. That can be a source of an identity crisis. That is the tragedy of not seeing yourself in a story, and then by extension, not being included in someone else’s story.

Each story that you tell yourself includes different characters. You are always the main character, and everyone else plays a role. My mother plays the role of mother in my story, and in her story, I play the role of daughter. In both of our stories, we are each the main character. My mother will never become the centre of my story, and I’ll never become the centre of her story.

We must teach children to never forget the role of the main character. Even more important is to go beyond being the main character and the storyteller – you begin observing yourself, your behaviour, how you invent the characters in your story, how you treat yourself, and how you show up in life. That is a form of Ubuntu in action too, which is really mirroring your values with the storyteller. You then begin to mirror your authentic self to society. You can’t do this effectively if you’re not the storyteller of your story. Once you establish yourself as the storyteller, it becomes easier to assign yourself the main character, and to go beyond that to become a real observer, going beyond the identity of Me, Myself, or I. You become identified with all the other characters and all other beings.